◎熊旭輝

隨著移動(dòng)設(shè)備的革新，5G 登上舞臺(tái)，媒介形態(tài)日新月異， 新媒體在這個(gè)跨時(shí)代進(jìn)程中將扮演重要角色，以微博和微信為代表的新媒體平臺(tái)迅速崛起，使得它與傳統(tǒng)媒體之間的界限愈加分明。 在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們需要思考，如何使新老媒體有機(jī)融合，增強(qiáng)媒體對(duì)輿論的引導(dǎo)力和自身可持續(xù)發(fā)展的能力， 同時(shí)通過(guò)體制機(jī)制的深化改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和媒體的黏性。

中鐵大橋局集團(tuán)有限公司，從1955 建設(shè)萬(wàn)里長(zhǎng)江第一橋——武漢長(zhǎng)江大橋起，經(jīng)過(guò)60 多年的發(fā)展，成為全球建橋最多的企業(yè)。 橋，與我們的生活息息相關(guān)，平時(shí)我們生活中總會(huì)看到橋，所以大家不會(huì)覺(jué)得陌生，但是如何建，如何從“建成學(xué)會(huì)”到“領(lǐng)先世界”,中鐵大橋局走過(guò)了一段怎樣的發(fā)展道路，大家可能并不清楚。 在多年的發(fā)展中，中鐵大橋局發(fā)揮新老媒體優(yōu)勢(shì)， 形成了具有企業(yè)特色的文化宣傳途徑。

一、傳統(tǒng)媒體紀(jì)錄歷史，與時(shí)俱進(jìn)

中鐵大橋局企業(yè)發(fā)展歷史悠久， 在半個(gè)多世紀(jì)的企業(yè)文化宣傳工作中， 傳統(tǒng)媒體發(fā)揮著重要的作用。 1953 年4月，武漢長(zhǎng)江大橋開始建設(shè)，國(guó)家批準(zhǔn)成立了鐵道部武漢工程局（后更名為“鐵道部大橋工程局”，中鐵大橋局前身），大橋工程局黨委主辦了一份名為《工地生活》的小報(bào)，這是當(dāng)時(shí)大橋局?jǐn)?shù)萬(wàn)職工家屬人人皆知的報(bào)紙，后更名為《橋梁建設(shè)報(bào)》，至今已發(fā)行了兩千多期。 2013 年，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，報(bào)紙開始新一輪全新改版，從版式設(shè)計(jì)，到欄目設(shè)置，以及文風(fēng)等方面都發(fā)生了較為顯著的變化。

新媒體時(shí)代的報(bào)紙改版，是新聞人的意識(shí)自覺(jué)，是新聞人在傳統(tǒng)媒體向新媒體融合道路上的又一次嘗試， 一種與新媒體蓬勃發(fā)展相應(yīng)的積極態(tài)度， 一項(xiàng)企業(yè)文化奮進(jìn)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措，目的很明確，就是為了不斷進(jìn)步，與新媒體攜手同行。 改版后的橋報(bào)增設(shè)了視覺(jué)、專題、 人物等版面，并開設(shè)了走近橋梁大師、萬(wàn)里長(zhǎng)江大橋行、橋梁科普等二十多個(gè)欄目，內(nèi)容多樣，受到員工的青睞。 橋工論壇、 大橋時(shí)評(píng)欄目，為員工開辟了提供合理化建議的窗口，員工可以在這里暢所欲言，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而使我們的紙媒更好地起到文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用。 內(nèi)容由原先的新聞羅列， 變?yōu)閷ｎ}報(bào)道，突出專業(yè)性、權(quán)威性并深度挖掘獨(dú)家素材，排版設(shè)計(jì)也不斷創(chuàng)新，增加漫畫、圖解、示意圖等形式，使其更加現(xiàn)代化，簡(jiǎn)明清晰的風(fēng)格也提高了閱讀的舒適感。

二、新媒體積極響應(yīng)，應(yīng)運(yùn)而生

新媒體之微信。 2008 年，“橋報(bào)”電子版上線，2014 年，“橋報(bào)”微信公眾號(hào)誕生。 同年，“中鐵大橋局”微信號(hào)誕生，并將其打造為企業(yè)的官方微信號(hào)，保持每日一更的頻率，及時(shí)推送企業(yè)的最新資訊，大力拓展企業(yè)文化建設(shè)覆蓋面，將企業(yè)要傳達(dá)的企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行傳播， 不斷成為一個(gè)有影響力的信息平臺(tái)。 在微信平臺(tái)發(fā)起“大橋楷?！钡韧镀被顒?dòng)，萬(wàn)余名職工參與其中，提升了職工的參與意識(shí)和主人翁意識(shí)；開設(shè)“萬(wàn)里長(zhǎng)江大橋行”欄目，保持持續(xù)更新，并成為全國(guó)長(zhǎng)江橋信息發(fā)布權(quán)威機(jī)構(gòu)；原創(chuàng)科普類微信，被“共產(chǎn)黨員”微信號(hào)轉(zhuǎn)載，在行業(yè)內(nèi)和社會(huì)上具有一定的知名度。

新媒體之短視頻。 近兩年， 短視頻行業(yè)迎來(lái)井噴式發(fā)展， 中鐵大橋局新媒體中心順應(yīng)發(fā)展規(guī)律，2019 年7 月底開通官方抖音號(hào)。比起文字和圖片，視頻媒介更鮮活、形象，更震撼，這半年來(lái)，我們共策劃、拍攝、發(fā)布了近200 條視頻，在企業(yè)內(nèi)部也掀起了視頻制作的熱潮，尤其是年輕通訊員，參與積極性很高。 在也社會(huì)上形成了一定影響力，半年來(lái)積累粉絲15 萬(wàn)。 大橋局抖音號(hào)的視頻基本四大類：一是重大節(jié)點(diǎn)類， 二是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)話題二次創(chuàng)作， 三是科普動(dòng)畫類，四是員工生活類。 內(nèi)容全、涵蓋廣，定位清晰，能夠關(guān)注粉絲的興趣所在， 不僅打造了企業(yè)與粉絲間互動(dòng)交流的平臺(tái)，對(duì)企業(yè)品牌宣傳也起到了積極作用。

三、新老媒體深度融合，共促企業(yè)發(fā)展

習(xí)近平總書記指出：“全媒體不斷發(fā)展， 出現(xiàn)了全程媒體，全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用，導(dǎo)致了輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生了深刻變化，新聞?shì)浾摴ぷ髅媾R新的挑戰(zhàn)。 ”無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，都有其不可替代的唯一性。 新媒體追求“快與活”，傳統(tǒng)媒體講究“穩(wěn)與準(zhǔn)”，在企業(yè)文化宣傳中，二者相輔相成，缺一不可?！八娜襟w”“媒體深度融合”等已成為新聞傳播的一個(gè)高度總結(jié)和發(fā)展趨勢(shì)。

受眾全覆蓋。 讀者在哪里，宣傳的觸角就要伸到哪里。新媒體成為越來(lái)越多的中青年網(wǎng)友們獲取信息的首選渠道，而曾經(jīng)在企業(yè)職工心中占有根深蒂固地位的傳統(tǒng)媒體，依然是老一代橋工獲取企業(yè)資訊的一種習(xí)慣， 不可能輕易改變。 如今， 依然有很多離退休職工會(huì)因?yàn)闆](méi)有按時(shí)收到“橋報(bào)”，而向我們打來(lái)電話咨詢，也有需要編寫企業(yè)資料的子公司來(lái)報(bào)社查找建企初期的寶貴素材。因此，要把企業(yè)文化要深入人心，需要同時(shí)發(fā)展新老媒體各自的優(yōu)勢(shì)，滿足不同的受眾需求，提高企業(yè)媒體的用戶黏性。

多元化傳播。傳統(tǒng)媒體具有較為嚴(yán)格的新聞采編流程，從前期采訪到后期制作，以及中間環(huán)節(jié)的編輯把關(guān)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分嚴(yán)謹(jǐn)，這是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)。 現(xiàn)在看來(lái)，這也在一定程度上制約著傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。同時(shí)，原本我們的傳統(tǒng)媒體和新媒體各自采編，各自為戰(zhàn)，造成素材利用不足，效率低下，且容易造成內(nèi)容重復(fù)。外加傳統(tǒng)媒體因?yàn)樾畔鬟f的載體限制，往往會(huì)對(duì)收到的稿件精挑細(xì)選，刊登出來(lái)的往往都是重要資訊。目前我們整合成立同一個(gè)采訪平臺(tái)，將記者采回的稿件供報(bào)紙和新媒體平臺(tái)同時(shí)使用， 實(shí)現(xiàn)一次采集、多種生成，讓新聞事件通過(guò)各個(gè)新媒體平臺(tái)，分眾化傳播、差異化傳播，從而提高企業(yè)品牌的傳播力和影響力。

多手段呈現(xiàn)。素材的來(lái)源首先需要發(fā)現(xiàn)，然后是如何呈現(xiàn)。傳統(tǒng)媒體人隨著工作的沉淀，對(duì)撰寫深度報(bào)道的內(nèi)容有一定優(yōu)勢(shì)，但是我們做的新媒體不是簡(jiǎn)單的報(bào)紙的電子版，有深度的新媒體內(nèi)容是嚴(yán)謹(jǐn)傳統(tǒng)報(bào)道的延續(xù)， 但新媒體的節(jié)奏比傳統(tǒng)媒體的節(jié)奏要更快，新媒體除了需要內(nèi)容精彩，還需要新穎的表現(xiàn)形式和接地氣的語(yǔ)言風(fēng)格， 這就需要我們這些傳統(tǒng)媒體人不斷去學(xué)習(xí)接受新的事物。同時(shí)，對(duì)于每條原始素材，我們要去做深刻的了解和編輯，這就需要從策劃開始到制作、發(fā)布，整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，新媒體小編在編輯時(shí)，是否把一個(gè)故事里面核心內(nèi)容傳遞進(jìn)去， 是不是在潛移默化中潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地把有效信息傳遞出去， 也就是內(nèi)容運(yùn)行如何實(shí)現(xiàn)靈活化， 來(lái)滿足我們新媒體受眾更喜歡的輕閱讀和碎片化的閱讀習(xí)慣。 因此，新媒體行業(yè)，需要“新老搭配”的模式，相互融合，一起共存，一起往前走。

知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)。 十九大報(bào)告中提到“高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力和影響力和公信力”，這“四力”是中鐵大橋局新媒體未來(lái)需要探索和繼續(xù)實(shí)踐的。 雖然，在媒體融合的道路上，可能會(huì)因?yàn)橹骺陀^因素出現(xiàn)種種困難， 但只要我們堅(jiān)持融合的理念不變、方向不變，努力前行，新老媒體一定會(huì)在創(chuàng)新發(fā)展中為企業(yè)文化傳播中相互促進(jìn)、共同發(fā)展。