羅洪祥

摘 要： 隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的信息技術(shù)開(kāi)始在建筑工程當(dāng)中得到應(yīng)用，這給建筑行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也提高了管理的效率。在日常施工管理當(dāng)中，信息化系統(tǒng)發(fā)揮了重要的作用，提高了施工技術(shù)水平，降低了管理成本，同時(shí)促進(jìn)了項(xiàng)目資料在內(nèi)部的共享與傳播。雖然當(dāng)前管理信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成就，但是仍然存在一些問(wèn)題。基于此，本文對(duì)建筑工程管理信息化建設(shè)當(dāng)中存在的問(wèn)題及未來(lái)的發(fā)展策略進(jìn)行了分析與研究，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;工程管理;管理信息化;信息化建設(shè);信息化系統(tǒng)

【中圖分類號(hào)】P634 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）11-0073-01

1 建筑工程管理信息化建設(shè)與發(fā)展的必要性

1.1 提高了管理水平

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員的流動(dòng)性比較強(qiáng)，很多施工人員與企業(yè)之間所簽署的都是臨時(shí)的合同。與此同時(shí)，建筑工程屬于勞動(dòng)密集性的項(xiàng)目，雖然很多項(xiàng)目的施工可以依靠機(jī)械設(shè)備來(lái)完成，但是大多數(shù)的環(huán)節(jié)仍然需要人工完成，項(xiàng)目的整體分布具有面廣點(diǎn)多的特點(diǎn)。在這樣的情況下，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足需求，無(wú)法應(yīng)對(duì)企業(yè)信息高速流動(dòng)的局面。而信息技術(shù)的應(yīng)用可以有效解決這一問(wèn)題，它不僅可以打破信息流通在時(shí)間和空間上的限制，同時(shí)還可以提高信息傳輸?shù)男?，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的溝通，管理人員可以隨時(shí)查詢到工程的進(jìn)展，從而采取合理的策略來(lái)進(jìn)行管理。

1.2 降低了管理成本

在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，通常需要使用各種管理軟件，而信息化技術(shù)就是支持這些軟件高效運(yùn)行的重要力量。在管理的過(guò)程中，相關(guān)成本數(shù)據(jù)的保存更加完善，大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以根據(jù)人們的需要對(duì)這些信息進(jìn)行處理，這促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目成本管理工作的協(xié)同，同時(shí)還可以促進(jìn)成本預(yù)算的有效控制。建筑工程的成本管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和重復(fù)性，需要管理人員投入大量的時(shí)間和精力，而信息技術(shù)的應(yīng)用不僅可以實(shí)現(xiàn)人力資源的解放，同時(shí)還可以使整個(gè)管理過(guò)程變得更加程序化和科學(xué)化，有效提高項(xiàng)目管理的效率。

2 建筑工程管理信息化建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 管理軟件無(wú)法滿足管理工作的實(shí)際需要

當(dāng)前，我國(guó)的建筑行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)當(dāng)中，越來(lái)越多的人看到了這一商機(jī)，并進(jìn)軍到建筑行業(yè)中，這使得整個(gè)建筑市場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。與此同時(shí)，隨著人們生活水平的提升，對(duì)建筑物的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，這也增加了建筑管理工作的難度。當(dāng)前，部分建筑企業(yè)在開(kāi)展管理工作的時(shí)候仍然采用局域網(wǎng)的形式，他們所使用的管理軟件無(wú)法滿足實(shí)際要求。一方面，這些軟件主要是引進(jìn)其他企業(yè)的管理系統(tǒng)，并沒(méi)有進(jìn)行改造和調(diào)整，與企業(yè)自身的情況之間具有一定的不適用性;另一方面，企業(yè)在引進(jìn)這些軟件之后并沒(méi)有定時(shí)進(jìn)行更新，這導(dǎo)致軟件的應(yīng)用效果不高。

2.2 工程管理活動(dòng)的整體信息化水平比較低

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程在開(kāi)展管理活動(dòng)的時(shí)候，采取的模式仍然比較傳統(tǒng)，雖然很多企業(yè)都開(kāi)始應(yīng)用了信息化技術(shù)，但是該技術(shù)仍然處于初級(jí)的階段，在發(fā)展的過(guò)程中仍然存在多種問(wèn)題，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也并不完善，管理人員的信息素養(yǎng)也有待提高。與此同時(shí)，整個(gè)行業(yè)對(duì)管理信息化的建設(shè)并不重視，大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)將主要的資源放在成本、質(zhì)量上，對(duì)信息化軟件、信息化系統(tǒng)的資金投入比較少，信息化技術(shù)的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。當(dāng)前，管理活動(dòng)的信息化水平仍然比較低，存在很多待完善之處。

3 建筑工程管理信息化建設(shè)與發(fā)展策略

3.1 加強(qiáng)對(duì)信息化軟件的研發(fā)力度

在企業(yè)信息化管理的過(guò)程中，管理軟件的應(yīng)用是十分重要的，這是管理工作開(kāi)展的“槍支彈藥”。面對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理軟件與實(shí)際管理項(xiàng)目不相符合的情況。企業(yè)要增加信息化管理的投入成本，引進(jìn)更多高質(zhì)量的軟件。與此同時(shí)，在引進(jìn)軟件的基礎(chǔ)上，還要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)軟件進(jìn)行改造，使其具有更強(qiáng)的實(shí)用性。比如當(dāng)前很多企業(yè)所使用的Revit軟件在工程勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等項(xiàng)目的管理當(dāng)中發(fā)揮了重要的作用，但是近年來(lái)建筑工程變得更加復(fù)雜，該軟件已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際要求，需要企業(yè)對(duì)其進(jìn)行改造。除此之外，我國(guó)的建設(shè)單位還要加大對(duì)各種信息化管理軟件的自主開(kāi)發(fā)，結(jié)合我國(guó)建筑工程的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)出便捷高效的管理軟件，為管理工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)建筑工程管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)

建筑工程管理信息化的目的，就是要使企業(yè)始終保持最新的信息來(lái)源，從而拓寬市場(chǎng)、降低成本、增加合作機(jī)遇、改善企業(yè)風(fēng)貌，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)在信息化管理過(guò)程中，建立起信息化系統(tǒng)平臺(tái)，這也是為管理人員提供一個(gè)交流討論和協(xié)作的平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)建筑單位，各個(gè)管理部門(mén)，各個(gè)單位層級(jí)之間的資源共享，合作交流的機(jī)會(huì)增加，管理效率得到很大程度的提高。各部門(mén)的工作配合程度也顯著提高，從而降低成本，提高效益。這對(duì)于工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。

3.3 構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)

因?yàn)榻ㄖこ坦芾碇猩婕按罅康臄?shù)據(jù)、信息和資料，這些信息數(shù)據(jù)在各個(gè)工程項(xiàng)目中都具有一定的作用，并且在傳統(tǒng)的信息管理中，采用書(shū)面通知、電話傳真的方式，不僅傳遞速度相對(duì)較慢，而且對(duì)很多部門(mén)的契合度要求很高。若采用信息化管理，構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)，不僅能直觀、清晰地對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱，了解當(dāng)前工程的特點(diǎn)，以此來(lái)采取針對(duì)性的管理措施。與此同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些信息進(jìn)行及時(shí)處理，為后續(xù)工作的開(kāi)展提供理論上的支撐。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，當(dāng)前信息化技術(shù)在建筑行業(yè)當(dāng)中發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯，尤其是在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理方面展現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢(shì)，它提高了整個(gè)項(xiàng)目的管理水平、降低了管理的成本。但是我國(guó)建筑工程管理信息化起步較晚，當(dāng)前在管理軟件的應(yīng)用、管理活動(dòng)的信息化水平等方面還存在一些問(wèn)題，為了促進(jìn)管理信息化在未來(lái)的發(fā)展與建設(shè)，一方面企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)信息化軟件的自主開(kāi)發(fā)力度，另一方面還需要加強(qiáng)信息化平臺(tái)的建設(shè)，并充分應(yīng)用信息大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)提高管理效率。

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