賀延強(qiáng)

摘要：近年來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，人們生活水平逐漸上升，對(duì)建筑工程質(zhì)量也提出了較高要求。而且，建筑工程質(zhì)量與建筑使用者的權(quán)益及安全有著十分密切的關(guān)聯(lián)，為了保障建筑使用者的財(cái)產(chǎn)安全及生命安全，一定要對(duì)建筑施工質(zhì)量加以重視，不斷優(yōu)化施工管理，真正提高建筑工程質(zhì)量?；诖耍疚膶?duì)建筑施工管理優(yōu)化措施進(jìn)行了分析，有利于提高建筑工程質(zhì)量，從而充分滿足人們的生活需求。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;建筑工程;質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TU723 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理最重要的部分，對(duì)建筑的質(zhì)量和壽命均有著極其重大的影響。如今在國內(nèi)建筑行業(yè)形式一片良好的背景下，國內(nèi)建筑的數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加，為城市化的發(fā)展提供了巨大的幫助。為確保人們能夠使用到更加可靠、安全的居住環(huán)境，建筑工程的質(zhì)量控制成為了關(guān)鍵。當(dāng)前國內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理仍有許多問題，包括管理體制、技術(shù)水平、施工材料等，都會(huì)影響建筑工程質(zhì)量，甚至影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以建筑質(zhì)量管理需引起施工管理者的高度重視，這是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要措施。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析

1.1從使用者的視角上展開分析

現(xiàn)階段，我國整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在不斷的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，致使在工程建設(shè)的過程中，現(xiàn)場(chǎng)管理也面臨著一系列的升級(jí)與改革。工程最終的建設(shè)質(zhì)量不單單代表了企業(yè)的綜合實(shí)力及行業(yè)態(tài)度，更是我國現(xiàn)階段綜合國力的一種體現(xiàn)，同時(shí)，其對(duì)于人民群眾的生產(chǎn)及生活也會(huì)帶來較大的影響，決定著我國能否得以穩(wěn)定的發(fā)展。由此可見，在建設(shè)工程時(shí)候，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加以有效的管控是非常重要的。

1.2從建筑企業(yè)自身的視角上展開分析

從現(xiàn)階段的實(shí)際現(xiàn)狀上看，一些施工單位在工程實(shí)施的過程中，依然存在著克扣及縮減安全經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)狀，以對(duì)整個(gè)施工安全及工程質(zhì)量帶來了負(fù)面的影響。甚至還有一部分企業(yè)單位，在購買建筑材料時(shí)，不斷的收取供應(yīng)商給的回扣，購買一些不合格、廉價(jià)的材料，以在施工中偷工減料，不僅大大的影響了工程質(zhì)量，甚至還會(huì)對(duì)施工人員及居民們的生命安全造成威脅。因此，為了有效的杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效的實(shí)施好管理工作是十分必要的。

1.3從提高企業(yè)形象的視角上展開分析

伴隨著社會(huì)的進(jìn)步及發(fā)展，人們?cè)谔嵘钏降耐瑫r(shí)，也對(duì)于工程建筑提出了更多、更高的要求，基于此，人們除了會(huì)關(guān)注工程質(zhì)量之外，也會(huì)將目光放置在工程的內(nèi)部設(shè)計(jì)、周邊環(huán)境、相關(guān)的配套設(shè)施等諸多方面上。而通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加以有效的管理，不僅可以更好的落實(shí)人們所提出的這些要求，也能夠大大的提升企業(yè)聲譽(yù)，幫助企業(yè)營造一個(gè)正面的形象，從而為建筑企業(yè)帶來更多的顧客，使企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)得以最大化的提高。

2優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑工程質(zhì)量

2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)

通過教育能夠使員工的質(zhì)量意識(shí)得到提高，激發(fā)員工的責(zé)任感。質(zhì)量意識(shí)的提高是員工對(duì)質(zhì)量態(tài)度與認(rèn)識(shí)的總體表現(xiàn)，是工程質(zhì)量得到保證的前提條件，同時(shí)更是質(zhì)量管理提高的第一道關(guān)卡。只有讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的好壞是與每一位員工互相關(guān)聯(lián)的，各個(gè)地區(qū)以及部門需要協(xié)調(diào)配合起來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合監(jiān)督與改善，這樣才能使我國的工程質(zhì)量在思想上得到不斷地進(jìn)步，這些將會(huì)幫助企業(yè)的工程質(zhì)量重要性意識(shí)得到大幅度的提高。并且使得我國的工程質(zhì)量管理水平在較短的時(shí)間內(nèi)得到顯著的好轉(zhuǎn)。

2.2建立健全管理制度，全面提升人員素質(zhì)

新時(shí)期，建筑工程的施工管理呈現(xiàn)出新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不僅需要從各個(gè)角度、各個(gè)層面進(jìn)行施工管理制度的優(yōu)化與完善，還應(yīng)充分發(fā)揮其管理作用，使施工的各個(gè)階段都能在科學(xué)的管理狀態(tài)下發(fā)揮出高能、高效的生產(chǎn)動(dòng)力。在確保工程質(zhì)量的前提下，防止安全隱患問題出現(xiàn)，使施工成本降低的同時(shí)獲得了更大的經(jīng)濟(jì)效益。這一過程中，至關(guān)重要的一項(xiàng)工作就是要不斷提升人員的綜合素質(zhì)，通過全面而客觀地分析人員管理方面的問題，并制定出科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，使其無論是在技術(shù)技能的學(xué)習(xí)與掌握中，還是在質(zhì)量安全管理的意識(shí)提升上，都能與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，不斷提升職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷完善自身的知識(shí)體系，使其專業(yè)技能能夠在建筑施工科學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮出積極作用，由此將扎實(shí)的管理滲透到施工管理中，既能高效地解決施工管理中的各項(xiàng)問題，還能使工程進(jìn)度得以保證，使施工成本得到有效控制，從而全面提升建筑工程的整體質(zhì)量。

2.3強(qiáng)化施工材料的選擇和管理

建筑工程的建設(shè)，施工材料的選用是關(guān)鍵的重點(diǎn)，在材料的選購上一定要選擇有營業(yè)執(zhí)照的合法經(jīng)營的建材公司，開具正規(guī)的發(fā)票和材料建材合格說明書，一旦材料的使用出現(xiàn)了任何問題，可以及時(shí)找到售賣的商家，也可以通過法律的渠道對(duì)于違反行業(yè)規(guī)定和國家法律規(guī)定的違法經(jīng)營的建材企業(yè)進(jìn)行舉報(bào)，確保施工單位購買合格的施工材料。

2.4構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)

在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)大推動(dòng)下，要想確保建筑工程施工各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，就必須要積極構(gòu)建完善的信息化管理系統(tǒng)，嚴(yán)格監(jiān)督與控制整個(gè)工程施工中的質(zhì)量，充分掌握建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度，進(jìn)而真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

2.5健全工程質(zhì)量體系建設(shè)

目前的質(zhì)量體系要以貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為前提，并圍繞這一體系來對(duì)工程的質(zhì)量體系進(jìn)行改造、完善、更新與健全。完善的質(zhì)量體系是保證工程質(zhì)量得到實(shí)現(xiàn)需要的機(jī)構(gòu)、過程程序與資源，通過健全的工程質(zhì)量體系的建設(shè)，對(duì)工程施工建設(shè)全過程的質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、分析以及全方位的控制。注重有效持續(xù)的運(yùn)行，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量審核人員，通過對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行、審查、評(píng)判與改進(jìn)，使體系的高效運(yùn)行得到保證。要重視質(zhì)量管理體系的可操作性，不能將以前的質(zhì)量管理方法全部推翻，應(yīng)該對(duì)比制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新、補(bǔ)充、完善與健全。

2.6加強(qiáng)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)過程管理

①工程中的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)以難點(diǎn)等，是建筑企業(yè)在施工過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)，不僅要對(duì)工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管理加以重視，還要做好自檢，并且配合監(jiān)理單位對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，針對(duì)不合格工程及時(shí)改進(jìn)，防止工程質(zhì)量存在缺失問題。②隱蔽工程是建筑工程中不容忽視的一項(xiàng)工程，更是建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果隱蔽工程在施工中被隱藏，二次驗(yàn)收時(shí)要將其進(jìn)行剝離，這樣會(huì)導(dǎo)致施工成本的增加。因此，為了避免出現(xiàn)隱蔽工程，在工程驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真對(duì)待，以防殘留質(zhì)量問題。③分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理在建筑工程施工管理中也是一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，在日常施工中，要將分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理作為階段性管理目標(biāo)，從最初檢驗(yàn)審批開始，一定要對(duì)過程的質(zhì)量驗(yàn)收加以重視，順利完成分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，形成一個(gè)基于建筑工程質(zhì)量的聯(lián)保機(jī)制。

結(jié)束語

綜上所述，想要確保工程質(zhì)量，建筑企業(yè)要重視建筑工程管理，在結(jié)合自身實(shí)際基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作理念，通過建筑工程管理工作來提高建筑質(zhì)量，并為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而促進(jìn)我國整個(gè)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。優(yōu)化施工管理，對(duì)建筑工程施工的全過程監(jiān)理與動(dòng)態(tài)調(diào)控，更好地推進(jìn)我國建筑工程的發(fā)展。

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