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        建筑工程的預(yù)算控制與造價(jià)管理問(wèn)題思路構(gòu)架實(shí)踐

        2020-10-20 17:01:56王曉偉
        數(shù)碼設(shè)計(jì) 2020年9期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算控制建筑工程

        王曉偉

        摘要:近年來(lái)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及居民生活水平的提升,促使國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了天翻地覆的變化,這也為建筑工程發(fā)展帶來(lái)了極大挑戰(zhàn),增加了造價(jià)成本。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算控制;造價(jià)管理問(wèn)題;思路構(gòu)架實(shí)踐

        中圖分類號(hào):TU723.3?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?文章編號(hào):1672-9129(2020)09-0075-01

        引言:在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中,由于涉及到的人物事情比較多,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,需要做好整個(gè)工程的造價(jià)預(yù)算控制工作。面對(duì)當(dāng)下在開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí)存在的一系列問(wèn)題和不足,應(yīng)該采取有效的控制舉措,尤其是要把握好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn),才能夠展開(kāi)行之有效的管理和控制,保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,避免出超出預(yù)算的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        1?建筑工程預(yù)算控制及造價(jià)管理工作開(kāi)展的必要性

        從實(shí)際建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中能夠看出,預(yù)算控制和造價(jià)管理工作的有序開(kāi)展,不僅能夠?qū)⒔ㄖこ添?xiàng)目總體質(zhì)量提升,同時(shí)也能做到有效的工程維護(hù)管理。需要注意的是,實(shí)際建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作執(zhí)行時(shí),應(yīng)該與企業(yè)實(shí)際施工流程結(jié)合在一起,只有這樣,才能讓管理機(jī)制更好的落實(shí)下去。另外,通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的執(zhí)行,不僅能夠確保建筑工程順利完工,還能降低返工或者是重新設(shè)計(jì)問(wèn)題的出現(xiàn)幾率,強(qiáng)化造價(jià)控制管理水平。如果在施工之中企業(yè)沒(méi)有做好預(yù)算控制以及造價(jià)管理工作,容易導(dǎo)致建筑成本大幅提升,甚至還會(huì)對(duì)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。從上述論述中也能夠看出,在預(yù)算控制及工程造價(jià)管理工作的幫助下,不僅是能夠降低建造成本,主體工程質(zhì)量也能得到有效維護(hù),強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí),這也是企業(yè)獲得良好投資效益的根本所在。

        2?建筑工程的預(yù)算控制與造價(jià)管理問(wèn)題思路構(gòu)架實(shí)踐

        2.1提升預(yù)算管理意識(shí)。實(shí)際建筑工程預(yù)算控制操作執(zhí)行上,意識(shí)強(qiáng)化顯得尤為重要,這也是做好工程造價(jià)控制的前提條件。倘若在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中,無(wú)法合理控制工程造價(jià),極容易引發(fā)各種不良問(wèn)題,此時(shí),建設(shè)單位需要對(duì)工程造價(jià)管理提高重視程度。另外,企業(yè)管理人員在工作之中也要展示出示范作用,對(duì)工作人員產(chǎn)生積極影響。所以說(shuō),各個(gè)管理人員應(yīng)該明確實(shí)際工程造價(jià)管理過(guò)程中的預(yù)算思維,提前制定好問(wèn)題解決策略。更為重要的是,管理者自身也要發(fā)揮出引領(lǐng)和帶頭作用,賦予工作人員更強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力和觀察能力,并根據(jù)實(shí)際原料和市場(chǎng)變化,將企業(yè)自身存在的錯(cuò)誤行為修正,在降低生產(chǎn)成本的同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.2做好招投標(biāo)的方案評(píng)審與監(jiān)督審查工作。必須對(duì)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的控制,通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)的有效控制和開(kāi)展可以有效保證最終的選擇者確定出合適的建筑工程造價(jià)組合方案,這也是建筑工程造價(jià)的控制中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)和方式。但是,在建筑工程進(jìn)行招投標(biāo)的每一個(gè)過(guò)程中,我們必須對(duì)所有的工程造價(jià)方案都進(jìn)行合理的價(jià)格篩選,每一個(gè)造價(jià)組合方案之間可能存在的一些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都進(jìn)行了分析和對(duì)比,這樣我們才能更好的了解這個(gè)最低價(jià)的方案到底是在哪一方面為我們節(jié)省了很多成本,也就是我們可以通過(guò)傳統(tǒng)的分項(xiàng)招標(biāo)和發(fā)包的方式,對(duì)合適的造價(jià)組合方案進(jìn)行了選擇。

        2.3全過(guò)程的工程造價(jià)控制管理。首先,在勘探設(shè)計(jì)階段,由于擬建工程施工的復(fù)雜性,因此勘察設(shè)計(jì)相對(duì)復(fù)雜,具有較大的工程量。勘察設(shè)計(jì)的技術(shù)性、綜合性與政策性水平要求也相對(duì)較多,開(kāi)展工程建設(shè),勘察設(shè)計(jì)概算要做好全面規(guī)劃,要認(rèn)真琢磨工程建設(shè)施工意圖。勘察設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)和竣工之后都會(huì)產(chǎn)生影響。為了確保工程建設(shè)造價(jià)的科學(xué)性和合理性,可以邀請(qǐng)專業(yè)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)介入勘察設(shè)計(jì)的階段,繼而確保投資方能夠獲得優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案,通過(guò)組織設(shè)計(jì)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)招標(biāo)或者競(jìng)賽的設(shè)計(jì),綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法來(lái)最終敲定勘察設(shè)計(jì)的評(píng)選方案。其次,在項(xiàng)目實(shí)施的階段,包括項(xiàng)目招投標(biāo)以及施工階段,要做好工程造價(jià)的內(nèi)部控制管理。項(xiàng)目招投標(biāo)階段,投資方應(yīng)委托專業(yè)的造價(jià)咨詢企業(yè)來(lái)制定招標(biāo)計(jì)劃和編寫(xiě)招標(biāo)文件。造價(jià)咨詢企業(yè)在建筑單位的施工階段,應(yīng)制定和編寫(xiě)較為詳細(xì)的方案,對(duì)施工資金用度的編制進(jìn)行管理,通過(guò)變更造價(jià)測(cè)算,為建筑投資項(xiàng)目提供專業(yè)的服務(wù)。最后,在竣工驗(yàn)收的階段,采用科學(xué)的工程造價(jià)管理,有利于推動(dòng)竣工結(jié)算的順利開(kāi)展,繼而使工程造價(jià)回訪以及試運(yùn)行效果評(píng)估工作得以有效開(kāi)展??⒐を?yàn)收是工程造價(jià)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),由于自身的專業(yè)知識(shí)缺乏,因此業(yè)主會(huì)選擇委托專業(yè)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)以及專業(yè)的技術(shù)人員,對(duì)建筑工程實(shí)施結(jié)算以及竣工的財(cái)務(wù)結(jié)算。工程造價(jià)咨詢企業(yè)要在業(yè)主的委托下實(shí)現(xiàn)工程變更以及工程量的增減,依照竣工項(xiàng)目總造價(jià)以及單方造價(jià)、預(yù)算的造價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,繼而加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制管理。

        2.4建立完善的后評(píng)價(jià)制度。實(shí)際建筑項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的執(zhí)行,主要指在建設(shè)工程項(xiàng)目全部完成之后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)和運(yùn)行,實(shí)際項(xiàng)目中的立項(xiàng)決策以及規(guī)劃設(shè)計(jì)等內(nèi)容,可以根據(jù)實(shí)際工程情況和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)創(chuàng)造建筑工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)體系,不僅能夠做到施工過(guò)程的全面監(jiān)督,同時(shí)也能將施工之中可能出現(xiàn)的腐敗問(wèn)題幾率降到最低,將更好的警示作用呈現(xiàn)出來(lái)。從上述內(nèi)容中能夠看出,后評(píng)價(jià)體系的完善顯得十分重要,不僅能夠?qū)⑽覈?guó)基本建設(shè)水平提升,也能為建筑工程預(yù)算控制及造價(jià)管理工作提供良好條件。

        3?結(jié)語(yǔ)

        應(yīng)該科學(xué)地把握好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn),一方面要加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算編制工作,確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性,另外要對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及技能考核,從而全面提高專業(yè)人員的綜合素質(zhì),最后要全面加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑施工階段的造價(jià),進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,避免出現(xiàn)資金濫用的現(xiàn)象。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賈方喜.關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及對(duì)策分析[J].建筑與裝飾,2019(8):117-118.

        [2]劉瓊力.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2019(2):84-85.

        [3]肖洪福.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)研究[J].建材與裝飾,2018(40):95-96.

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