曹意

摘要：隨著社會經濟的發(fā)展，社會的利益誘惑越來越多，很多國企年輕人不甘于蟄伏，沒有國企大局觀，容易浮躁。本文就國企青年職工思想動態(tài)的三問展開闡述，來幫助青年增強集體感，促進和諧的國企氛圍。

關鍵詞：國企;青年;思想動態(tài);集體

“青年”一個隨著政治經濟發(fā)展和社會文化環(huán)境變化而不停變化沒有確切定義的詞匯——縱觀古今，那些年過古稀卻擁有一顆年輕、強健的心的人們總是推動著現(xiàn)代文明的不斷前進。我想用“青年”泛指那些擁有年輕、強健的心的人們，應當是恰當?shù)摹?/p>

作為青年的我們時常聽年長者講道：“每個人看問題的觀點不同，是因為所站高度不盡相同，站得高方者方能看得遠?！毕嘈湃绱说歉咄h、見微知著的前瞻性絕不是每一個人都具備。首先，我主動承認自己同一部分人一樣是一個愛鉆“牛角尖”且沒有“大局觀”的青年。正因為這個原因，自己在想問題、做事情的時候常常思緒堵塞，得不到一個讓自己滿意的結果。既然有這樣一個“廣大”青年共有的鮮明特點。不妨抓住它！從主動調節(jié)自我思想的角度出發(fā)提出幾個命題，用自問自答的方式，淺顯的談一談——有關于個人價值觀同集體價值觀之間相互滲透、相互認同、水漲船更高等問題。

新中國成立以來，在改革開放的推動下國家各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，為適應國家發(fā)展的需要我國在經濟體制、社會結構、利益格局等諸多方面都產生了相當深刻的變化與調整。

國有企業(yè)在這深刻變化與調整的過程中，需要適應新時代社會主義市場經濟深化改革，邁向更高質量、高水平發(fā)展新階段。面對新的發(fā)展要求和形勢，國有企業(yè)貫徹新發(fā)展理念，在穩(wěn)定運行基礎上主動融入“一帶一路”建設，推進產業(yè)結構優(yōu)化調整，力求從根本上解決企業(yè)的生存難題和發(fā)展制約。

為適應國企發(fā)展需要，樹立與國企發(fā)展相匹配的青年工作新觀念，國企各級團組織在黨委的領導下不斷探索青年工作新路子通過推優(yōu)入黨、建立人才信息庫，充分發(fā)揮OA辦公平臺、內部報紙雜志、內部電視臺等宣傳陣地的方式多措并舉引領主流思想，動員青年員工立足本職，忠實履行崗位職責。

然而我們又必須清醒地認識到，在現(xiàn)今“那種行業(yè)優(yōu)越感、企業(yè)舒適感和崗位穩(wěn)定感不復存在的發(fā)展環(huán)境下，青年們務實的個性發(fā)展需求，眼下他們更多關注的是企業(yè)發(fā)展前景和個人的成長成才的問題，他們渴望教育能回答現(xiàn)實中的思想問題。”

一、多元化思想觀念相互激蕩導致思想浮躁怎么辦

多元化思想觀念相互激蕩導致思想浮躁怎么辦——“跟著走”。

“跟著走”長征時期的偉大精神，1934年，中國工農紅軍開始重大的軍事戰(zhàn)略轉移。長征途中，紅軍經歷了世所罕見的艱難困苦。當記者問及鄧小平同志對長征的感受時，他淡然的回答三個字“跟著走”。“跟著走”簡單、深邃地詮釋了偉大的長征精神，也給予了當前我們在青年工作上重要的啟示。

（一）主動調節(jié)自我思想杠桿“跟著走”的方向問題

長征途中，廣大戰(zhàn)士堅決擁護黨中央的正確主張，自覺抵制錯誤的教條主義，四渡赤水、巧渡金沙江粉碎了國民黨企圖全殲紅軍的企圖。

由此可見，“跟著走”并非漫無目的盲動，而是在明確目標的前提下，朝著正確的方向前進。

（二）主動調節(jié)自我思想杠桿“跟著走”的作風問題

兩萬五千里的征途，紅軍沒有飛機、汽車，有的僅是瘦弱且少得可憐的戰(zhàn)馬。靠的是雙腳翻越巍峨的雪山、踏過崎嶇荊棘。任何投機取巧都是要不得的，也是不可能的。

由此可見，“跟著走”是腳踏實地。如果常常仰望目標，驚訝于雪山的巍峨于路途的坎坷，只會望而生畏停滯不前。

（三）主動調節(jié)自我思想杠桿“跟著走”的方法問題

長征途中紅軍不僅與惡劣的自然環(huán)境進行著殊死搏斗還與強大的敵人進行著智慧的較量。各路紅軍相互支援，密切配合、戰(zhàn)士們同心同德在苦難和危機的時刻，總把生的希望讓給別人，把困難和危險留給自己。

由此可見，“跟著走”是采用合理的方法。個人是構成集體的最小組成單位，是集體生命當中不可缺少的細胞。具備共同目標的個人所形成的集體是能夠發(fā)揮集體智慧、通力協(xié)作戰(zhàn)勝困難取得勝利的。

在實際工作中青年必然會遇到關乎于個人成長成才，利益攸關的迫切問題與困難而感到迷失方向。依靠個人智慧往往又難以找到解決的辦法，這時需要的就是正確認識工作崗位，主動調節(jié)自我思想杠桿，主動向組織靠攏，依托各級組織舉辦的多樣化活動平臺主動尋找歸屬感，相信組織、平心靜氣堅定信念跟著公司的方向、目標走。擱置“問題”待時機成熟各種“問題”自然會迎刃而解。

二、難耐“平凡”崗位的寂寞導致急功近利怎么辦

難耐“平凡”崗位的寂寞導致急功近利怎么辦——坐熱“冷板凳”。

如今是一個講究效率、高速的信息化時代，獲取信息的渠道多得讓我們難以羅列，青年們在面對著海量的信息時卻莫名其妙的變得盲從起來。青年們鮮有機會躬伏在書籍、報刊上鉤沉考索，缺乏平凡磨礪的青年們總是片面的看待事物發(fā)展過程，實難領悟“潛心”的力量耐住崗位的寂寞?；蛟S這正是解讀難耐“平凡”這一現(xiàn)象的重要因素之一。

文學巨匠列夫托爾斯泰創(chuàng)作長篇小說《復活》的經歷，給予廣大青年們深刻的啟示。他成名之后，被各種社交活動所包圍，令其厭倦不堪的更是困擾于如何尋求新突破、新成就。為此，他“閉關修煉”，命令仆人“記得送飯就行”。九年后，那本總結他長期思想與藝術探索的巨作隨之誕生。

事實反復證明，要排除干擾專心致志地想問題、干事情不容易，特別是需要在一段時間之內堅持，如此更加不容易。僅僅是“零敲碎打”的一時興起，決計是沒法取得成績，更別提有所成就的。

讓我們共同追憶學生時代“十年寒窗苦讀日只盼金榜題名時”自人生之初就已然告訴我們，只有遠離游戲廳等與學習無關的負面影響，才能迎著朝陽自信地跨入大學的校門。投射到如今的職場，在沒有發(fā)生個人能力素的質變，在沒有取得突出工作業(yè)績前，先進評選也許青年職工不在其中，提拔加薪青年職工也許不在其中，推杯換盞、燈紅酒綠更是看不見青年職工。

作為青年的我們還必須有心理準備，因為冷落與嘲諷會在這個過程中不期而至，否則我們就會在領略甘于寂寞、踏實工作的路途中變得自怨自艾、半途而廢。

三、正確認識自我發(fā)現(xiàn)找不到前進的方法怎么辦

正確認識自我后發(fā)現(xiàn)找不到前進的方法怎么辦？——勇于自我重塑。

首先，從客觀上大家得承認青年們具備較高的分析事物能力，但缺乏系統(tǒng)化研究性的分析。簡單地講，能看得到許多分散的點卻很難將分散的點轉化為線再轉化為面。具體表現(xiàn)為：分析事物議論頭頭是道，找不到徹底解決問題的辦法訴求多，面對困難抗壓能力差。常?？浯罂陀^條件所帶來的影響走不出妄自菲薄的陰影。

作為青年的我們剖析自我的時候，一定要采用科學的辯證方法和態(tài)度解讀自我。不要一味用放大鏡去尋覓自我的缺陷而忽略自我內在品質的純粹。對于約束自我成長的不良習慣要自信要敢于進行自我重塑。明確成長目標的前提下合理擬定階段性的目標，讓階段性的目標服務于自我發(fā)展的需要。

古語：“以人為鏡知得失”重塑的參照對象一定要是過去的自己，而不可盲目的進行比較。謹記：行跬步強于停滯不前的道理。從細小的習慣出發(fā)衍生出對其他態(tài)度的根本上轉變，干好每一件瑣碎的小事最后一定能發(fā)現(xiàn)擁抱的是他人無法企及的參天大樹。

四、結語

綜上所述，我們還要清醒地認識到青年想要達到個人價值觀和集體價值觀間的相互滲透、相互相同、水漲船高的高度，需要和組織一道共同探索和前進的道路十分漫長。作為構成集體生命的細胞，青年們必須具備十足的活力，主觀上加強自我塑造，多從自己的角度出發(fā)調節(jié)思想的杠桿認識“熟悉”的自己，將自己的成長成才同國企的發(fā)展統(tǒng)一起來。相信在不久的將來，我們每個國企青年都更在公司各級黨團組織的指引下，處理好個人與集體之間的關系找到歸屬感，創(chuàng)造出和諧的工作氛圍。