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        A 公司固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策研究

        2020-10-20 06:25:52劉潔王麗麗
        科學(xué)與財(cái)富 2020年20期
        關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)

        劉潔 王麗麗

        摘要:固定資產(chǎn)是企業(yè)用來生產(chǎn)產(chǎn)品、出租、投融資等經(jīng)營活動(dòng)而長期持有的有形資產(chǎn)。本文對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行研究,整合大多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題,探討其出現(xiàn)的原因,運(yùn)用專門的研究方法,提出行之有效的解決策略,以制定一個(gè)科學(xué)合理高效的固定資產(chǎn)管理體系,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);資產(chǎn)管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        一、固定資產(chǎn)管理概述

        隨著市場(chǎng)面向國際化,世界市場(chǎng)的全面拓展,各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈,固定資產(chǎn)管理也在不斷地創(chuàng)新,我國根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等,制定了《固定資產(chǎn)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等等,保障每個(gè)企業(yè)固定資產(chǎn)的有效管理。進(jìn)行固定資產(chǎn)管理,是優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)管理,改善企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié),使企業(yè)的整體目標(biāo)得到充分展現(xiàn),營造良好的資產(chǎn)管理理念,促進(jìn)可持續(xù)的企業(yè)開發(fā)。

        二、固定資產(chǎn)管理的基本原則

        (一)明晰產(chǎn)權(quán),核實(shí)家底

        “明晰產(chǎn)權(quán)”就是要明確每一個(gè)固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體,“核實(shí)家底”就是審查核實(shí)公司現(xiàn)有的所有的資產(chǎn)。

        (二)節(jié)約資源,充分利用

        公司在日常經(jīng)營中應(yīng)做到開源節(jié)流,既要獲得高利潤,也要注重節(jié)約資源,固定資產(chǎn)的價(jià)值占公司總資產(chǎn)價(jià)值的比重較大,因此節(jié)約固定資產(chǎn)資源將會(huì)減少開支,提高利潤。

        (三)操作規(guī)范,保全資產(chǎn)

        使用固定資產(chǎn)前,應(yīng)對(duì)操作員進(jìn)行崗前培訓(xùn),上崗員工應(yīng)正確操作固定資產(chǎn),規(guī)范操作步驟,確保固定資產(chǎn)的使用安全、可靠,生產(chǎn)效率保持在較高的水平。

        (四)賬內(nèi)核算,賬實(shí)相符

        管理人員應(yīng)嚴(yán)格按章規(guī)章制度對(duì)賬目進(jìn)行登記,使賬內(nèi)核算準(zhǔn)確無誤、條理清晰,并通過一系列賬目處理、賬目的傳遞、賬目的審核工作,全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的反應(yīng)和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中固定資產(chǎn)的使用、儲(chǔ)存和保管。

        三、A公司固定資產(chǎn)管理存在的問題

        (一)固定資產(chǎn)管理制度不健全

        由于A 公司發(fā)展較快,固定資產(chǎn)迅速增加,而相應(yīng)的管理制度并沒有隨之進(jìn)行完善,導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管理有諸多問題:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度不夠完善,沒有及時(shí)更新固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)制度。

        (二)固定資產(chǎn)管理流程混亂

        A 公司所設(shè)置的固定資產(chǎn)管理流程混亂,程序可操作性較差,使用人員可自行對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行處理,比如固定資產(chǎn)的交接工作不完善,各個(gè)流程沒有明確責(zé)任,造成在各個(gè)流程中固定資產(chǎn)價(jià)值流失較為嚴(yán)重。

        (三)固定資產(chǎn)閑置程度高

        隨著企業(yè)的快速發(fā)展,A 公司只注重了利潤的提高,沒有考慮到資產(chǎn)的管理問題,片面追求生產(chǎn)量、銷售量,盲目的為企業(yè)購置新的資產(chǎn),導(dǎo)致了管理人員忽視了閑置的資產(chǎn),閑置率在不斷上升,這也同時(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營利潤。

        (四)固定資產(chǎn)管理缺乏有效監(jiān)督

        A 公司對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督采取的是臨時(shí)性調(diào)用管理人員,他們對(duì)固定資產(chǎn)的管理并不能勝任,對(duì)管理的方法與目標(biāo)并不清晰。另外,這種臨時(shí)性的工作,可能會(huì)使監(jiān)督人員存有私心,包庇同事等。這些都會(huì)造成管理工作的監(jiān)督不透徹,無法發(fā)現(xiàn)一些問題,使固定資產(chǎn)的管理將會(huì)一直存在隱患,會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成威脅,無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)督審查的真正意圖。

        四、A公司固定資產(chǎn)管理存在問題的對(duì)策

        (一)完善企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度

        在如今的社會(huì)當(dāng)中,要求每一位公民知法守法,在企業(yè)中,也需要建立一套制度,來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的行為,那么針對(duì)固定資產(chǎn)的管理,也需要制訂一套完整的管理制度。

        1.????? 需要一個(gè)完整的固定資產(chǎn)采購制度

        每個(gè)部門需要采購固定資產(chǎn)前,應(yīng)先進(jìn)行采購申請(qǐng),講明采購的原因,采購此資產(chǎn)的目的,以及需采購資產(chǎn)的詳細(xì)信息,經(jīng)有關(guān)部門審查后做出采購決定,報(bào)由采購部門進(jìn)行外出采購,采購階段應(yīng)進(jìn)行多家比較,列出多種采購方案,進(jìn)行比較,最后得出最優(yōu)方案。

        2.????? 完善企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理使用制度

        對(duì)資產(chǎn)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的記錄,以便以后期間責(zé)任到人;完善資產(chǎn)使用規(guī)范化制度,為了資產(chǎn)的長期使用,必須對(duì)其使用進(jìn)行規(guī)范,如不規(guī)范,可設(shè)立相應(yīng)的懲罰或換崗;對(duì)固定資產(chǎn)的使用采取量化標(biāo)準(zhǔn),即產(chǎn)量須與固定資產(chǎn)的消耗成正比,這些固定資產(chǎn)管理制度,可以很好的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。

        3.????? 應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)的處置工作的審查制度

        應(yīng)當(dāng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行審查盤點(diǎn),對(duì)于將要處置的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,符合條件的才能進(jìn)入處置程序。

        (二)完善固定資產(chǎn)管理流程

        流程,就是事情的開始到結(jié)束,固定資產(chǎn)管理流程包括制定固定資產(chǎn)管理制度、審批執(zhí)行資產(chǎn)管理制度、制定審核申購計(jì)劃、制定審核采購計(jì)劃、實(shí)施采購、資產(chǎn)入賬、定期審查、資產(chǎn)處置。該流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都缺一不可,各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,相互聯(lián)系相互制約,各環(huán)節(jié)人員分離,不會(huì)造成虛假業(yè)務(wù)。

        (三)處置閑置固定資產(chǎn)

        固定資產(chǎn)的閑置也代表了一部分資金的閑置,只有把這些固定資產(chǎn)利用起來,才會(huì)減少企業(yè)的虧損。

        一方面,企業(yè)可以將閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,制定更新改造計(jì)劃,采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒▽?duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行盤活,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中多出來的固定資產(chǎn),可將其出租或轉(zhuǎn)讓給他人,取得一部分資金收入。

        另一方面,企業(yè)可以將所有的資產(chǎn)進(jìn)行重新配置,把閑置的固定資產(chǎn)也考慮進(jìn)去,所有資產(chǎn)一同參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),把閑置資產(chǎn)充分利用起來,促使企業(yè)利潤的最大化。

        五、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理監(jiān)管力度

        (一)提高固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理效率

        A 公司的固定資產(chǎn)監(jiān)督管理大多浮于表面,造成固定資產(chǎn)監(jiān)管效率不高。效率不高可能是因?yàn)楸O(jiān)管人員對(duì)管理方面的認(rèn)知不足,很多管理人員認(rèn)識(shí)不到固定資產(chǎn)管理的必要性,導(dǎo)致效率低下,資產(chǎn)問題頻出,因此要提高對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管效率。

        (二)建立專門的監(jiān)管部門

        建立專門的監(jiān)管部門,聘任專業(yè)的監(jiān)管人士。部門獨(dú)立,有利于工作的開展,不會(huì)因?yàn)闋砍哆^多利益而管理不到位,并且有時(shí)間和精力對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行專門研究,專業(yè)人士也擁有大量的管理經(jīng)驗(yàn),有利于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理監(jiān)管力度。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭彩霞.淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(34):100-101.

        [2]??? 李學(xué)軍.企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題分析[J].納稅,2018(35):256-257.

        [3]??? 張翼. B 交通運(yùn)輸集團(tuán)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制研究[D].河北大學(xué),2019.

        [4]??? 谷靜.國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)控機(jī)制的構(gòu)建及完善[J].現(xiàn)代營銷(下月刊),2020(02):188-189.

        作者簡介:

        劉潔,女,本科,山東協(xié)和學(xué)院學(xué)生,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)

        指導(dǎo)老師:王麗麗,女,碩士,山東協(xié)和學(xué)院老師,研究領(lǐng)域?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向。

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