毛矛

摘 要：電力企業(yè)在為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供必要的電力資源方面發(fā)揮著巨大作用。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，電力企業(yè)在大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要致力于不斷提高企業(yè)文化的軟實(shí)力，加強(qiáng)自身素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)，才能為企業(yè)樹立良好的形象，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。電力企業(yè)工會(huì)是電力企業(yè)代表職工權(quán)益的重要組織。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著巨大作用，可以幫助企業(yè)完成文化建設(shè)思路的創(chuàng)建、下沉和實(shí)施等，作為企業(yè)和職工之間的橋梁紐帶，助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 本文分析了電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，總結(jié)了電力企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)工作中的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探討了電力企業(yè)工會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效策略。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)工會(huì);企業(yè)文化建設(shè);策略

1工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系概述

1.1工會(huì)與企業(yè)文化之間的關(guān)系

為了建立立意長久且行之有效的企業(yè)文化，工會(huì)要在文化的形成、路徑的實(shí)施等每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)扮演重要角色。企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，有對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有正向作用，推動(dòng)了電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;積極響應(yīng)國家有關(guān)政策，引領(lǐng)企業(yè)核心價(jià)值觀的建立和思想原則、行為準(zhǔn)則的形成。企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)之間有密切的關(guān)系也存在一定差異，主要有工會(huì)由職工自愿參與，其參與企業(yè)文化建設(shè)的程度是工會(huì)要關(guān)注解決的問題;企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要和未來發(fā)展方向，但本質(zhì)上并不能立即解決職工當(dāng)下面臨的實(shí)際問題。從企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的緊密聯(lián)系和差異看出，企業(yè)工會(huì)的責(zé)任是建立企業(yè)文化，但不能替代工會(huì)的具體工作。

1.2電力企業(yè)工會(huì)開展企業(yè)文化建設(shè)的意義

任何企業(yè)想要可持續(xù)的健康有序發(fā)展，都必須有自己的文化基礎(chǔ)。它反映企業(yè)整體的思想，特征和價(jià)值取向。實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)全面，協(xié)調(diào)，健康，科學(xué)發(fā)展，是新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作的戰(zhàn)略任務(wù)。工會(huì)能更好的組織全體職工開展企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)，由工會(huì)開展企業(yè)文化建設(shè)的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)，第一，全體職工達(dá)成共識(shí)的價(jià)值取向。通過營造特定的文化意識(shí)和文化氛圍來指導(dǎo)職工的行為心理，并以循序漸進(jìn)的方式引導(dǎo)職工接受企業(yè)的共同價(jià)值觀，從而促進(jìn)企業(yè)向既定的目標(biāo)方向發(fā)展。通過企業(yè)制度，企業(yè)理想信念，企業(yè)道德規(guī)范和行為習(xí)慣等具象內(nèi)容來影響和規(guī)范職工行為，形成目標(biāo)管理。第二，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。在統(tǒng)一的文化氛圍中，職工逐漸形成相對(duì)統(tǒng)一的三觀，在情感、生活觀、世界觀和價(jià)值觀上形成共識(shí)，促進(jìn)了信息交流和統(tǒng)一理解，促進(jìn)了上下級(jí)和同級(jí)之間的交流。電力企業(yè)建立自有的企業(yè)文化，以便職工能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)、準(zhǔn)則和概念，并以主人翁的自豪感和責(zé)任感作為律己的準(zhǔn)則。他們可以積極投身到電力行業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中去，投入到本企業(yè)的飛速發(fā)展中去，從而為企業(yè)的不斷進(jìn)步注入無窮的動(dòng)力。

2電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題

2.1??? 工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的滲透和掌控不足

在部分電力企業(yè)中企業(yè)文化的戰(zhàn)略意義和實(shí)質(zhì)，企業(yè)文化的作用和要義尚未得到充分認(rèn)識(shí)，實(shí)踐中還存在偏差和誤解。電力企業(yè)因經(jīng)營模式等原因，往往需要在更宏觀的層面去定義自身的文化和目標(biāo)，難以直接建立和形成完全自有的企業(yè)文化。我國電力企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中較其他類型企業(yè)而言不存在優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展的過程中，較多的承擔(dān)了職工福利發(fā)放、文體活動(dòng)組織、職工慰問等較為具體的工作。近些年，大環(huán)境正在逐步將企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作相結(jié)合，但是在部分企業(yè)，特別是從事具體電力建設(shè)的基層單位，工會(huì)在企業(yè)文化制定和操作實(shí)施方面的參與度不高，滲透和掌控力度還不夠充足。

2.2??? 工會(huì)在認(rèn)知層面缺乏對(duì)企業(yè)文化的理解和促進(jìn)

我國的電力企業(yè)長期以來都被社會(huì)認(rèn)定為“金飯碗”，被認(rèn)為有大環(huán)境方針政策的保駕護(hù)航，發(fā)展前景穩(wěn)定，沒有后顧之憂，公司內(nèi)部力爭(zhēng)上游的干勁和良性競(jìng)爭(zhēng)往往不足。因此，電力企業(yè)工會(huì)在實(shí)際的工作當(dāng)中， 在企業(yè)文化的建立，使命擔(dān)當(dāng)?shù)某袚?dān)等方面，不能更多的提出自己的意見建議。僅局限在上傳下達(dá)的溝通協(xié)調(diào)工作當(dāng)中，在企業(yè)文化的形成和傳播中，沒有承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，沒能充分發(fā)揮自身聯(lián)系全體職工的渠道優(yōu)勢(shì)。

3企業(yè)工會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化的的策略

3.1??? 增強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)

企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，一方面要注重主營業(yè)務(wù)業(yè)績的獲得，另一方面也要積極重視企業(yè)工會(huì)所能發(fā)揮的重要作用。鼓勵(lì)職工積極參加到工會(huì)組織當(dāng)中，使企業(yè)工會(huì)在人數(shù)上覆蓋面更大，提高職工話語權(quán)和參政議政的意識(shí)，從而在建立企業(yè)文化和更有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。電力企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，可從以下幾個(gè)層面開展，建立健全工會(huì)委員會(huì)組織，配齊配強(qiáng)委員會(huì)成員，保證各項(xiàng)職能完整有序，使其充分發(fā)揮組織、溝通、實(shí)施等具體工作職責(zé)。完善并滾動(dòng)修訂職工代表大會(huì)制度等相關(guān)規(guī)章制度，在職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上，提升職工企業(yè)管理的參與度和話語權(quán)。將企業(yè)文化相關(guān)工作明確劃入工會(huì)工作的所轄范圍之內(nèi)，讓工會(huì)有權(quán)利和渠道更好的開展企業(yè)文化的相關(guān)工作。建立健全電力企業(yè)工會(huì)是保護(hù)電力企業(yè)文化的重要途徑，是樹立企業(yè)榜樣的好方法。確立企業(yè)快速發(fā)展的基本目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

3.2??? 充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用

電力企業(yè)工會(huì)要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮工會(huì)的宣傳引導(dǎo)和榜樣模范作用，通過多種渠道，準(zhǔn)確及時(shí)地將企業(yè)的文化內(nèi)涵和改革發(fā)展的各項(xiàng)政策目標(biāo)傳達(dá)給每個(gè)職工，使職工充分了解企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)和未來的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。奠定了這一基礎(chǔ)，引領(lǐng)職工逐步做到愛企如家，與企業(yè)共榮辱，同進(jìn)退，職工在完成本職工作的同時(shí)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)。 工會(huì)組織要定期選拔表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體，通過創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的形式，評(píng)標(biāo)桿，樹模范，用身邊的榜樣力量激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，讓企業(yè)文化更加具象化，更能深入人心，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展和行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。

3.3??? 為電力企業(yè)營造文化建設(shè)氛圍

電力企業(yè)在構(gòu)建自有的企業(yè)文化時(shí)，需要企業(yè)工會(huì)組織的全面參與和支持。企業(yè)工會(huì)必須提高思想意識(shí)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的落地實(shí)施能力。通過文體活動(dòng)組織、基層調(diào)研、談心談話、一線職工研討會(huì)、職工代表大會(huì)等舉措，向基層職工推廣電力企業(yè)的文化知識(shí)，并同時(shí)解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀，使職工了解企業(yè)的文化內(nèi)核，培養(yǎng)職工的文化素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵的提升。企業(yè)基層職工在接收企業(yè)文化內(nèi)涵的同時(shí)，對(duì)企業(yè)文化有了更好的認(rèn)識(shí)，并積極參與了企業(yè)文化的建設(shè)，形成一個(gè)“文化建設(shè) - 文化傳播- 文化提升”的良好閉環(huán)。工會(huì)組織應(yīng)積極營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，樹立正確的企業(yè)職工價(jià)值觀，以增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和進(jìn)取精神，促進(jìn)開展電力企業(yè)文化建設(shè)，運(yùn)用制度約束和文化影響力，促進(jìn)職工開拓進(jìn)取，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

4結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)工會(huì)與電力企業(yè)文化建設(shè)之間存在一定的聯(lián)系。電力企業(yè)工會(huì)組織在電力企業(yè)文化建設(shè)中起著重要作用且具有無可替代的意義。電力企業(yè)工會(huì)應(yīng)該營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍，發(fā)揮工會(huì)宣傳作用， 工會(huì)組織全體職工開展活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施，促進(jìn)電力企業(yè)長效健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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