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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)

        2020-10-20 06:02:49江瑞
        文藝生活·下旬刊 2020年7期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)

        江瑞

        摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要課題。因此,文章就從“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和具體策略兩個(gè)方面入手,針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理:轉(zhuǎn)型升級(jí)

        中圖分類號(hào):G818

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1005-5312 (2020) 21-0284-01

        一、前言

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要課題。因此,本文就針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了探討。

        二、互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性

        改革開放之后,我國(guó)體育事業(yè)進(jìn)入了全面發(fā)展階段,不但競(jìng)技體育水平取得了歷史性的跨越,全民健身也開始逐漸推行開來(lái)。特別是在2008年北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦之后,我國(guó)的體育事業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了從舉國(guó)發(fā)展競(jìng)技體育到全面發(fā)展全民健身的轉(zhuǎn)變。而隨著這一轉(zhuǎn)變的出現(xiàn),社會(huì)公眾的健身需求急劇增加,參與健身的人群規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。我國(guó)現(xiàn)有的體育場(chǎng)館資源已經(jīng)無(wú)法滿足公眾快速增長(zhǎng)的健身需求,兩者之間的矛盾開始日益突顯。然而,體育場(chǎng)館數(shù)量的增加,是一個(gè)需要較長(zhǎng)時(shí)間周期才能夠解決的問(wèn)題,不可能一蹴而就。在這樣的背景下,通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理層面的升級(jí),提高現(xiàn)有體育場(chǎng)館資源的利用率,進(jìn)而緩解公眾需求與現(xiàn)有場(chǎng)館資源緊缺之間的矛盾,就成為了現(xiàn)階段最重要、也最具可行性的一項(xiàng)舉措。

        而在信息化時(shí)代,將“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)用到體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理工作之中,以此來(lái)促進(jìn)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理工作的轉(zhuǎn)型升級(jí),無(wú)疑是改善我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量,提高現(xiàn)有體育場(chǎng)館資源利用率,更好滿足公眾健身需求的有效途徑。例如:Wi-Fi、移動(dòng)4G技術(shù)、移動(dòng)5G技術(shù)以及其它各種互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的應(yīng)用,能夠讓體育場(chǎng)館的硬件設(shè)施更加智能化,借助這些智能化的設(shè)施,不但可以實(shí)現(xiàn)入場(chǎng)自動(dòng)檢票,還能夠幫助用戶更快的尋找座位,更直觀、更清晰的獲取比賽信息,甚至是實(shí)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外實(shí)時(shí)互動(dòng)等等,這些無(wú)疑既提高了場(chǎng)館的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也提高了現(xiàn)有場(chǎng)館資源的利用率。由此可知,在信息化時(shí)代,“互聯(lián)網(wǎng)+”與體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理工作之間的耦合是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也是我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)理性選擇。

        三、互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體策略

        (一)基于現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建體育場(chǎng)館的信息化管理平臺(tái)

        之所以要構(gòu)建信息化管理平臺(tái),主要是因?yàn)椋海?)體育場(chǎng)館信息化管理平臺(tái)的構(gòu)建,能夠讓體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理工作更為便捷,運(yùn)營(yíng)管理效率和質(zhì)量更高;(2)體育場(chǎng)館信息化管理平臺(tái)的構(gòu)建,能夠通過(guò)為用戶提供智能化、個(gè)性化的信息服務(wù),解決體育場(chǎng)館信息和用戶場(chǎng)館需求信息之間不對(duì)稱的問(wèn)題,進(jìn)而提高場(chǎng)館的利用率,更好的滿足社會(huì)公眾的健身需求;(3)體育場(chǎng)館信息化管理平臺(tái)的構(gòu)建,能夠產(chǎn)生、保存大量的用戶需求數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)信息,不但能夠?yàn)轶w育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理決策的制定提供參考,還能夠?yàn)閳?chǎng)館服務(wù)的有針對(duì)性改善提供依據(jù),確保體育場(chǎng)館資源的最優(yōu)化利用,確保用戶需求的最大化滿足。由此可知,要實(shí)王見“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),就要注意從用戶管理信息系統(tǒng)、場(chǎng)館管理信息系統(tǒng)、內(nèi)容管理信息系統(tǒng)等幾個(gè)方面入手,全面構(gòu)建體育場(chǎng)館的信息化管理平臺(tái)。

        (二)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)更新體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理觀念

        大量數(shù)據(jù)流的涌現(xiàn)和利用,是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一個(gè)重要特點(diǎn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”所帶來(lái)的大量數(shù)據(jù)流已經(jīng)在各行各業(yè)的營(yíng)銷推廣中發(fā)揮了重要作用,大數(shù)據(jù)技術(shù)也已經(jīng)成為了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代運(yùn)營(yíng)管理工作中的一把利器。這種情況,在體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理中也不例外,為了緩解公眾需求與場(chǎng)館資源短缺的矛盾,體育場(chǎng)館的營(yíng)銷工作也必須緊跟時(shí)代節(jié)奏,樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)武裝體育場(chǎng)館的服務(wù)團(tuán)隊(duì),優(yōu)化體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理工作。以體育場(chǎng)館的營(yíng)銷工作為例,傳統(tǒng)的各種營(yíng)銷活動(dòng),多數(shù)都是在場(chǎng)館內(nèi)部開展的,偶爾也會(huì)會(huì)籍顧問(wèn),會(huì)針對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的類型和目的,去場(chǎng)外進(jìn)行一定的宣傳推廣。但是,這種營(yíng)銷活動(dòng)的效果,由于受人力物力的制約,很難取得理想的成效,影響面往往非常有限。但是,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,如果能夠借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)本次營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)人群進(jìn)行分析,并借助微博、微信等進(jìn)行宣傳推廣,無(wú)論是影響范圍還是影響效果都是傳統(tǒng)營(yíng)銷方式難以比擬的。由此可知,要在互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),還要注意基于大數(shù)據(jù)技術(shù)更新體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理觀念。

        四、結(jié)語(yǔ)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”與體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理之間的耦合是緩解公眾需求與現(xiàn)有體育場(chǎng)館資源短缺矛盾的有效舉措,也是未來(lái)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理工作的重要發(fā)展趨勢(shì),只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并積極實(shí)踐,才能夠?qū)崿F(xiàn)場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率的全面走高!

        參考文獻(xiàn):

        [1]李沖,史曙生,“互聯(lián)網(wǎng)+PPP”公共體育場(chǎng)館建設(shè)模式探析[C].第十一屆全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)論文摘要匯編,2019.

        [2]傅鋼強(qiáng),沈亞飛,楊明,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育場(chǎng)館的智能化經(jīng)營(yíng)——基于時(shí)空契合的視角[J].體育成人教育學(xué)刊,2019 (05).

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