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        檢察官績(jī)效考核問題研究

        2020-10-20 05:37:12楊曉娜
        法制與社會(huì) 2020年28期
        關(guān)鍵詞:差異性行政化公平

        關(guān)鍵詞 標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容 差異性 行政化 公平

        作者簡(jiǎn)介:楊曉娜,河北省張北縣人民檢察院。

        中圖分類號(hào):D926.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.10.030

        為全面深化司法體制改革,提高檢察機(jī)關(guān)辦案效率和質(zhì)量質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)員額檢察官責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,最高人民檢察院提出,要建立并落實(shí)科學(xué)合理常態(tài)化的員額制檢察官辦案績(jī)效考核機(jī)制。

        建立并落實(shí)員額檢察官績(jī)效考核機(jī)制具有重要意義。能夠助推檢察官提升辦案質(zhì)效,是全面深化司法體制改革的助推器;是促進(jìn)檢察官充分發(fā)揮辦案主體作用的重要途徑;是促進(jìn)檢察官隊(duì)伍專業(yè)化和職業(yè)化建設(shè)的重要方式和方法。從目前實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,部分省份,如江蘇、上海等地已經(jīng)做出了積極探索,并初見成效。但是其他地區(qū),尤其是基層檢察機(jī)關(guān),績(jī)效考核工作仍存在諸多問題。本文中,筆者將從現(xiàn)階段檢察官績(jī)效考核工作存在的問題出發(fā),分析存在問題的原因,提出績(jī)效考核工作的具體開展。

        一、檢察官績(jī)效考核工作存在的問題分析

        (一) 績(jī)效考核流于形式,沒有合理的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

        從各地績(jī)效考核工資的發(fā)放情況來講,績(jī)效工資在一定的行政區(qū)域內(nèi)存在差異,但差異不大,主要原因是沒有統(tǒng)一的績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致績(jī)效工資發(fā)放區(qū)域內(nèi)幾乎沒有差別,單位內(nèi)部考核,干與不干,干多干少,在績(jī)效工資中也無法體現(xiàn)。

        從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析,目前績(jī)效考核存在不同的標(biāo)準(zhǔn),常見的有“工作量標(biāo)準(zhǔn)”和“質(zhì)量、效果標(biāo)準(zhǔn)”。所謂的“工作量標(biāo)準(zhǔn)”是指以檢察官辦理案件的數(shù)量為考核重點(diǎn),辦案數(shù)量的多少對(duì)績(jī)效工資產(chǎn)生決定性的作用,辦案質(zhì)效往往只是通過消極面予以評(píng)價(jià),也就是說,只有出現(xiàn)辦案質(zhì)量問題的時(shí)候,才會(huì)將辦案質(zhì)量效果作為考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。這樣的考核機(jī)制,容易導(dǎo)致辦案檢察官片面追求辦案數(shù)量,而忽視了辦案的效果。因此,在“工作量標(biāo)準(zhǔn)”的考核標(biāo)準(zhǔn)下,檢察官滿足于辦案量的體現(xiàn),而不利于貫徹刑事政策,不利于辦案中“三個(gè)效果”的體現(xiàn)。

        相對(duì)來講, “質(zhì)量、效果標(biāo)準(zhǔn)”更注重了辦案質(zhì)效的評(píng)價(jià)。筆者提出,要想全面地對(duì)檢察官工作的“績(jī)”和“效”進(jìn)行綜合考察,就要提出多元化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要對(duì)檢察官的工作進(jìn)行全面的考察,在考慮工作量的同時(shí)也要考慮案件辦理的“三個(gè)效果”的統(tǒng)一,要考慮各部門、各級(jí)別檢察院工作的性質(zhì)等。這樣才能全面、準(zhǔn)確、客觀的對(duì)員額檢察官進(jìn)行績(jī)效考核。

        (二)績(jī)效考核缺乏對(duì)崗位差異的考慮

        內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革完成后,各地區(qū)、各部門工作出現(xiàn)了重大調(diào)整,尤其是基層檢察機(jī)關(guān)中的第三檢察部。之前的案管部門成為“大案管”?;鶎釉旱囊粋€(gè)檢察部要對(duì)上級(jí)院的多個(gè)部門,基層工作壓力增大。對(duì)于案管部門的員額檢察官來講,行政工作量大,但是行政工作無法量化。而且上級(jí)院的考核不夠科學(xué),存在很多人為的因素,再加上第三檢察部的很多工作的完成還要依靠第二檢察部、第三檢察部所有辦案人員的全力配合,如果單純以上級(jí)院對(duì)下級(jí)院的考核結(jié)果來評(píng)判第三檢察部的工作業(yè)績(jī),是不合理的,也是不公平的。

        績(jī)效考核工作中,要著重考慮崗位差異,應(yīng)以業(yè)務(wù)部門為條線,制定不同的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),這樣有利于縮小部門差異帶來的心里失衡問題,有助于檢察工作的全面發(fā)展。

        (三)績(jī)效考核缺乏對(duì)行政區(qū)域內(nèi)的工作量的考慮

        從目前績(jī)效考核工作實(shí)施情況來講,一定行政區(qū)域內(nèi)檢察官的績(jī)效工資沒有與實(shí)際的工作量或者辦案量掛鉤,且存在區(qū)域內(nèi)無差異現(xiàn)象。在一定行政區(qū)域內(nèi),各市區(qū)、各縣區(qū)因經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)治安環(huán)境等多方面因素的制約,檢察環(huán)節(jié)的案件數(shù)量有所差異,甚至相差甚遠(yuǎn),但是從績(jī)效工資的發(fā)放情況來講,某些單位可以在單位內(nèi)部進(jìn)行必要的績(jī)效考核,因工作量及工作效果等因素適當(dāng)拉開績(jī)效工資的發(fā)放水平,但是從區(qū)域內(nèi)考量,還存在區(qū)域內(nèi)無差異的現(xiàn)象,這樣一來,對(duì)辦案數(shù)量多的區(qū)域內(nèi)檢察官明顯有失公平。

        二、績(jī)效考核工作開展應(yīng)著重考慮的幾個(gè)問題

        (一)應(yīng)考慮國外經(jīng)驗(yàn)與本土化情況相結(jié)合的方式

        要想完善員額檢察官的考評(píng)制度,首先應(yīng)當(dāng)保障司法獨(dú)立和實(shí)現(xiàn)公平正義為終極目標(biāo)。從國外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來講,美國在20世紀(jì)60年代就實(shí)行了專項(xiàng)對(duì)檢察官的考核。在考核方式上,有的國家是由選民或者律師協(xié)會(huì)對(duì)檢察官是否勝任職務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議,有的則是要求在大多數(shù)選民同意的情況下才能繼續(xù)從事檢察官工作。

        只有科學(xué)構(gòu)建考核機(jī)制才能正面引導(dǎo)檢察官職能的充分發(fā)揮。在檢察官考核制度設(shè)計(jì)方式上,我們建議國外經(jīng)驗(yàn)與本土化情況相結(jié)合的方式。檢察官的業(yè)績(jī)考核既要實(shí)行內(nèi)部的考核機(jī)制,也要有必要地引入外部監(jiān)督機(jī)制,以保證考核機(jī)制的公平正義。

        (二)應(yīng)正確處理司法責(zé)任制去行政化與業(yè)績(jī)考核行政主導(dǎo)的矛盾

        正確處理司法責(zé)任制去行政化與業(yè)績(jī)考核工作的行政主導(dǎo)之間的矛盾,在業(yè)績(jī)考核工作中要注重行政主導(dǎo)的限度,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用綜合考核手段,維系考核工作的正當(dāng)性和合理性,避免行政色彩太濃重,影響考核工作的操作性??己斯ぷ鬟€是應(yīng)當(dāng)將檢察官辦案質(zhì)效作為重要的考核依據(jù),做好行政工作與業(yè)務(wù)工作的人員區(qū)分,要明確,通過采取一定的行政手段,對(duì)檢察官做出的綜合評(píng)價(jià),分出優(yōu)劣,績(jī)效工資拉開差距,這是業(yè)績(jī)考核工作以行政為主導(dǎo)的目的,切勿將司法責(zé)任制的去行政化與業(yè)績(jī)考核工作的行政主導(dǎo)混淆。

        (三)應(yīng)正確處理賦權(quán)與考核之間的關(guān)系

        賦權(quán)是賦予檢察官獨(dú)立辦案的權(quán)限,但是權(quán)利容易被濫用,考核工作從一定角度就是對(duì)檢察官權(quán)利行使是否合法、合理的一種監(jiān)督方式。通過考核工作的開展,可以體現(xiàn)檢察官權(quán)利運(yùn)行機(jī)制是否完善。

        首先,應(yīng)按照最高檢《關(guān)于完善檢察官權(quán)力清單的指導(dǎo)意見》賦予辦案檢察官相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限。結(jié)合指導(dǎo)意見,各地區(qū)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,制定轄區(qū)內(nèi)各級(jí)檢察院檢察官權(quán)利清單,明確各部門員額檢察官、檢委會(huì)、檢察長(zhǎng)在司法辦案中各自的權(quán)責(zé),并準(zhǔn)確界定相互之間的關(guān)系和界限,保證檢察官權(quán)利運(yùn)行。

        其次,就是要做好考核工作,考核工作應(yīng)當(dāng)成立專門的考核工作委員會(huì),應(yīng)當(dāng)有監(jiān)督、管理業(yè)務(wù)部門的員額檢察官及行政部門的負(fù)責(zé)人參與,同時(shí)依據(jù)各轄區(qū)不同情況可以邀請(qǐng)第三方人員加入,保證考核工作的公平、公開、公正。

        最后,要注重考核結(jié)果的有效運(yùn)用,對(duì)做出的考核結(jié)果,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在員額檢察官的績(jī)效薪酬及檢察官晉升選優(yōu)過程中,真正做到賦權(quán)并有效監(jiān)督。

        三、績(jī)效考核工作的開展

        (一)以業(yè)務(wù)部門為條線,確定績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

        檢察機(jī)關(guān)是廣義上的辦案部門,對(duì)檢察機(jī)關(guān)的員額檢察官進(jìn)行績(jī)效考核,首先應(yīng)當(dāng)考慮“辦案量”的問題。何為辦案?筆者認(rèn)為,各業(yè)務(wù)部門檢察官在行使檢察官職責(zé)和權(quán)限過程中進(jìn)行的司法辦案活動(dòng)或者與司法辦案活動(dòng)相關(guān)的其他檢察業(yè)務(wù)工作均為辦案。司法體制改革后,各業(yè)務(wù)部門因工作職能不同有所調(diào)整,在績(jī)效考核工作中以業(yè)務(wù)部門為條線,對(duì)員額檢察官進(jìn)行“辦案量”的考核,更能夠準(zhǔn)確的體現(xiàn)出各部門員額檢察官的辦案數(shù)量、質(zhì)量及效果。以業(yè)務(wù)部門為條線開展案件量化評(píng)價(jià)更具有操作性。

        需要提出的是,以業(yè)務(wù)部門為條線的考核:

        首先,要依靠統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),應(yīng)以系統(tǒng)自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)、自動(dòng)分析運(yùn)算為前提,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免人為操作,更具有直觀性和權(quán)威性。

        其次,以業(yè)務(wù)部門為條線的考核內(nèi)容因辦理難易程度在各部門之間應(yīng)有一定的考核比例,如立案監(jiān)督案件的辦理與一般刑事案件、疑難復(fù)雜刑事案件的辦理在計(jì)算辦案量時(shí)就應(yīng)當(dāng)有一定的比例差異。

        (二)考慮崗位及地區(qū)差異性,減少心理失衡問題

        以業(yè)務(wù)部門為條線的考核中,考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)因不同部門、不同崗位的差異有所不同,應(yīng)考慮部門的差異性,崗位的差異性制定不同的標(biāo)準(zhǔn),這樣可以適當(dāng)減少因崗位差異帶來的心理失衡問題。

        對(duì)于辦案刑事案件及民事、行政、公益訴訟案件的業(yè)務(wù)部門檢察官,原則上實(shí)行“辦案量”的考核,在明確基本的辦案任務(wù)前提下設(shè)置相應(yīng)的基礎(chǔ)分,結(jié)合案件流程監(jiān)控、質(zhì)量評(píng)查、統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)研指導(dǎo)等工作做出的能夠體現(xiàn)辦案數(shù)量、質(zhì)量、效果、規(guī)范等情況的加減分項(xiàng)目。以監(jiān)督、管理為主的業(yè)務(wù)部門檢察官,應(yīng)以實(shí)際工作量為基礎(chǔ),重點(diǎn)考察監(jiān)督、管理的力度、效果及平時(shí)特色工作的辦理,綜合予以打分。案件管理部門負(fù)責(zé)該部門工作的員額檢察官應(yīng)考慮每個(gè)具體檢察院的工作實(shí)際予以綜合考評(píng),可以考慮由其他業(yè)務(wù)部門檢察官對(duì)其工作做出客觀評(píng)價(jià),打分決定,也可以考慮將上級(jí)院對(duì)以上工作的考核結(jié)果作為主要參考依據(jù)。

        另外,從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,想徹底堅(jiān)決因崗位差異導(dǎo)致的心理失衡問題,應(yīng)當(dāng)建立健全輪崗任職制度。也就是說,員額檢察官不僅僅要做辦案能手,同時(shí)也應(yīng)具備一定的監(jiān)督、管理能力,辦案業(yè)務(wù)部門的檢察官一到兩年應(yīng)當(dāng)同監(jiān)督、管理業(yè)務(wù)部門的檢察官進(jìn)行必要的輪崗,這樣有利于檢察官全面素質(zhì)的提升,也更有利于全院工作的順利開展。

        關(guān)于地區(qū)差異問題,主要考慮在一定行政地區(qū)內(nèi)績(jī)效工資的計(jì)算方式上,要將一定行政區(qū)域內(nèi)的整體辦案量作為總數(shù)進(jìn)行各地區(qū)的綜合考核基礎(chǔ),這樣對(duì)于地區(qū)內(nèi)辦案數(shù)量極多的地區(qū)是公平的。

        (三)考核主體要多元化,考慮適時(shí)引入第三方對(duì)績(jī)效考核工作的監(jiān)督

        目前,多數(shù)地區(qū)的績(jī)效考核工作由本單位案管部門提供員額檢察官績(jī)效考核數(shù)據(jù),聯(lián)合本單位紀(jì)檢部門對(duì)檢察官業(yè)績(jī)工作做出綜合評(píng)定。這種方式存在的問題是,考核工作是檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部,或者是本級(jí)院對(duì)院內(nèi)員額檢察官做出的考評(píng),考評(píng)結(jié)果不會(huì)有太大的區(qū)別。這種情形下,有必要引入第三方對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行把關(guān)。這里的第三方可以包括在各項(xiàng)考核工作的具體運(yùn)行中,如邀請(qǐng)人大代表、人民監(jiān)督員參與,聽取他們的意見和建議,將案件辦理效果體現(xiàn)在質(zhì)量評(píng)查的打分中。引入第三方,是為了更加公平、公正,減少人情因素的加入。吸取國外的經(jīng)驗(yàn)做法,第三方可以包括執(zhí)業(yè)律師、人民監(jiān)督員等,也可以擴(kuò)大到民眾,如通過民意調(diào)查等方式調(diào)取民眾對(duì)辦案效果的考察。

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