李楊

【摘要】隨著社會的進步和發(fā)展，市場的競爭激烈程度越來越大，對現(xiàn)代企業(yè)制度的影響也是巨大的，為了適應(yīng)時代的需要，企業(yè)的制度在逐步的改進，制度的完善與否將對企業(yè)的影響巨大。同時，企業(yè)的變化也給共青團工作帶來了新的機會和挑戰(zhàn)。在如今的企業(yè)環(huán)境下，共青團的工作面臨著難度的問題以及整個團的隊伍的問題和組織體系的問題，許多出現(xiàn)的新的問題值得我們?nèi)ミM一步的研究和思考。共青團可謂是黨的領(lǐng)導(dǎo)下的十分先進的青年組織，是國家建設(shè)的重要力量。共青團作為企業(yè)發(fā)展的重要力量，對于企業(yè)的思想建設(shè)和促進企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當以習近平新時代的中國特色社會主義思想為武裝，緊跟黨的步伐走在時代的前列，引領(lǐng)眾多的團員骨干為建設(shè)中國特色社會主義奮斗。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)制度? 中國特色社會主義? 共青團組織

當下，企業(yè)想要是和日趨激烈的市場競爭就應(yīng)當建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，逐步的完善以法人制度為基礎(chǔ)的新型企業(yè)制度。完善現(xiàn)代企業(yè)制度是國企的改革目標，對企業(yè)的影響將會是十分的巨大的，具有重要的規(guī)劃意義。與此同時，這也給團組織的工作帶來了新的機遇。建立新型的企業(yè)制度是一項艱巨而復(fù)雜的過程，當下還存在著許多的阻礙，例如;企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、組織制度以及管理體系不完善等。這些缺陷將會直接的影響著企業(yè)內(nèi)團的組織和工作。還有許多更深層次的問題值得思考和有待于解決，這將會不僅僅牽涉到團組織現(xiàn)階段在公司內(nèi)部的位置、還會直接的關(guān)乎其具體的作用。所以，應(yīng)當結(jié)合當下公司的現(xiàn)實狀況進行一定的分析。

一、現(xiàn)在企業(yè)共青團能力建設(shè)中遇到的阻礙

（一）具體工作實施過程中遇到的難題

隨著時代的進步和發(fā)展，當下的企業(yè)內(nèi)部共青團工作出現(xiàn)了許多新的問題和狀況，在具體的工作實施過程中主要面臨著以下的問題。首先，工作面臨的人員在減少，目前的企業(yè)中，青年的人數(shù)相對于來說不夠集中，人員比較的分散，使得共青團工作難度加大。其次，企業(yè)的管理者不夠重視，在一些發(fā)展不好的單位內(nèi)，現(xiàn)實的殘酷導(dǎo)致相關(guān)的管理者沒有過多的經(jīng)理去顧及團組織的工作，也有些是由于企業(yè)的管理者從思想上不夠重視，，尤其是對于一些工作比較緊張、人員不充足的企業(yè)更甚，甚至認為團組織是可有可無的存在。再次，企業(yè)內(nèi)部的共青團經(jīng)費較少，當下，團組織的活動主要是由行政撥款的方式獲取，有些企業(yè)占據(jù)的費用極低，更甚者直接沒有共青團活動的經(jīng)費。最后，團組織對于年輕人的吸引程度不夠，為了使得工作更好的開展，頻繁團內(nèi)的信息交流，同時也便于團員之間的互相交流，使得組織能夠更容易了解青年人的思想狀況，公司內(nèi)部可以建立QQ群或者微信群聊。在一段時間的了解之后就可以更好的了解年輕人的想法，可以發(fā)現(xiàn)當下的年輕人是十分的有思想的，不像祖輩們那么封建。在和年輕人的交流中可以深刻的感受到團組織的地位不如以前高，開展的各種活動也難以引起他們的興趣，普遍的存在一些嫌麻煩的思想，不想白白交團費。這時由于隨著時代的進步和發(fā)展年輕人的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，價值的取向也在呈現(xiàn)多元化。傳統(tǒng)的企業(yè)團工作已經(jīng)難以滿足當下年輕人的需求，青年人可以在生活中擁有更多的選擇，不再是僅僅活動于企業(yè)內(nèi)部，活動于共青團。

（二）共青團組織體系不夠完善

當下，企業(yè)內(nèi)部的團組織都是在同級的黨組織領(lǐng)導(dǎo)之下的黨政工團的框架內(nèi)。國有企業(yè)在多年的發(fā)展過程中已經(jīng)有了自身的一套機制，但是還有一些多年積累的比較頑固的問題沒有進行解決，有些矛盾在當下依舊十分的突出，其主要是由于企業(yè)不是真正的投資主體。團組織在企業(yè)內(nèi)也面臨著諸多的問題。當下，企業(yè)的團組織受著雙重的領(lǐng)導(dǎo)，除了受到企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)還收到上級組織的協(xié)助，其具有計劃經(jīng)濟時代的組織隸屬的特點，底層的團組織需要完成上層的團組織所交給的任務(wù)，參加上級的團組織活動。若是再深入的看，企業(yè)進行改制之后，其管理日趨科學(xué)化，團組織很多的事情上沒有辦法直接進行管理。特別是在基層的團組織中，改制后分工更加的精細、任務(wù)也更加的重，這對于團組織的建立以及各個崗位的人員的選定都將會產(chǎn)生一定的影響，都需要重新的進行一定的調(diào)整。

（三）沒有明確的發(fā)展方向

現(xiàn)代的企業(yè)具有鮮明的特征，例如;產(chǎn)權(quán)明晰、自負盈虧、利益最大化等。其目標就是使得企業(yè)發(fā)展的更加的順利。在某些層面來說，追求過大化的利潤是企業(yè)的關(guān)鍵。有時企業(yè)為了利益會盡可能的減少成本。所以，當下的團組織和管理體系應(yīng)當與企業(yè)的目標上盡可能的保持一致。

二、提升企業(yè)共青團能力建設(shè)的措施

（一）應(yīng)該處理好共青團與企業(yè)各個環(huán)節(jié)的關(guān)系

共青團的工作性質(zhì)決定了其應(yīng)當具有一定的協(xié)調(diào)能力，其協(xié)調(diào)的好壞將會直接的影響達到的效果，在具體的工作中應(yīng)當注意各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，主要是以下的幾個。首先，應(yīng)當把握好服務(wù)黨政中心工作與突出青年特色之間的協(xié)調(diào)。團的性質(zhì)決定了它是我們的黨的助手，其工作必須服務(wù)與服從黨政中心的工作。同時，團的成員多為先進的青年團體，所以還應(yīng)當有一定的青年特色。其次還應(yīng)當把握好黨的工作與青年群眾之間的關(guān)系，黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)是我們事業(yè)發(fā)展的核心力量，團應(yīng)當服從于黨。最后，還應(yīng)該保證團組織與同級的黨組織之間的協(xié)調(diào)，根據(jù)規(guī)定，團組織受到上級的團或者同級的黨組織進行管理。這就應(yīng)該保證處理好與黨的關(guān)系。

（二）團組織要熟練業(yè)務(wù)

團組織的工作實用性比較強，作用較為廣泛，一名稱職的團干部應(yīng)當熟練地掌握其業(yè)務(wù)，要保證更好的進行工作應(yīng)當做道以下的兩方面。首先，應(yīng)當不斷地學(xué)習，多看書，及時的向他人汲取經(jīng)驗以及向同行們進行學(xué)習。其次應(yīng)當有較強的組織意識，應(yīng)當不斷的吸收新的力量，逐步的發(fā)展壯大團組織。密切的關(guān)注團員的思想動態(tài)，讓團員感受到團的溫暖，只有如此才能夠增強企業(yè)的凝聚力，使得企業(yè)更好的發(fā)展。

三、總結(jié)

當下，時代的發(fā)展日新月異，我們應(yīng)當不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的吸取先進的制度和工作方法，唯有如此才能夠領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的廣大青年投入到企業(yè)的發(fā)展中來。在當下的企業(yè)中，團組織應(yīng)當發(fā)揮一定的帶頭作用，抓住機遇，努力的提升企業(yè)內(nèi)部團員的水平。

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