黃凡倪

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在人們的工作和生活中扮演著越來越重要的角色。大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計(jì)信息化的發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。本文對當(dāng)前會計(jì)信息化發(fā)展存在的問題進(jìn)行探析，并提出相關(guān)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計(jì)信息化發(fā)展的對策。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);會計(jì)信息化;對策

計(jì)信息化是以信息技術(shù)為工作，利用會計(jì)模型，將會計(jì)工作內(nèi)容與信息技術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)建具有會計(jì)學(xué)科融合性、開放性特征的會計(jì)信息管理系統(tǒng)，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。

一、企業(yè)會計(jì)信息化的作用

企業(yè)會計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)工作與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代特征相符合相適應(yīng)的發(fā)展趨勢，企業(yè)會計(jì)信息化水平是大數(shù)據(jù)背景下對各種信息化手段綜合利用的體現(xiàn)。企業(yè)會計(jì)信息化的發(fā)展對企業(yè)的健康發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)營以及后勤保障等方面都有著重要作用，它可以使企業(yè)進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)工作方式，增強(qiáng)員工工作積極性，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營績效。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計(jì)信息化的現(xiàn)狀

（一）對大數(shù)據(jù)的重視程度不夠

雖然當(dāng)前各類企業(yè)的會計(jì)工作都基本上采用了一定的信息化手段，如賬務(wù)處理運(yùn)用了金蝶、用友等記賬軟件，一些企業(yè)的庫存管理、采購管理、生產(chǎn)經(jīng)營也借助了ERP等系統(tǒng)，但對大數(shù)據(jù)的利用程度還不夠，片面地認(rèn)為當(dāng)前的財(cái)務(wù)軟件已經(jīng)可以滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，沒必要深度開發(fā)利用其它信息化手段，部分企業(yè)經(jīng)營管理層對大數(shù)據(jù)一知半解，沒有投入相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)在大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)上，這將弱化會計(jì)人員的意識，在領(lǐng)導(dǎo)不重視的情況下，經(jīng)辦人員也不會主動解決工作問題，從而導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)信息化水平停滯不前，一些財(cái)務(wù)工作無法落到實(shí)處。再加上部分企業(yè)會計(jì)信息化發(fā)展仍在起步階段，在缺乏相關(guān)技術(shù)人員和專業(yè)人士的情形下，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)的能力將進(jìn)一步降低，錯失大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的重大利好，從而阻礙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）信息化管理機(jī)制欠完善

受信息技術(shù)的發(fā)展影響，國內(nèi)企業(yè)均在不同程度上開展了企業(yè)會計(jì)信息化的建設(shè)，但多數(shù)是停留在表面層次，忽視了與其他方面的協(xié)作，企業(yè)發(fā)展涉及到生產(chǎn)、采購、運(yùn)營、物流、后勤、市場等各個部門，會計(jì)信息化的集成與運(yùn)用也應(yīng)當(dāng)是成一個完整的體系的，企業(yè)發(fā)展會計(jì)信息化也應(yīng)當(dāng)是一個整體的體系概念，由于當(dāng)前各個企業(yè)信息化發(fā)展程度和狀況不一，基本上缺乏一個完整的信息化管理機(jī)制，這就需要企業(yè)根據(jù)信息化管理要求，集成現(xiàn)代企業(yè)管理理念，對企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)建立一個集約的信息平臺。

（三）缺乏大數(shù)據(jù)建設(shè)專業(yè)人才

大數(shù)據(jù)時代，對企業(yè)信息化人才提出了更高的要求，要求企業(yè)信息化人員對計(jì)算機(jī)水平和專業(yè)素質(zhì)能力有了更高的要求，財(cái)務(wù)會計(jì)工作不僅僅只需要掌握財(cái)務(wù)理論知識，還需要能夠熟練地掌握計(jì)算機(jī)水平，能夠利用信息化手段解決現(xiàn)實(shí)工作中的各類問題。從當(dāng)前各類企業(yè)財(cái)務(wù)人員知識水平現(xiàn)狀來看，多數(shù)都能夠懂得業(yè)務(wù)操作，但知識結(jié)構(gòu)較為單一，人員職業(yè)判斷不夠敏銳，信息化水平也較欠缺，對會計(jì)信息化的發(fā)展前景認(rèn)知不清，缺乏自我提升的意識。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)的對策

（一）提升會計(jì)信息化的重視程度

企業(yè)會計(jì)信息化要想得到快速發(fā)展，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，高管層要帶頭學(xué)習(xí)信息化知識，掌握先進(jìn)的經(jīng)營發(fā)展理念，為企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展提供鋪墊，要通過宣傳教育，積極為企業(yè)內(nèi)部改革提建議、謀發(fā)展。通過加大會計(jì)信息化的宣傳力度，使得企業(yè)多數(shù)人都能夠認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要程度，從而促使會計(jì)人員能夠努力學(xué)習(xí)信息化知識;其次，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施的投入建設(shè)，投入較多經(jīng)費(fèi)對企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)升級改造，引進(jìn)更為順暢的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加大人才引進(jìn)力度，加大企業(yè)信息化的硬件與軟件建設(shè);最后，管理層應(yīng)當(dāng)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)信息化知識，通過帶領(lǐng)其他人員學(xué)習(xí)信息化知識，從而提高企業(yè)的信息化水平。

（二）加大信息化平臺建設(shè)力度

當(dāng)前企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺處于探索階段，各類功能尚不完全，利用率較低。企業(yè)、政府等各部門均應(yīng)當(dāng)加大信息化平臺力度，一方面政府應(yīng)出面主導(dǎo)信息化建設(shè)工程，制定企業(yè)會計(jì)信息化數(shù)據(jù)平臺的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，可以先在某些大型企業(yè)上做試點(diǎn)，而后推廣至其他企業(yè)中，政府應(yīng)當(dāng)制定各類有利于企業(yè)會計(jì)信息化發(fā)展的政策，進(jìn)一步完善公共大數(shù)據(jù)平臺接口，實(shí)現(xiàn)政企資源共享，促使企業(yè)高效利用共享數(shù)據(jù)降低成本，提升經(jīng)營效率。另一方面，企業(yè)也要注重信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建立大數(shù)據(jù)庫室，構(gòu)建內(nèi)部基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，利用物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)倉庫、云計(jì)算等新興計(jì)算構(gòu)建自身的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享，從而提高自身科學(xué)決策能力和經(jīng)營績效水平。

（三）提升會計(jì)人員素質(zhì)能力

人是企業(yè)會計(jì)信息化水平提升的關(guān)鍵，大數(shù)據(jù)平臺等建設(shè)最終依靠的還是人員來操作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對財(cái)務(wù)會計(jì)人員素質(zhì)能力的培養(yǎng)，不僅僅是在業(yè)務(wù)上要對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)能力，在財(cái)務(wù)知識范疇之外的領(lǐng)域，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重對財(cái)務(wù)人員的信息化水平培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)定時組織會計(jì)人員培訓(xùn)，采取企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)與企業(yè)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對會計(jì)人員的知識結(jié)合和知識水平予以更新，不斷調(diào)動會計(jì)人員的主觀能動性，同時注重引進(jìn)專業(yè)數(shù)據(jù)人才，加大信息化經(jīng)費(fèi)投入力度，通過聘請專業(yè)人才隊(duì)伍，為企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)添磚加瓦。

四、結(jié)語

當(dāng)前是數(shù)據(jù)的時代，信息的時代，在日益激烈的市場競爭環(huán)境中，只有把握住了信息化的紅利時代，不斷深化企業(yè)信息化水平，通過建立完備的信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建企業(yè)共享模塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)互通，就可以不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益提升，從而提升企業(yè)辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

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