郭利輝

摘要：社會(huì)在不斷變化，新的時(shí)代對(duì)各類企業(yè)也提出了新的要求，石油行業(yè)自然也不例外。創(chuàng)辦企業(yè)的首要目的自然與利潤(rùn)掛鉤，但是一個(gè)真正優(yōu)秀的企業(yè)不光是為了利益，同時(shí)還要兼顧社會(huì)責(zé)任感。如何發(fā)揮好企業(yè)團(tuán)委的作用，讓企業(yè)團(tuán)委能夠讓企業(yè)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益的同時(shí)也獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益從而長(zhǎng)久地生存發(fā)展是當(dāng)下一個(gè)值得探討的問(wèn)題。本文主要提出了在新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作中所存在的問(wèn)題，明確了企業(yè)團(tuán)委所擔(dān)任工作的重要性，并針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題提出了對(duì)應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)團(tuán)委工作;思考

時(shí)代在不斷發(fā)展，企業(yè)為了跟上時(shí)代發(fā)展的潮流也在不斷進(jìn)行改革，因此，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是越來(lái)越大，石油企業(yè)也不例外。為了使大慶油田的發(fā)展有一個(gè)質(zhì)的飛躍，必須對(duì)企業(yè)的團(tuán)委工作進(jìn)行一些改變，以便于提高大慶油田的內(nèi)在活力，讓其得到更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。

一、企業(yè)團(tuán)委在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中所發(fā)揮的重要作用

（一）在員工思想方面，企業(yè)團(tuán)委有著正確并且科學(xué)的價(jià)值觀，為企業(yè)內(nèi)的員工樹(shù)立了良好的榜樣。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)委會(huì)對(duì)一整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，做好職工的政治思想工作可以為企業(yè)培育出一批又一批優(yōu)秀的人才，從而使員工們積極地為企業(yè)做事，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而讓企業(yè)發(fā)展的又快又好。

（二）在企業(yè)文化方面，以人為本是企業(yè)文化中的一個(gè)重要理念，企業(yè)團(tuán)委在這樣的企業(yè)文化下發(fā)揮著建設(shè)性作用，現(xiàn)如今，企業(yè)員工的年齡逐漸偏于年輕化，企業(yè)團(tuán)委必須將企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化傳輸給年輕一代企業(yè)青年，不斷推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。

二、當(dāng)今時(shí)代企業(yè)團(tuán)委在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)團(tuán)委的作用被企業(yè)和員工忽略

眾所周知，一個(gè)企業(yè)能否存活下去的重要指標(biāo)就是它所獲得的利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)相當(dāng)于人失去了血液，難以存活。所以大部分企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程在只注重提高經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了企業(yè)團(tuán)委對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大作用，領(lǐng)導(dǎo)不注重企業(yè)團(tuán)委的工作，員工也不會(huì)主動(dòng)去配合企業(yè)團(tuán)委的工作，這樣就造成了企業(yè)團(tuán)委形同虛設(shè)，當(dāng)然了，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)因此受到阻礙。

（二）企業(yè)團(tuán)委在進(jìn)行工作時(shí)會(huì)受到其本身及企業(yè)制度的制約

企業(yè)團(tuán)委進(jìn)行工作的好壞與否與企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r有著密切的聯(lián)系，一個(gè)企業(yè)如果連自己都自顧不暇怎么會(huì)去考慮企業(yè)團(tuán)委的工作，所謂“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)”就是這個(gè)意思，再加上現(xiàn)在社會(huì)上各階層的思想認(rèn)識(shí)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)者不做榜樣，員工們渴望成功，反感形式主義，不積極配合，讓企業(yè)團(tuán)委工作難以繼續(xù)。另外，部分企業(yè)團(tuán)委本身也存在著一定的問(wèn)題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進(jìn)，對(duì)企業(yè)團(tuán)委的工作提出了更嚴(yán)格的要求，因此，有很多團(tuán)委會(huì)下發(fā)很多很多的文件，但是實(shí)際上并沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的工作安排，情況也并沒(méi)有落實(shí)到位，難以真正解決實(shí)際中的問(wèn)題。

三、對(duì)企業(yè)團(tuán)委工作中問(wèn)題的解決措施

（一）企業(yè)團(tuán)委在自身的思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行一定的改變

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，青年員工獲取知識(shí)的渠道和方式越來(lái)越多，所以他們的思想也會(huì)比較先進(jìn)，作為一個(gè)企業(yè)團(tuán)委，也應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流，不斷吸取先進(jìn)的知識(shí)和思想，了解企業(yè)中年輕職工的想法，掌握與企業(yè)員工溝通的方式方法，努力改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。同時(shí)，企業(yè)團(tuán)委在工作中還應(yīng)該降低自己的姿態(tài)，在日常生活中多多了解團(tuán)組織員工，了解他們的興趣愛(ài)好，性格，為人處世的方式以及工作狀況和思想，這樣可以提高團(tuán)委的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）企業(yè)團(tuán)委應(yīng)該加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力

學(xué)習(xí)理論知識(shí)是進(jìn)行實(shí)踐的基礎(chǔ)，只有學(xué)好了理論知識(shí)才能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的陳舊觀念，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)委工作的重視力度，可以通過(guò)開(kāi)展知識(shí)講座和理論培訓(xùn)等方式。與此同時(shí)，也要關(guān)注員工的動(dòng)向，對(duì)員工進(jìn)行團(tuán)委思想的傳輸，給他們注入工作的動(dòng)力和信心，讓他們積極投入到理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作中去，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生積極影響。

（三）建立一套全面的團(tuán)委工作管理體制

現(xiàn)在團(tuán)委工作沒(méi)有取得明顯成效的一個(gè)重要原因就是沒(méi)有一套完整的團(tuán)委工作管理體制，一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展需要一套完整的團(tuán)委工作管理體制，只有這樣，團(tuán)委工作的進(jìn)行才能井井有條，才能有規(guī)律，有組織地進(jìn)行。同時(shí)也要控制成本消耗，既不能縮手縮腳，吝嗇經(jīng)費(fèi)，使團(tuán)委工作管理體制不能有效推進(jìn)，也不能浪費(fèi)資金，隨意支配，這樣才能真正讓團(tuán)委工作管理體制落到實(shí)處。

四、總結(jié)

在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時(shí)期，企業(yè)團(tuán)委的工作是十分重要的，但是目前企業(yè)團(tuán)委的工作中還存在很多的不足，一個(gè)企業(yè)如果想獲得真正的成功，就必須學(xué)會(huì)解決其中存在的問(wèn)題，要先在團(tuán)委自身上尋找問(wèn)題，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，團(tuán)結(jié)組織員工，然后不斷提高理論素養(yǎng)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，同時(shí)還要在體制方面著手，建立一套完善的團(tuán)委工作管理體制，讓企業(yè)團(tuán)委工作有秩序地進(jìn)行，當(dāng)然，本文知識(shí)提出了一些意見(jiàn)，希望對(duì)企業(yè)團(tuán)委工作效率的提升有幫助。

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