王潔

摘要：當(dāng)前的國有企業(yè)，需要以長遠(yuǎn)的眼光以及獨到的見解，做好黨務(wù)工作。在國有企業(yè)黨務(wù)工作中需要秉承主人翁意識，引導(dǎo)企業(yè)職工有強(qiáng)烈的責(zé)任意識和道德意識，堅持不懈做好崗位工作，以思想輔導(dǎo)作為重要的途徑對職工進(jìn)行教育，從而提升企業(yè)職工內(nèi)在的責(zé)任感，如此職工才能夠在自己的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。作者針對當(dāng)前國有企業(yè)黨務(wù)工作中存在的一系列問題進(jìn)行闡述和分析，提出解決對策，保證國有企業(yè)按照原本軌道合理發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企;黨務(wù)工作;存在問題;解決對策

黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展一直以來秉承的特色，這種特色的存在讓國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)激烈的沖擊下穩(wěn)定發(fā)展，是重要的政治資源。在當(dāng)前科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展的背景下做好黨建工作，有利于實現(xiàn)國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和進(jìn)步。黨的第十八大召開之后鞏固黨建工作的認(rèn)識逐漸加強(qiáng)，在顧全大局以及秉承服務(wù)宗旨的前提下，黨建工作的加強(qiáng)實現(xiàn)了國企的穩(wěn)定。隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，尤其是在2020年之后全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生較大的變化，國企的發(fā)展需要從內(nèi)部得到鞏固，在面對外界的挑戰(zhàn)下優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及時解決存在的一系列問題。

一、國企黨務(wù)工作中存在的問題

（一）黨務(wù)工作的地位逐漸被虛化

現(xiàn)代企業(yè)制度采取的是現(xiàn)代法人制度，在這種制度下企業(yè)的重大決策都由董事會研究決定，原本的黨委會集體研究決定的形式已經(jīng)被削弱。黨組織在國企企業(yè)中的建設(shè)一直以來都有立法的保護(hù)，在國家方面和立法層面上都有根本制度作為當(dāng)黨建的保證。但是在國家方面，立法對國企中黨建工作如何實踐、施行過程中的具體運(yùn)作方式、運(yùn)作流程沒有具體的規(guī)定，因此在實際的運(yùn)用中黨建工作的施行是沒有具體步驟的。對于很多國企來說，很難針對法律規(guī)定的相關(guān)的制度去進(jìn)行對應(yīng)的黨建工作，這就讓國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過程中出現(xiàn)很尷尬的局面。企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展之后，公司一向出現(xiàn)“能者治理”的情況，這種情況直接削弱了黨建的功能和作用，黨務(wù)工作在國企中的地位逐漸被虛化。

（二）黨務(wù)工作改革之后被簡化

在目前的國企中黨組織機(jī)構(gòu)制度的健全程度難以保證，黨組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)制度下逐漸崩潰，國有企業(yè)之間差距逐漸拉大，即使同樣的規(guī)模和類型的國企黨建工作也存在差異。從國企內(nèi)部黨建組織來看，部分國企內(nèi)部機(jī)構(gòu)并不完善，有的企業(yè)黨組織人員在沒有變動的情況下，人員從不更換;有的企業(yè)人員發(fā)生變動，沒有及時換上替補(bǔ)人員。反之，一些企業(yè)內(nèi)的黨建人員，并不熟悉黨建工作，對黨建工作的認(rèn)識存在一定的偏差，這就把現(xiàn)在國企企業(yè)的黨建工作推到了非常尷尬的處境[1]。國有企業(yè)機(jī)制改革之后有些人會認(rèn)為黨建工作并沒有實質(zhì)意義上的作用，因此將黨建的多個部門整合成一個部門;有的企業(yè)還將人員精簡化，造成人員使用的不足;部分企業(yè)還忽視黨建工作的重要性。黨組織的能力完全沒有發(fā)揮。這種被簡化的現(xiàn)象造成了國企內(nèi)部黨建工作存在諸多問題。

（三）國企黨建生存空間逐漸被壓縮

在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下，國企經(jīng)營者更重視利益，因此就會輕視黨建工作。比如在一些企業(yè)內(nèi)，總經(jīng)理同時兼任黨委書記，由于沒有專職領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作處于附屬地位，并且國企在黨建工作上缺乏夯實的工作基礎(chǔ)、有效的工作機(jī)制和與時俱進(jìn)的工作思路，這就使這些企業(yè)在黨建工作上不可避免地出現(xiàn)落后脫節(jié)的現(xiàn)象，更使黨組織失去了原本的活力和應(yīng)有的作用，也給一部分在崗黨員造成了困惑，這種情況下在崗黨員意識到自己的地位和工作被邊緣化，逐漸失去了工作的積極性。以上一系列的連鎖反應(yīng)，都阻礙著國企黨建工作的開展。

二、黨務(wù)工作發(fā)展策略

（一）思想引領(lǐng)黨建發(fā)展新目標(biāo)

思想建黨是共產(chǎn)黨發(fā)展以來的根基和骨髓，對于黨建發(fā)展有很重要的指導(dǎo)意義。在全面從嚴(yán)治黨的大背景下，黨的十九大對黨建工作提出了新的更加嚴(yán)格的要求。這就要求廣大黨員要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升政治意識，堅定理想信念，做到“兩個維護(hù)”，增強(qiáng)“四個自信”，通過強(qiáng)化思想武裝，逐漸打破認(rèn)識誤區(qū)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引黨建及其他各項工作的開展。國企在發(fā)展黨建工作的過程中，要深入到職工內(nèi)部開展細(xì)致的思政工作，要強(qiáng)化黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任心與參與感，提升管理能力和管理水平，從思想上和能力上改變國企黨務(wù)工作弱化的情況。

（二）及時調(diào)整黨建組織的形式

國企制度改革之后企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)要按照《黨章》規(guī)定及時組建和改建，改建之后成為民營企業(yè)、外資企業(yè)等形式的，在一定的群眾基礎(chǔ)和條件下建立黨組織。黨組織內(nèi)部設(shè)置也要根據(jù)黨員的實際情況及時調(diào)整，在改建之后一方面有利于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和黨員順利開展相關(guān)工作，方便黨組織進(jìn)行教育管理和改革發(fā)展，同時還利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。對于小規(guī)模的企業(yè)可以采取屬地管理原則;兼并企業(yè)的黨組織一般由所在地黨組織進(jìn)行管理。省市縣區(qū)內(nèi)的黨建組織可以成立工委會，當(dāng)工委會完成相關(guān)的黨建工作之后及時與組織部門聯(lián)系，有關(guān)部門對其確定管理責(zé)任人保證工委會工作的順利進(jìn)行，保證隊伍不斷，工作不亂。若是破產(chǎn)關(guān)停企業(yè)就需要保持黨組織原本設(shè)置和隸屬關(guān)系，等待上級黨組織的

安排[3]。

（三）嚴(yán)格規(guī)范黨政教育

首先是健全流動黨員檔案，規(guī)定其定期匯報變動情況。對于長期在外場所固定的黨員及時督促其轉(zhuǎn)移黨員關(guān)系;下崗黨員、外出黨員要建立詳細(xì)的檔案，對于其變動情況需要及時記錄;流動黨員可以簽署一定的協(xié)議。對于在外的黨員需要向組織定期報告學(xué)習(xí)情況與工作情況，需要出具相關(guān)證明的，服務(wù)地區(qū)黨組織應(yīng)該出具相關(guān)的證明。還可以健全黨員發(fā)展情況以及黨費(fèi)收繳管理制度。對于勇敢創(chuàng)業(yè)并且有入黨要求的黨員一定要做好教育工作，有意向的黨員需要積極培養(yǎng)，及時接納有條件的黨員。還需要健全黨員的培訓(xùn)制度，強(qiáng)化對黨員的文化培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等，黨員還需要帶頭教育、學(xué)習(xí)技術(shù)等。做好相關(guān)就業(yè)培訓(xùn)的同時，對于下崗職工，鼓勵其樹立起信心，保證的下崗職工黨員工作和生活的穩(wěn)定，推進(jìn)下崗職工的再就業(yè)工作。

三、結(jié)語

國企內(nèi)部黨建工作的進(jìn)行需要細(xì)致地從多個方面進(jìn)行，解決黨員組織轉(zhuǎn)接到位;規(guī)范體制機(jī)制，將其細(xì)化到每一個環(huán)節(jié);還可以施行責(zé)任考核制度，最大程度創(chuàng)新發(fā)展黨建工作。黨建工作進(jìn)行的過程中，保證人力支持在前，財力支持作為重要支撐，提高黨建工作的效率，保證黨建組織在國企中的地位，還可以運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)作為重要輔助，促進(jìn)黨建在國企中的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳昱璟.全面從嚴(yán)治黨視域下加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作的對策分析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（18）：58-58.

[2]張新博.淺談新時期下加強(qiáng)黨務(wù)工作者建設(shè)對國企黨建的重要性[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（26）.98.

[3]潘曉珍.基層國企團(tuán)建工作存在的問題及對策分析[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018（1）：33-34.