冉慧芬 谷春花

摘要：“國以才立，業(yè)以才興”。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在人才工作方面發(fā)表了一系列重要講話，對建設(shè)創(chuàng)新型國家、建設(shè)人才強國具有重大的指導(dǎo)意義。對于企業(yè)來說，人才隊伍建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要創(chuàng)新、要發(fā)展就離不開人才。黨的十八大以來，隨著國家深化改革的不斷推進，“三去一降一補”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列政策措施的相繼出臺，企業(yè)的生存發(fā)展也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新常態(tài)下，企業(yè)如何在改革的潮流中破浪前行，實現(xiàn)改革發(fā)展目標，加強人才隊伍建設(shè)是至關(guān)重要的一項工作。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，是企業(yè)提升核心競爭力，實現(xiàn)改革發(fā)展目標的重要支撐和保障。

關(guān)鍵詞：新形勢;新常態(tài);企業(yè)人才;隊伍建設(shè)

一、加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，必須堅持黨管人才原則

企業(yè)作為國家的一個經(jīng)濟構(gòu)成體，是培養(yǎng)人才的重要機構(gòu)，也是實現(xiàn)人才興企、人才強國戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。堅持黨管人才原則，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的強有力的組織保障。人才的管理也是一項重要的內(nèi)容與任務(wù)，在當(dāng)前社會發(fā)展迅速的大背景下，縱觀當(dāng)前的局勢，企業(yè)的發(fā)展需要各個方面的共同努力才可以完成，在具體的是體現(xiàn)方面，主要體現(xiàn)在黨愛人才、黨興人才、黨聚人才的具體體現(xiàn)，是企業(yè)推進人才隊伍建設(shè)的獨特優(yōu)勢。黨管人才就是要發(fā)揮企業(yè)黨組織的引領(lǐng)凝聚保障作用，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在人才隊伍建設(shè)中發(fā)揮把方向、管大局和抓關(guān)鍵的功能，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好人才隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的各項工作，為企業(yè)選好用好留住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐，全面引導(dǎo)和推動人才強企戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

二、企業(yè)人才的培養(yǎng)需要進一步的加大力度

在企業(yè)的發(fā)展過程中，人才是首要的基礎(chǔ)與前提條件，若想企業(yè)更進一步的加大發(fā)展力度，人才培養(yǎng)是首先需要完成的任務(wù)，人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，也是企業(yè)進步的重要因素，因此，管理層要充分認識到這一問題并及時的進行調(diào)整與規(guī)劃，企業(yè)要實現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型升級發(fā)展目標，就要充分認識到人才隊伍建設(shè)的重要意義，就要樹立正確的人才觀，要打開人才選拔任用的眼光，廣納賢才，做到唯才是舉。在人才隊伍建設(shè)上要分類劃分，充分挖掘各類人才優(yōu)點，加強組織培養(yǎng)，注重實踐鍛煉，營造人才成長的良好環(huán)境。同時，也要加強對人才隊伍的思想引導(dǎo)，使人才隊伍樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，引導(dǎo)他們正確認識個人成長與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，要加大弘揚“工匠精神”，用先進的典型事例、良好的企業(yè)文化去感染和教育人才，真正使他們做到德才兼?zhèn)洹Ｆ髽I(yè)管理者還要學(xué)會保護人才，要有用才的膽識和容才的雅量，不能因為做錯一件事或工作出現(xiàn)一點失誤而全盤否定所有的工作成績，要能真正的放開手腳，為人才搭建展示才能的平臺，激發(fā)人才敢于創(chuàng)新的主動性和積極性。

三、加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，要健全完善人才管理機制

建立完善人才管理機制，是企業(yè)加強人才隊伍建設(shè)、實施人才強企戰(zhàn)略的重要保障。習(xí)近平總書記指出：“要深化人才發(fā)展體制改革，加快形成有利于知識分子干事創(chuàng)業(yè)的體制機制，放手讓廣大知識分子吧才華和能量充分釋放出來”，“要健全工作機制，增強服務(wù)意識，加強教育引導(dǎo)，搭建創(chuàng)新平臺，善于發(fā)現(xiàn)人才、團結(jié)人才、使用人才”。企業(yè)要加強人才隊伍建設(shè)，就必須建立完善的人才管理制度，促進企業(yè)各類人才的培養(yǎng)、評價、使用、激勵的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，這樣才能充分發(fā)揮人才隊伍在企業(yè)改革發(fā)展中的優(yōu)勢作用。

一是要建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機制。要結(jié)合企業(yè)實際，制定科學(xué)、合理、規(guī)范的人才培養(yǎng)制度，加大對人才隊伍的教育培訓(xùn)力度，強化人才隊伍的思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。同時，還要注重人才隊伍的分類培養(yǎng)，針對不同的技術(shù)人才，采用不同的方式，有針對性地對其進行培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)特長，讓各類人才有更好的發(fā)展平臺，在對應(yīng)的工作崗位上，發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的價值。

二是要建立科學(xué)合理的人才評價機制。在工作中，對各類人才的考核評價，要充分做到全面性和公正性，要尊重人才成長的客觀規(guī)律，既鼓勵他們大膽探索、積極創(chuàng)新，又不單純以成敗論英雄，要在全面評價人才的品德、知識、能力等要素的基礎(chǔ)上，突出人才的業(yè)績和貢獻，要通過合理、公正的評價，激勵和促進人才的成長。

三是要建立合理公平的人才選拔使用機制。根據(jù)實際情況進行人才選拔機制的建立，在這樣的基礎(chǔ)上進一步的形成科學(xué)、合理的人才使用機制。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，大力推進公開選拔和民主推選，采用民主化與科學(xué)化的方式進行統(tǒng)一管理，適時的采取獎罰制度，對人才選拔方面進行統(tǒng)一調(diào)整，讓人才管理制度具備一定的公平性與公正性，最大限度發(fā)揮人才管理制度的促進作用，使基層工作人員的工作熱情發(fā)揮到最大化，對自己的工作有一個良好的認知。

四、結(jié)束語

新形勢、新常態(tài)下加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)任重而道遠。加強人才隊伍建設(shè)，不僅是黨和國家事業(yè)發(fā)展的需要，同時也關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。在前進的道路上，要實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，就必須建立起一支專業(yè)素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的人才隊伍，只有這樣才能為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供動力支持和智力支持。