王陽

摘要：煤炭企業(yè)不同于其他企業(yè)，其固定資產(chǎn)數(shù)額龐大、流動性強、單價成本高、部分設備精度要求高、更新周期短等特點，所以需要不斷強化精細化管理，才能進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營，為社會提供高質(zhì)量、高效率、清潔便利的煤炭資源。煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理精細化，可以減少企業(yè)采購成本、對資產(chǎn)進行充分掌握與管理、防止他人侵占企業(yè)固定資產(chǎn)、降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險等實際意義。

關鍵詞：煤炭企業(yè)：固定資產(chǎn)：資產(chǎn)管理：方法

固定資產(chǎn)在煤炭企業(yè)的經(jīng)營成本支出中占有較高的比例，隨著市場競爭越來越激烈，煤炭企業(yè)各項成本不斷提升，基于此，首先闡述煤炭企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的作用，其次分析煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題，最后提出解決煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題的對策和建議，以促進和提高煤炭企業(yè)的管理水平和市場競爭力。

一、煤炭企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的作用

煤炭企業(yè)加強固定資產(chǎn)主要目的和作用是為了提高煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理能力，減少不必要的固定資產(chǎn)投入和充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)。提高固定資產(chǎn)在生產(chǎn)中的使用效率，提高經(jīng)濟效益，保障煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)。具體表現(xiàn)在：加強煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理有利于提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平和能力。提高固定資產(chǎn)在生產(chǎn)中的使用效率;加強煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理有利于節(jié)約企業(yè)凈現(xiàn)金流量、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用、避免浪費、和固定資產(chǎn)重復購買和建設;加強煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理有利于節(jié)約成本、提高企業(yè)實現(xiàn)更多利潤，延長固定資產(chǎn)使用年限及減少不必要的固定資產(chǎn)開支;加強煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理有利于企業(yè)資產(chǎn)的保值增值、能有效提高企業(yè)安全管理水平;加強煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理有利于固定資產(chǎn)的安全運營，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。

二、煤炭企業(yè)實施固定資產(chǎn)管理精細化的對策

1.提高煤炭企業(yè)對固定資產(chǎn)精確信息的掌握程度

煤炭企業(yè)對其固定資產(chǎn)的掌握程度存在一定的缺失，所以需要強化企業(yè)對固定資產(chǎn)精確信息的掌握能力。煤炭企業(yè)加強對固定資產(chǎn)的掌握及管理能力，一方面需要將固定資產(chǎn)進行嚴格地劃分所屬管理部門，每一個機器設備都需要有準確的管理、維修保養(yǎng)、操作人員;另一方面企業(yè)為充分掌握固定資產(chǎn)的使用范圍與工作性能，需要嚴格按照說明書進行，若提供商未提供詳細指導教程則需要向他們索求紙質(zhì)版的說明使用文件。煤炭企業(yè)對其固定資產(chǎn)劃分所屬部門之后，需要定期抽查設備的使用、更新、維護情況，建立數(shù)字信息庫，并不斷根據(jù)實際情況進行更新。煤炭企業(yè)提高對固定資產(chǎn)精確信息的掌握程度，一是對現(xiàn)有設備根據(jù)所屬部門進行統(tǒng)計，建立資料庫;二是對各部門實際生產(chǎn)、創(chuàng)新需要進行采購的設備進行入庫，編號;三是對煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)達到使用年限或因環(huán)境而報廢的設備進行嚴格審批，規(guī)范流程，達到報廢條件的予以報廢并從資料庫中移除。

2.逐步完善煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)精細化管理體系

煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理精細化體系是實現(xiàn)固定資產(chǎn)精確化管理的基礎，若缺少管理體系，則煤炭企業(yè)無法實現(xiàn)對每一個機器設備的精確化管理，依據(jù)體系基礎，煤炭企業(yè)可以實現(xiàn)大批量、精準化、制度化處理企業(yè)的各項固定資產(chǎn)。煤炭企業(yè)逐步完善固定資產(chǎn)精細化管理體系，一是構建詳細的固定資產(chǎn)管理體系標準，企業(yè)根據(jù)自身實際固定資產(chǎn)擁有量以及現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理體系，進行檢查與完善，實現(xiàn)煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理體系達到企業(yè)所需求的標準，企業(yè)還可以廣泛聽取員工對管理體系建設的意見，取長補短，使其滿足企業(yè)和職工的共同需求;二是煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)精細化管理體系的落實與反饋創(chuàng)新，企業(yè)在不斷發(fā)展，現(xiàn)有的體系也將成為過去，只有通過實際生產(chǎn)、管理并得到反饋數(shù)據(jù)才能逐步完善固定資產(chǎn)管理體系。煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理精細化體系的落實需要企業(yè)堅決執(zhí)行，企業(yè)的各個部門進行固定資產(chǎn)管理時，需要嚴格按照新的體系標準進行采購、審批、報廢、處理，不得逾越標準之外自行處理。

3.采用信息化的方法進行固定資產(chǎn)精細化管理

煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)量眾多，而且各種設備型號復雜，管理統(tǒng)計難度較大，若未采用信息化管理模式將占用大量的人力物力，阻礙企業(yè)實現(xiàn)節(jié)約成本、高質(zhì)量低耗能發(fā)展模式。采用信息化進行精細化管理時，一是構建基礎設備，企業(yè)可以集中采用電子標簽，并按種類分發(fā)給不同的部門進行后期處理，而專業(yè)讀卡器的采購可以根據(jù)不同需要進行不同布置，對需要不斷移動的機器設備則通過無線數(shù)據(jù)傳輸設備，對在礦區(qū)內(nèi)部工作的固定資產(chǎn)可以進行四周布設讀卡器;二是對標簽的更新以及讀卡器的維護增加，隨著礦區(qū)的搬遷以及固定資產(chǎn)的更新，大到采礦的機器設備，小到各部門的辦公設備都需要及時更新讀卡器以及標簽，以防止因標簽缺失而損失企業(yè)固定資產(chǎn)。

4.強化人員對固定資產(chǎn)管理精細化的支持、監(jiān)督力度

煤炭企業(yè)員工對固定資產(chǎn)的監(jiān)督與支持，體現(xiàn)在日常的監(jiān)督與操作方面，一方面加強員工對設備的愛惜程度，加強其操作專業(yè)化、規(guī)范化，另一方面加強責任定量化，哪些固定資產(chǎn)隸屬哪位員工，哪個部門，在固定資產(chǎn)體系、信息化管理中已明確入庫管理，若出現(xiàn)問題，追究具體責任。煤炭企業(yè)強化固定資產(chǎn)精細化管理中人員監(jiān)督時，應體現(xiàn)上級對下級的監(jiān)督、同級互相監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督結合，最終表現(xiàn)為固定資產(chǎn)的使用與申請更新、報廢流程、考核過程等都依據(jù)具體體系進行處理，沒有人逾越體系規(guī)范，從而保障了企業(yè)固定資產(chǎn)的持有率。

三、結論

加強企業(yè)固定資產(chǎn)日常管理，特別是井下固定資產(chǎn)的日常管理，對提高企業(yè)管理水平及提高企業(yè)效益和保障煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)起著決定性作用。對煤炭企業(yè)由固定資產(chǎn)管理粗放型向精細化管理，固定資產(chǎn)的保值增值和延長固定資產(chǎn)使用壽命意義重大。