陳善琴 吳向紅 張斌斌

摘要：采油班組是油田企業(yè)的基層工作組織，其工作的安全管理直接回直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步細(xì)化采油班組安全管理工作，分析其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出新相應(yīng)的管控方案，保證采油工作的安全。本文從幾個(gè)方面具體闡述工作前安全分析在采油班組中的現(xiàn)場應(yīng)用，希望為相關(guān)工作提供一些參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：工作前安全分析;采油班組;風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場應(yīng)用

前言：

工作前安全分析是在高危行業(yè)安全管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制管理工具，在工作正式開展之前，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別工作，針對風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果展開評價(jià)，并且制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。管理人員指導(dǎo)員工識別和評估在工作過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，選擇相應(yīng)的措施來消除這一隱患，保證采油班組工作的安全。

1.工作前安全分析在采油班組現(xiàn)場的全過程核查

采油班組現(xiàn)場工作中需要將工作錢安全分析融入到整個(gè)現(xiàn)場工作中，進(jìn)行全過程核查，這樣才能夠從之前的預(yù)防到之后的管控，再到整體的監(jiān)督，做好全方位工作。在采油作業(yè)，需要對施工環(huán)境進(jìn)行全方面的核查，有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和外部監(jiān)督人員共同完成，不僅僅包括天氣情況和施工作業(yè)情況，還包括一些設(shè)備安全設(shè)施以及危險(xiǎn)源的狀況，這樣通過全方位的核查，有效的識別風(fēng)險(xiǎn)因素。針對采油班組在安全工作中存在的管理和控制上的問題，工作前安全分析需要負(fù)責(zé)人和所有現(xiàn)場作業(yè)人員都參與其中。在現(xiàn)場作業(yè)之前，確定現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人，這一負(fù)責(zé)人需要做好現(xiàn)場作業(yè)中的所有工作前安全分析，做好基本工作的安排和具體責(zé)任的劃分，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清的情況，能進(jìn)一步落實(shí)安全措施，細(xì)化采油班組的安全管理責(zé)任。作業(yè)過程重點(diǎn)檢安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，包括基礎(chǔ)的勞保用品，佩戴、人員活動、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的情況。在采油班組正常生產(chǎn)過程，采取工作錢全分析，能夠進(jìn)一步提高工作人員的自我防護(hù)意識，也能夠讓工作人員在現(xiàn)場操作中嚴(yán)格按照安全制度的規(guī)定來執(zhí)行，確保采油工作的安全生產(chǎn)。在作業(yè)完成之后重點(diǎn)檢查收尾情況，包括一些工具的清理、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、人員撤離情況等，這一檢查工作由監(jiān)督人員來完成。

2.提高采油班組的安全操作意識

采油班組的每個(gè)成員都是工作前安全分析的重要人員，結(jié)合自身的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，更為精準(zhǔn)的分析現(xiàn)場采油工作中可能存在的安全隱患，通過這一過程，不僅僅能精準(zhǔn)的找出危險(xiǎn)因素，也能讓工作人員在這一過程中更為了解可能存在的危害，采取針對性的措施加以預(yù)防，在工作中提高自身的安全操作意識，盡可能避免人為安全事故的出現(xiàn)。做好對工作人員的教育培訓(xùn)，從安全知識到實(shí)踐操作，采油班組認(rèn)識到自身工作的重要價(jià)值，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)來工作，營造良好的安全管理氛圍。工作人員全方位了解在工作中可能出現(xiàn)的危害，例如靜電、高空墜落等等，這樣能在上罐之前就做好防護(hù)措施，消除人體靜電，并且系好安全帶，然后進(jìn)行現(xiàn)場操作。輸油泵開啟和關(guān)閉時(shí)，需要進(jìn)行盤泵作業(yè)，這一過程要求工作人員整齊穿戴勞保服，如果穿戴錯(cuò)誤，不系緊領(lǐng)口、女性不戴帽子等，都會有設(shè)備卷入風(fēng)險(xiǎn)。通過工作前安全分析，能讓采油班組人員認(rèn)識到這一問題，在工作中正確穿戴勞保服。工作前安全分析，能讓所有員工參與其中，做好安全管理，提高整個(gè)采油班組的安全防范意識，也能提高工作人員的操作技能水平。

3.全方面客觀評估風(fēng)險(xiǎn)因素

全方面的識別風(fēng)險(xiǎn)，尤其是按照在現(xiàn)場工作中可能發(fā)生事故的頻率和發(fā)生安全事故之后造成的后果嚴(yán)重程度進(jìn)行排序，采取多種方法來分析風(fēng)險(xiǎn)程度，并且根據(jù)劃分標(biāo)準(zhǔn)來確定風(fēng)險(xiǎn)等級，更好的展開后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。將采油班組的日常工作按照作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行分類，收集作業(yè)項(xiàng)目歷史出現(xiàn)的安全事件，同時(shí)針對同行業(yè)單位的安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)分析之后，這樣能夠更好地展開后續(xù)的危險(xiǎn)評價(jià)工作，從源頭上保證風(fēng)險(xiǎn)因素識別的準(zhǔn)確性，將安全評價(jià)結(jié)果作為重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行公司內(nèi)部共享。受到采油班組人員自身安全知識技能水平的限制，在風(fēng)險(xiǎn)評估上很有能存在個(gè)體差異，造成風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果偏差。因此，針對同一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目，需要多個(gè)成員參與其中，最后取平均值作為風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，這樣能夠盡可能的避免主觀因素造成的風(fēng)險(xiǎn)評估偏差，確保風(fēng)險(xiǎn)評估的準(zhǔn)確性。

4.提出針對的風(fēng)險(xiǎn)因素管控手段

全方面識別并且評估風(fēng)險(xiǎn)因素之后，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，這樣才能夠有效地避免危害因素轉(zhuǎn)化為安全事故。重要的危害因素不能單純地采取管理措施，而是要采取一些手段來消除或者是盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，并且采取一些管理技術(shù)作為輔助。例如在采油過程中出現(xiàn)的注水井滲漏問題，僅僅依靠外部的檢查管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該立刻更換注水井口，采取相應(yīng)的技術(shù)手段，才能夠從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)。對在采油作業(yè)中可能出現(xiàn)的危害因，按照危害程度來排序，月工作人員直觀的解到風(fēng)險(xiǎn)因素，并且采取相應(yīng)的防控手段，如果采用設(shè)備出現(xiàn)老化，進(jìn)行工作前安全分析，可以讓采油班組人員了解在之后的工作中設(shè)備自身的缺陷會帶來怎樣的危害，從制定出相應(yīng)的防范措施，避免在操作中置之不理。采油班組人員在正式工作之前就能夠了解在工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防范措施，在實(shí)際現(xiàn)場工作中，更為有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，也能夠嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)控制并非是將風(fēng)險(xiǎn)完全的消除，而是分析風(fēng)險(xiǎn)投入和成本之間的關(guān)系，持續(xù)的增加投入，降低風(fēng)險(xiǎn)并不是風(fēng)險(xiǎn)控制的最佳手段，因此在提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施時(shí)，應(yīng)該充分考慮成本投入，充分利用現(xiàn)有資源來展開風(fēng)險(xiǎn)控制手段，避免成本過高。

結(jié)語：

綜上所述，工作前安全分析是對采油工作安全性的重要保障，在開采之前做好風(fēng)險(xiǎn)識別和評價(jià)工作，并且提出相應(yīng)的防控措施，保證正式采油工作的安全。通過工作前安全分析，讓采油班組人員了解到更為全面的安全知識，提高其風(fēng)險(xiǎn)意識，也能掌握基本的風(fēng)險(xiǎn)管控手段，預(yù)防在采油中出現(xiàn)安全事故。

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