陳培仙 曹奎
摘要:當(dāng)前為了有效滿足人們的住房需求,我國的建筑行業(yè)已經(jīng)獲得長足的發(fā)展與進(jìn)步,但是在建筑工程的實(shí)施和管理中施工的質(zhì)量控制還是存在一定的問題。建筑工程的管理中涉及多個(gè)組成部分,只有施工的質(zhì)量問題被積極有效地解決,才能保證建筑施工管理的效率和質(zhì)量得以順利提升。由于建筑工程是由多個(gè)項(xiàng)目組合構(gòu)成的,因此,只有堅(jiān)決避免建筑工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故,最終為施工人員的生命安全提供有力保障。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量控制;有效策略
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)飛速發(fā)展,城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施都實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的完善,這些優(yōu)勢極大地促進(jìn)了人口的持續(xù)流動,因此,隨著城市人口的持續(xù)增加,人們對房屋以及各種建筑物的需求量始終處于不斷攀升的狀態(tài),但是建筑工程的質(zhì)量管理問題始終沒有得到徹底的解決,因此,在建筑工程的管理工作中只有高度重視建筑工程管理及施工質(zhì)量控制問題,才能積極促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
一、關(guān)于建筑工程管理及施工質(zhì)量存在的問題
(一)建筑施工現(xiàn)場的管理力度有待提升
建設(shè)工程施工項(xiàng)目本身具有較強(qiáng)的復(fù)雜性特點(diǎn),由于建筑工程本身就是由多個(gè)項(xiàng)目和施工內(nèi)容組成的,但是每一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量都會給生產(chǎn)項(xiàng)目帶來非常重要的影響,在建筑工程的相關(guān)施工現(xiàn)場中,大部分建筑企業(yè)沒有高度重視建筑項(xiàng)目本身的質(zhì)量管理問題,主要問題在于建筑施工現(xiàn)場管理人員沒有做到充分有效的溝通,在具體的施工過程中,如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并做好及時(shí)的調(diào)整,便會導(dǎo)致建筑工程管理出現(xiàn)較大的漏洞和過失。一旦相關(guān)問題錯過了最佳的彌補(bǔ)時(shí)間,便會使得建筑施工的現(xiàn)場管理出現(xiàn)工序銜接不緊密、不及時(shí)或者施工現(xiàn)場人員存在窩工現(xiàn)象。
(二)建筑工程項(xiàng)目的施工成本支出顯著上升
建筑工程的質(zhì)量控制及管理體系完善性有待提升,對于很多建筑施工單位來說只有擁有完善的施工質(zhì)量管理體系,才能為建筑施工的現(xiàn)場提供更加完善的操作說明和建筑施工指導(dǎo),但是現(xiàn)實(shí)中的部分建筑施工企業(yè)沒有做好明確的責(zé)任分配和建筑施工分工,因此,部分建筑施工企業(yè)無法做好充足的施工計(jì)劃,例如,相關(guān)建筑企業(yè)在施工進(jìn)度中沒有按照相應(yīng)的要求做好施工進(jìn)度安排的同時(shí),而沒有嚴(yán)格控制建筑施工所需的混凝土質(zhì)量,因此,極大程度上影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
(三)建筑工程施工材料管理不嚴(yán)
在建筑施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)了材料質(zhì)量問題,便會給建筑施工項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響,因此,建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量取決于建筑工程的施工材料質(zhì)量,只有較高質(zhì)量的建筑施工材料,才能帶給建筑工程較高的穩(wěn)定性和安全性。另外,建筑工程項(xiàng)目所使用的材料一旦發(fā)生質(zhì)量不過關(guān)等相應(yīng)的問題,便會較大幅度提升建筑工程項(xiàng)目的安全事故發(fā)生概率,給建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。
二、關(guān)于迅速提升建筑工程施工質(zhì)量和管理的高效策略
(一)有效提升建筑工程企業(yè)內(nèi)部的合作與施工協(xié)調(diào)性管理
任何一個(gè)建筑施工項(xiàng)目都必須加強(qiáng)各個(gè)施工部門之間的協(xié)調(diào)性建設(shè),原因在于任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工部門一旦發(fā)生了建筑施工的質(zhì)量控制和管理問題,都會對建筑施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此,建筑工程的施工管理必須按照相應(yīng)的施工建設(shè)要求做好施工質(zhì)量問題總結(jié)與處理,在建筑工程的后期建設(shè)中如果各部門之間出現(xiàn)協(xié)調(diào)問題,便會因?yàn)榻ㄖて诘淖汾s而形成建筑工程的施工質(zhì)量問題,在建筑工程的施工后期,只有時(shí)刻保持建筑工程各部分施工的協(xié)調(diào)性處理,才能積極發(fā)揮施工各部的協(xié)調(diào)性。
(二)采取更加完善的建筑工程質(zhì)量控制和管理措施
第一,建筑施工企業(yè)要積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用全新的建筑行業(yè)管理制度,在市場競爭環(huán)境日益激烈的發(fā)展趨勢下,有效提升建筑施工企業(yè)自身的項(xiàng)目特點(diǎn)與建筑施工需求的融合程度;第二,積極總結(jié)必要的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),只有在不斷完善的建筑工程的管理技術(shù)和措施中,才能積極為建筑工程施工管理提供技術(shù)和制度優(yōu)勢,最終為建筑企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)利潤。
(三)建立完善的施工現(xiàn)場管理制度
第一,只有不斷提升施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,才能積極提升整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與能力;第二,建筑施工人員在建筑工程開工前,要積極做好施工圖紙的實(shí)地勘察與校驗(yàn)工作,只有始終保持較高水平的建筑施工設(shè)計(jì)與組織能力,才能積極做好施工的充分準(zhǔn)備工作,在整個(gè)的施工建設(shè)過程中積極為建筑施工的隱蔽工程和分項(xiàng)工程施工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)建筑施工材料的質(zhì)量控制與管理
第一,積極把控建筑施工材料的選購環(huán)節(jié),要時(shí)刻以建筑施工的環(huán)境和工程特點(diǎn)為依據(jù),盡量選擇適合建筑工程施工需要的材料,并嚴(yán)格把控建筑施工材料的質(zhì)量;第二,在建筑施工材料入場后建筑施工企業(yè)還要積極安排相應(yīng)的材料質(zhì)量檢測人員展開施工材料的再次檢測,從而在施工源頭上減少建筑企業(yè)事故發(fā)生的概率;第三,要時(shí)刻加強(qiáng)建筑施工材料的存放管理,由于建筑施工材料的存放環(huán)境會給建筑施工材料的質(zhì)量帶來較大的影響,只有保證建筑施工材料不受環(huán)境的侵?jǐn)_,才能時(shí)刻保障各個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)的流暢和銜接;第四,加強(qiáng)建筑施工的材料管理也有助于降低建筑施工的管理成本,這樣既能節(jié)約建筑工程施工的總投資,又能有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)語:
總之,建筑施工的管理過程如果不注重質(zhì)量的控制,便會給建筑企業(yè)的管理帶來一定的問題和阻礙,因此,只有負(fù)責(zé)建筑工程的管理人員在完善的質(zhì)量控制與管理制度約束下,有效提升建筑工程企業(yè)各部門工作的協(xié)調(diào)性以及做好建筑施工材料的質(zhì)量管理與控制,才能順利提升整個(gè)建筑工程的施工效率與質(zhì)量。
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作者簡介:
第一作者簡介:陳培仙,(1975.5.5---)女,滿族,遼寧省丹東市人,學(xué)歷:大專,專業(yè):建筑工程技術(shù)。
第二作者簡介:曹奎,(1974.10.13---)男,漢族,遼寧省開原市人,學(xué)歷:大專,專業(yè):建筑工程技術(shù)。