楊威威

摘要：當(dāng)前社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求是穩(wěn)健和可持續(xù)，這也體現(xiàn)在建筑領(lǐng)域，建筑行業(yè)需要在健康、安全、穩(wěn)定的環(huán)境中向前發(fā)展。所以安全管理是建筑項(xiàng)目管理工作中的重要內(nèi)容，要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理原則，將安全管理放在管理工作的首要位置上。結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)，在實(shí)踐中探索先進(jìn)的安全管理模式?；诖?，針對(duì)建筑安全管理的研究現(xiàn)狀展開分析，對(duì)未來建筑安全管理的發(fā)展進(jìn)行了展望。

關(guān)鍵詞：建筑;安全管理;現(xiàn)狀;展望

安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理工作中的重要內(nèi)容，一個(gè)項(xiàng)目施工的安全性，關(guān)系到項(xiàng)目的成本支出以及質(zhì)量管理效果，所以，應(yīng)將安全管理放在與建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理同等重要的位置上。對(duì)于項(xiàng)目的管理人員來說，具備較高的安全意識(shí)是尤其重要的，綜合提升建設(shè)人員的安全施工意識(shí)，提升安全管理的能力，促進(jìn)整個(gè)建筑項(xiàng)目安全、順利的完成。

一、我國建筑安全管理現(xiàn)狀研究

（一）建筑施工現(xiàn)場安全管理較為混亂

由于我國建筑行業(yè)目前發(fā)展迅速，建筑項(xiàng)目多且過大，許多施工企業(yè)為了在激烈的市場競爭中保持有利的地位，在施工管理工作中更加重視對(duì)成本和質(zhì)量的管理，對(duì)安全管理的重視不足，許多條例猶如一紙空文。甚至一部分施工單位為了得到更多的經(jīng)濟(jì)效益，躲避責(zé)任，使用不正當(dāng)手段辦理相關(guān)證件，導(dǎo)致施工工程現(xiàn)場無人監(jiān)管，整體施工過程較為混亂，安全管理無從進(jìn)行，極大地增加了施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的幾率。

（二）建筑施工安全管理水平不高

建筑項(xiàng)目施工建設(shè)的人員多為農(nóng)民工，整體建筑施工水平低，增加了安全管理難度。從施工現(xiàn)場安全管理工作者方面來看，工作人員對(duì)施工現(xiàn)場安全管理的重視不足，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作積極性不高。這使得無論從施工者、還是安全管理工作人員來看，都缺乏較高的安全管理與施工水平，許多安全操作規(guī)則、規(guī)范都無法落實(shí)到位，也是造成施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的原因之一[1]。

（三）管理技術(shù)與信息技術(shù)不夠先進(jìn)

各種現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用是提升行業(yè)生產(chǎn)效率的有效措施，建筑行業(yè)也是如此，要想提高安全管理力度，取得理想的安全管理效果，就必須融合應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)。但是從實(shí)際情況來看，我國建筑行業(yè)對(duì)先進(jìn)的管理技術(shù)與信息技術(shù)的應(yīng)用還不夠，從整體上看還處于較為落后的水平，無法充分利用現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。雖然一些建筑項(xiàng)目中嘗試應(yīng)用了先進(jìn)的管理方法，但是由于與建筑現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合不到位，沒有發(fā)揮出先進(jìn)管理方法與管理技術(shù)的積極作用，無法取得實(shí)質(zhì)性的效果[2]。

二、建筑安全管理研究的展望

（一）優(yōu)化安全生產(chǎn)建設(shè)責(zé)任制

從建筑現(xiàn)場安全管理的實(shí)際情況來看，安全管理混亂、實(shí)際管理效果不理想等，其主要的原因在于對(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)的管理和約束不足，安全管理工作人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全管理積極性不高且缺乏對(duì)施工現(xiàn)場的管理。針對(duì)這種情況，提出優(yōu)化責(zé)任制、加強(qiáng)政府監(jiān)管等發(fā)展措施，一方面嚴(yán)格監(jiān)督法規(guī)制度的執(zhí)行，另一方面，針對(duì)法規(guī)層面上對(duì)相關(guān)人員責(zé)任的劃分，追究相關(guān)人員的責(zé)任。比如，當(dāng)建筑施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故時(shí)，依據(jù)傷亡鑒定結(jié)果，施工方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，同時(shí)業(yè)主承擔(dān)事故的間接責(zé)任。發(fā)揮出政府監(jiān)管部門的積極作用，對(duì)責(zé)任的落實(shí)與追究等工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，并細(xì)化體制，提高對(duì)施工項(xiàng)目安全管理的重視。除此之外，還可以構(gòu)建技術(shù)咨詢中介單位，為施工方、監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的技術(shù)與安全管理咨詢服務(wù)，有助于促進(jìn)建筑行業(yè)安全管理水平的整體提升[3]。

（二）加強(qiáng)安全管理和教育

施工人員和安全管理人員水平不高是導(dǎo)致安全管理效果不理想的因素之一，所以，利用有效的措施提高施工工作人員的整體素質(zhì)，提升安全管理水平，是解決這一問題的有利途徑。施工管理者應(yīng)充分借助施工現(xiàn)場的一切有利條件，完成安全理念的宣傳，構(gòu)建企業(yè)安全文化。分析建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故案例，尋找導(dǎo)致安全事故發(fā)生的各種因素，在施工現(xiàn)場利用橫幅、電子屏幕宣傳、召開培訓(xùn)等方式，減少施工人員的僥幸心理，增加施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握。提高施工人員與安全管理人員的安全意識(shí)，在工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)中融入安全理念，從根本上降低安全事故的發(fā)生幾率[4]。

（三）完善管理制度，應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)

雖然在建筑項(xiàng)目施工過程中有事故申報(bào)工作體制，但是從實(shí)際的安全管理工作情況來看，并沒有充分落實(shí)，普遍存在無法良好貫徹落實(shí)相關(guān)制度的情況，漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象常見。對(duì)于這類問題，應(yīng)在管理制度方面加強(qiáng)管理和控制，完善安全事故登記公告管理體制，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，對(duì)于發(fā)現(xiàn)漏報(bào)、瞞報(bào)行為，嚴(yán)格追究其責(zé)任。另一方面，重視對(duì)事故中損害主體賠償工作的落實(shí)，避免私了問題發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)安全事故中有違法亂紀(jì)員工，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，充分發(fā)揮安全管理中公平、透明、權(quán)威性質(zhì)，在接受廣大群眾監(jiān)督的同時(shí)，將相關(guān)資料、制度等，建立檔案，完善檔案管理體制。最后，融合應(yīng)用其他國家先進(jìn)的信息技術(shù)與管理技術(shù)，并結(jié)合我國建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，創(chuàng)新出一套服務(wù)我國建筑行業(yè)發(fā)展的安全管理方案，促進(jìn)安全管理工作的創(chuàng)新，同時(shí)也推動(dòng)我國建筑行業(yè)的更好發(fā)展[5]。

三、結(jié)束語

綜上所述，安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理工作的重要內(nèi)容，其管理效果，直接影響到建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)以及建筑的質(zhì)量，所以，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，針對(duì)當(dāng)前我國建筑項(xiàng)目安全管理工作中存在的問題，如施工現(xiàn)場安全管理混亂、整體水平不高等，落實(shí)相關(guān)發(fā)展對(duì)策，應(yīng)用現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)與信息技術(shù)，完善和落實(shí)相關(guān)管理制度，減少安全事故的發(fā)生，同時(shí)促進(jìn)我國建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘆述禮.建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望[J].區(qū)域治理，2018（32）：96.

[2]王曉佳.建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（10）：5370-5370.

[3]宋鵬飛.建筑工程項(xiàng)目安全管理研究的現(xiàn)狀與展望[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（24）：206-206.

[4]郭鑫.建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（10）：4842-4842.

[5]曾育明.建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（30）：801-801.

（作者單位：安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司）