蘇佳成 蘇海亞

[摘 要]漫威漫畫及電影在世界范圍內(nèi)具有較強(qiáng)的品牌影響力，文章以漫威為研究對(duì)象，通過(guò)研究其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及品牌傳播中的相關(guān)策略，提出了漫威品牌所存在的問(wèn)題及建議，并將其成功經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，提出了促進(jìn)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)建議。

[關(guān)鍵詞]品牌策略;品牌傳播;電影產(chǎn)業(yè)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.127

1 引言

漫威漫畫公司是成立于1939年的美國(guó)漫畫巨頭，其最初以創(chuàng)作關(guān)于超級(jí)英雄的漫畫并發(fā)行為主，后期逐漸將漫畫改編成電影。2008年拍攝了漫威第一部電影《鋼鐵俠1》，是漫威票房最高的電影之一。2009年，漫威公司以42.4美元被華特迪士尼公司收購(gòu)，成為其子公司。2010年，Marvel正式宣布其中文名為“漫威”。在漫威公司的作品中，產(chǎn)品形象來(lái)自各個(gè)國(guó)家甚至星球，比如從來(lái)自紐約皇后區(qū)的蜘蛛俠到來(lái)自宇宙中仙宮的雷神，漫威漫畫宇宙的人物多種多樣。漫威歷史上的電影票房都是極高的，如《鋼鐵俠1》的5.85億美元，《復(fù)仇者聯(lián)盟4》的27.98億美元，漫威電影每年每部的票房都在攀升。無(wú)疑漫威公司的漫畫和電影都對(duì)國(guó)際的電影市場(chǎng)造成驅(qū)動(dòng)和沖擊，甚至影響著全球電影行業(yè)的發(fā)展。在漫威電影引進(jìn)中國(guó)之后，我國(guó)漫畫家和電影制作方也受到極大的啟發(fā)，產(chǎn)生了一些極具創(chuàng)造力的想法，并拍攝了許多新奇的電影。但是數(shù)年來(lái)，只有極少數(shù)的國(guó)產(chǎn)電影取得了好的成績(jī)，大部分電影的票房甚至不及漫威電影的1/10。

2 品牌傳播的文獻(xiàn)綜述

品牌傳播是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的經(jīng)典理論，品牌是一個(gè)名稱、名詞、符號(hào)或者是一種設(shè)計(jì)，也可以是以上的一些組合，現(xiàn)代廣告教皇大衛(wèi)·奧格威提出：品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史以及風(fēng)格的無(wú)形合成。營(yíng)銷之父菲利普·科特勒認(rèn)為： “品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、符號(hào)或者設(shè)計(jì)，或是它們的結(jié)合應(yīng)用，其目的是識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來(lái)。

品牌傳播是指品牌的擁有者以品牌的核心價(jià)值為原則，在品牌識(shí)別的整體框架下，選擇廣告、公關(guān)、銷售、人際等傳播方式，將一些特定的品牌推廣出去，以建立品牌的形象，促進(jìn)市場(chǎng)銷售的過(guò)程。品牌的傳播是滿足消費(fèi)者需求，培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的一種有效的手段。品牌是傳播的內(nèi)容，傳播是品牌發(fā)展的主要途徑。

3 漫威品牌傳播策略

3.1 漫威品牌介紹

漫威漫畫公司是美國(guó)著名的漫畫公司，與DC（Detective Comics）漫畫齊名， 于1939年創(chuàng)建，1961年正式確立名稱Marvel。漫威漫畫公司在每個(gè)時(shí)期的發(fā)展都極具代表性。

1939年，漫威的創(chuàng)立者出版商馬丁·古德曼成立了時(shí)代漫畫公司。前期的漫畫公司致力于發(fā)展通俗的期刊和雜志，主要包括了偵探、科幻、探險(xiǎn)這些方面。后來(lái)，馬丁·古德曼決定朝著一個(gè)新奇、華麗、更加吸引人的方向發(fā)展，這是漫威形成的第一步。

1941年，美國(guó)在珍珠港事件后，參加第二次世界大戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)的創(chuàng)作者喬·西蒙和杰克·科比順應(yīng)著當(dāng)時(shí)的時(shí)代和背景，創(chuàng)造了一個(gè)典型的愛(ài)國(guó)者，一個(gè)士兵，命名為美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)。美國(guó)的士兵對(duì)于出版的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)一致好評(píng)。

1950—1960年，第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，關(guān)于超級(jí)英雄的題材受到打擊，有人寫書聲稱漫畫應(yīng)對(duì)青少年犯罪負(fù)責(zé)，并且認(rèn)為恐怖和犯罪漫畫引發(fā)社會(huì)對(duì)恐怖漫畫的批判，導(dǎo)致了30～40家漫畫公司的倒閉。

1961—1970年，斯坦·李和杰克·科比創(chuàng)作的神奇四俠，很快獲得了一致的好評(píng)，并且暢銷不衰，被譽(yù)為 “世界上最棒的漫畫”。緊接著，一部又一部的漫畫，例如蜘蛛俠、雷神、黑寡婦、蟻人、綠巨人等被創(chuàng)作出來(lái)。不久后，一個(gè)跨時(shí)代的產(chǎn)物——復(fù)仇者聯(lián)盟，憑借這些出彩的傳奇時(shí)間和人物，使漫威終于在1968年后來(lái)居上，正式超過(guò)了它的老牌對(duì)手DC漫畫。

1986年漫威被以4600萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了新世界電影公司，此時(shí)的漫威還在和佳能影業(yè)合作著蜘蛛俠和美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的影視項(xiàng)目。他們希望能憑借著漫威轉(zhuǎn)型成為小型的迪士尼公司。然而，這一愿望并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，反而在1989年年初，漫威再次被賣給了露華濃的董事長(zhǎng)羅納德佩雷爾曼。

在20世紀(jì)80年代的末期，市面上的漫畫書店中只剩下了漫威和DC的暢銷書籍，此時(shí)此刻，兩巨頭的格局已經(jīng)形成。

1991年，漫威公司上市，開始了巨大的擴(kuò)張，除了推出漫畫以外，還開始收購(gòu)其他的公司，包括玩具、卡牌和其他小型漫畫公司。然而此時(shí)漫威已經(jīng)背上了巨大債務(wù)。

1993年，漫畫業(yè)的泡沫破滅，大批的漫畫書店破產(chǎn)，被迫倒閉。同樣，漫威的銷售渠道也受損，股價(jià)持續(xù)下降，甚至急轉(zhuǎn)直下，暴跌達(dá)到了60%，盡管漫威每年收入幾億美元，可是還是虧損，欠債規(guī)模巨大。1996年，斯坦李生日的前一天，漫威宣布破產(chǎn)，并開始了一系列的裁員活動(dòng)。最低谷的時(shí)期，漫威只有6個(gè)編輯在運(yùn)行。破產(chǎn)后的漫威，被玩具公司Toy Biz收購(gòu)。1998年3月，漫威奇跡般的把蜘蛛俠的版權(quán)救了回來(lái)，并以1000萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了索尼公司。

2001年，漫威退出了CCA，并且根據(jù)電影的分級(jí)制度，推出了自己的分級(jí)系統(tǒng)。漫威決定打造自己的電影宇宙，并不再對(duì)外出售改編權(quán)。

2008年，漫威推出了屬于自己的龐大的電影計(jì)劃——漫威電影宇宙（Marvel Cinematic Universe，MCU）。同年，漫威發(fā)行此計(jì)劃的第一部電影《鋼鐵俠1》（Iron Man 1）， 獲得全球票房5.85億美元，對(duì)于漫威來(lái)說(shuō)是重大的一筆。2009年，迪士尼公司以42.4億美元的價(jià)格收購(gòu)了漫威公司，并擁有漫威公司絕大部分的超級(jí)英雄的版權(quán)。自從漫威公司被迪士尼收購(gòu)后，漫威宇宙也在一步步地?cái)U(kuò)展，并上映了一些精彩的電影，比如《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》《奇異博士》《雷神》《復(fù)仇者聯(lián)盟》的票房也是逐年增高。

3.2 漫威品牌的傳播策略

品牌定位是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要組成部分，它涉及品牌的創(chuàng)建以及品牌財(cái)產(chǎn)的積累和品牌創(chuàng)新。同時(shí)它也是品牌傳播的重要組成部分，是品牌傳播的基礎(chǔ)。明確品牌定位后，公司才能進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)作、推廣和發(fā)展。同樣，漫話和電影，也需要確定自己的品牌定位才能對(duì)其進(jìn)行推廣。漫威公司隸屬于迪士尼，大多數(shù)人對(duì)于迪士尼的產(chǎn)品還停留在兒童電影和主要以女孩偏愛(ài)的電影中，然而，漫威被收購(gòu)后，填補(bǔ)了迪士尼對(duì)于男孩偏愛(ài)電影的缺乏。漫威的定位是以男孩青少年，居于15～25歲為主，一些對(duì)超級(jí)英雄崇拜或是對(duì)漫威漫畫喜愛(ài)的人。隨著漫威品牌的發(fā)展形成了從男性向女性輻射，從青年向兒童輻射的受眾群體，文章從產(chǎn)品漫威的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及傳播方式兩個(gè)方面來(lái)探討漫威的品牌傳播策略。

3.2.1 漫威產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及理念

漫威的漫畫和電影中突顯了英雄主義，漫威漫畫中最明顯的英雄主義是從美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)和蜘蛛俠這兩個(gè)人物中體現(xiàn)出來(lái)的。美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的形象創(chuàng)造于1941年3月《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》第一期，而后成為了美國(guó)漫畫中的“主旋律”。他以國(guó)名作為自己的頭銜，他的服裝和他的武器盾牌是紅白藍(lán)色以及星星，象征著美國(guó)的國(guó)旗。形象產(chǎn)生的歷史背景是在1941年，第二次世界大戰(zhàn)在歐亞戰(zhàn)場(chǎng)異常激烈，而遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)此時(shí)卻尚未參戰(zhàn)。盡管如此，美國(guó)國(guó)內(nèi)反法西斯的呼聲也越來(lái)越高。當(dāng)時(shí)的時(shí)代漫畫（即漫威）及時(shí)推出了一位愛(ài)國(guó)者，一位象征著愛(ài)國(guó)主義和美國(guó)精神的英雄——美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)。這樣一個(gè)虛構(gòu)的人物能讓美國(guó)的士兵團(tuán)結(jié)一心抵抗納粹和法西斯勢(shì)力。這個(gè)充滿美國(guó)主義色彩的人物的漫畫在推出后大受歡迎。在第二次世界大戰(zhàn)后期，美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)與納粹勢(shì)力展開激烈的戰(zhàn)斗，最終勝利。剛好對(duì)應(yīng)現(xiàn)實(shí)中，隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束，第二次世界大戰(zhàn)勝利，美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)仿佛失去了戰(zhàn)斗目標(biāo)也退出了漫畫世界，直到60年代再次出現(xiàn)。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，漫威創(chuàng)造出來(lái)一個(gè)更加符合現(xiàn)代、更加貼近生活的英雄——蜘蛛俠。他的人物設(shè)定是美國(guó)紐約市皇后區(qū)的一名高中生彼得·帕克，由于意外被一只受過(guò)放射性感染的蜘蛛咬傷，因此獲得如蜘蛛一樣的超能力，超人般的耐力、反應(yīng)、敏捷和速度，并且發(fā)明了蛛網(wǎng)發(fā)射器，從此化身成為蜘蛛俠，守衛(wèi)紐約。這個(gè)還未成年的男孩，是一個(gè)獨(dú)立的英雄。他獨(dú)自成長(zhǎng)，通過(guò)一次又一次的守衛(wèi)紐約和自己身邊的人，讓自己的能力提高，孤身上路。這是美國(guó)漫畫第一次以青少年為主角，在形象的創(chuàng)造上是一個(gè)大膽突破。身為一個(gè)青少年，他除了面對(duì)那些超級(jí)英雄該肩負(fù)的責(zé)任，同時(shí)也必須應(yīng)付一些青春期時(shí)會(huì)遇到的麻煩，非常符合人物設(shè)定。

美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)形象的設(shè)定迎合了當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境及民眾心理而獲得追捧;蜘蛛俠的形象設(shè)定符合人們對(duì)于英雄的期望，激發(fā)了人們內(nèi)心的英雄主義，將人們心中所想象的英雄搬到了電影中，引發(fā)了人們的情感共鳴，是漫威漫畫和電影取得成功的一個(gè)重要原因。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念來(lái)說(shuō)，漫威的產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)突出了根植于每個(gè)民眾心中的愛(ài)國(guó)主義，個(gè)人英雄主義情懷，體現(xiàn)了產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，愛(ài)國(guó)主義主要體現(xiàn)在美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)身上。在《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)1》時(shí)，他是第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期一個(gè)夢(mèng)想著參軍的戰(zhàn)士，接受血清改造，成為超級(jí)士兵，在電影最后，為了拯救飛向紐約的炸彈，他帶著飛機(jī)墜向海底，在海底被冰封了70多年。體現(xiàn)出了他為了國(guó)家奉獻(xiàn)自己的精神。個(gè)人英雄主義主要體現(xiàn)在蜘蛛俠身上，在彼得·帕克成為蜘蛛俠時(shí)，他就時(shí)刻謹(jǐn)記著逝去的叔叔說(shuō)的話：能力越大，責(zé)任越大。從他最初守護(hù)紐約，打擊紐約的罪犯，再到歐洲，甚至在外太空，為了整個(gè)世界而戰(zhàn)斗。

漫威電影具有較強(qiáng)的科技感，所選擇的演員具有代表性，演技一流且具有眾多的粉絲支持，因此，漫威電影成功的另一個(gè)因素是演員的選擇，使用知名的演員進(jìn)行人物的塑造，可以借用演員的知名度為電影造勢(shì)，既能夠保證電影的呈現(xiàn)效果，也是電影有效的宣傳方法，可謂一舉多得。

漫威不僅只有漫畫書和電影，迪士尼決定將于2020年在美國(guó)加州的迪士尼樂(lè)園、巴黎的迪士尼樂(lè)園，還有中國(guó)香港的迪士尼樂(lè)園設(shè)以漫威英雄為主題的樂(lè)園。在樂(lè)園中，將會(huì)有鋼鐵俠、蜘蛛俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)和其他來(lái)自漫威宇宙角色的表演和景點(diǎn)。同時(shí)漫威注重周邊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，例如超級(jí)英雄樣子的玩偶，還有一些他們的象征，比如雷神的錘子、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的盾牌和蜘蛛俠的戰(zhàn)衣，這些東西上都帶有從超級(jí)英雄身上提煉出的符號(hào)，是對(duì)他們的一種象征，是與超級(jí)英雄直接的聯(lián)系，人們看到這些東西就會(huì)想到超級(jí)英雄。漫威將故事中的重點(diǎn)情節(jié)及人物形象所使用的工具制作成實(shí)物，或提煉為一種符號(hào)語(yǔ)言，有利于漫威品牌的傳播，使人們能夠切身體會(huì)漫威的文化和感受漫威的影響。

綜上所述，從核心產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō)，漫威的漫畫和電影激發(fā)了人們內(nèi)心的英雄主義和愛(ài)國(guó)情懷，高科技手段的使用讓人們感受到了震撼，從形式產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō)設(shè)定的連續(xù)的故事情節(jié)，具有科技感的畫面，是漫威電影的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)典的附加產(chǎn)品及增值產(chǎn)品的設(shè)計(jì)使得漫威形成了以漫畫和電影為核心的產(chǎn)品體系，形成了較強(qiáng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

3.2.2 漫威品牌的傳播方式

漫威電影的成功與其漫畫的成功有著密不可分的關(guān)系。從20世紀(jì)開始，漫畫市場(chǎng)一直被漫威和DC漫畫所壟斷，所以，對(duì)于漫威電影而言，漫威的漫畫書是一種很好的傳播方式，為漫威電影的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)，漫威通過(guò)各種多媒體途徑開展宣傳活動(dòng)，例如與知名媒體進(jìn)行宣傳合作，利用官方公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)進(jìn)行預(yù)告宣傳或粉絲互動(dòng)等。當(dāng)然還包括影迷通過(guò)間接的方式宣傳。其中一種宣傳手段是在各種漫展上斬頭露面。例如圣迭戈國(guó)際動(dòng)漫展和紐約國(guó)際漫展。在這些漫展上，不僅只有影迷，還有導(dǎo)演和劇組的一些演員現(xiàn)身，在現(xiàn)場(chǎng)，影迷和相關(guān)人士可以對(duì)導(dǎo)演和演員提問(wèn)，獲取關(guān)于漫威的最新動(dòng)態(tài)。導(dǎo)演和負(fù)責(zé)人也會(huì)在漫展上發(fā)布今年的計(jì)劃。近些年來(lái)，漫威也更加注重了對(duì)中國(guó)的宣傳，在微博以及各大視頻軟件、自媒體上發(fā)布關(guān)于預(yù)告和信息。并且，漫威也開始入駐中國(guó)的漫展，比如在上海的中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)，漫威中國(guó)在80周年之際，制作的一支續(xù)寫英雄夢(mèng)的主題視頻，記錄了三組中國(guó)漫威粉絲與漫威的故事，讓更多人從多方面來(lái)了解漫威。

3.3 漫威品牌所存在的問(wèn)題及建議

3.3.1 產(chǎn)品的主題與內(nèi)容設(shè)定相似，容易引起大眾審美疲勞

通過(guò)對(duì)漫威的電影和漫畫的人物形象分析可以發(fā)現(xiàn)，人物的設(shè)計(jì)圍繞著超級(jí)英雄展開，電影的最終結(jié)局基本都相似，久而久之，大多數(shù)觀眾都可以預(yù)測(cè)到漫畫或電影的結(jié)局。所以，在短時(shí)間內(nèi)會(huì)吸引大批粉絲及受眾，隨著時(shí)間的推移會(huì)給大眾帶來(lái)審美疲勞。漫威如果想要吸引更多類型的觀眾，并取得品牌形象的長(zhǎng)久成功，在產(chǎn)品的主題與內(nèi)容中不僅要保留系列故事的概念，同時(shí)需要著手嘗試一些新鮮的主題和內(nèi)容，使大眾有耳目一新之感，產(chǎn)生探究電影結(jié)局的好奇感，從而引發(fā)電影熱潮。

3.3.2 與DC公司的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，無(wú)法突顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

同質(zhì)化現(xiàn)象是指同一類但不同品牌的商品在外觀、性能、銷售手段等相互模仿，以致趨近于相同的現(xiàn)象。漫威公司的同質(zhì)化現(xiàn)象主要體現(xiàn)在與DC公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及理念中。如漫威漫畫的超級(jí)富翁鋼鐵俠和DC漫畫的超級(jí)富翁蝙蝠俠，兩者都是正常人，沒(méi)有超能力，但都依靠著自己創(chuàng)造的高科技和自己的財(cái)力拯救社會(huì)。他們的人物形象設(shè)置、故事結(jié)局設(shè)置、故事內(nèi)涵和理念設(shè)置也是基本相同的。漫威漫畫的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)和DC漫畫的神奇女俠，兩者都是創(chuàng)作于第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期，美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)創(chuàng)作于1941年3月，神奇女俠創(chuàng)作于1941年12月，兩者的武器都是盾牌，都是象征并追求和平的兩個(gè)人物。漫威的鷹眼和DC的綠箭俠，漫威的快銀和DC的閃電俠，可以說(shuō)DC是漫威強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，同質(zhì)化削弱了漫威的品牌優(yōu)勢(shì)，因而，漫威需要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品宣傳中與DC公司區(qū)別開來(lái)，凸顯自身的品牌亮點(diǎn)。

3.3.3 在國(guó)際化發(fā)展中，地區(qū)差異會(huì)對(duì)其產(chǎn)生沖擊

漫威是美國(guó)本土的公司，漫畫的創(chuàng)作方式，電影拍攝制作的方式，以及推廣銷售的方式都是基于美洲消費(fèi)者的消費(fèi)心理及消費(fèi)行為的特點(diǎn)。當(dāng)漫威進(jìn)入國(guó)際化的市場(chǎng)時(shí)，由于地域的不同和文化的差異，會(huì)對(duì)漫威的品牌推廣產(chǎn)生影響，如電影情節(jié)中的暴力血腥情節(jié)，及美國(guó)當(dāng)?shù)厝藗兊纳睢⑿袨榱?xí)慣、宗教信仰等與其他國(guó)家存在差異，可能會(huì)造成國(guó)外觀眾的抵觸情緒。因而漫威漫畫及電影在進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)時(shí)，無(wú)論是在情節(jié)設(shè)計(jì)上還是宣傳方式上都需要符合當(dāng)?shù)厝藗兊男睦砑拔幕攸c(diǎn)。

4 對(duì)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)建議

近些年來(lái)，隨著我國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出了一些口碑好、票房高且有創(chuàng)新的電影，如《戰(zhàn)狼》《哪吒》等。但整體來(lái)看，我國(guó)電影行業(yè)依舊處于品牌影響力較低，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展不完善的階段。基于漫威品牌傳播的研究，文章提出了如下三點(diǎn)建議：①增加產(chǎn)品的內(nèi)涵，豐富故事情節(jié)。目前國(guó)內(nèi)的電影以?shī)蕵?lè)性為主，僅僅博得了觀眾一笑，很難引起人們的情感共鳴，因而很難成為經(jīng)典之作，無(wú)法形成較強(qiáng)的品牌影響力。電影的人物和故事情節(jié)的設(shè)定需要有意義和文化內(nèi)涵，能夠激起人們心理的情感共鳴，使觀影者與電影的創(chuàng)作者以及表演者之間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng);②利用高科技等手段增強(qiáng)畫面感，帶給觀眾視覺(jué)震撼。科學(xué)技術(shù)的使用可以使觀眾如身臨其境一般，為觀眾呈現(xiàn)視覺(jué)盛宴;③完善電影產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，打造中國(guó)電影IP。IP一詞是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在電視劇行業(yè)風(fēng)靡一時(shí)，同樣的在電影產(chǎn)業(yè)中也可以通過(guò)熱門的、經(jīng)典的小說(shuō)或漫畫制作為電影及周邊產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的附加值，打造以原作品為中心的價(jià)值鏈，提升我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值，形成品牌影響力。

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