孔 方,張 靜,徐 艷,陳 艷
(南京中醫(yī)藥大學(xué)附屬南京醫(yī)院 江蘇省南京市第二醫(yī)院 1. 消化科; 2. 護(hù)理部; 3. 感染科,江蘇 南京,210003)
工作疲潰感又被稱為職業(yè)倦怠感、心身耗竭綜合征、工作倦怠等,是一種由工作引起的生理、心理和情感的衰竭狀態(tài)[1]。心理授權(quán)是從微觀(心理)角度出發(fā),關(guān)注個(gè)體對(duì)工作及自己在組織中的角色的認(rèn)知或態(tài)度,將授權(quán)視為一種內(nèi)在激勵(lì)[2]。傳染病醫(yī)院護(hù)士在工作中接觸的傳染性疾病患者數(shù)量較綜合性醫(yī)院多,疾病傳染風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)暴露危險(xiǎn)和消毒設(shè)施對(duì)身體的傷害等是主要工作壓力源[3],如不能及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施,則可能會(huì)導(dǎo)致個(gè)體出現(xiàn)疲乏、焦慮、工作能力下降。本研究旨在調(diào)查傳染病醫(yī)院護(hù)士心理授權(quán)與工作疲潰感現(xiàn)狀,分析兩者之間的關(guān)系,以期從心理授權(quán)的角度來降低護(hù)士工作疲潰感,為促進(jìn)傳染病醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展提供參考。
采用便利抽樣法選取2019年12月—2020年2月在南京市某三級(jí)甲等傳染病醫(yī)院工作的護(hù)士作為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):①在職注冊(cè)護(hù)士,取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書;②參加臨床工作≥1年;③知情同意并自愿參與本研究。排除標(biāo)準(zhǔn)為:①進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士;②未從事臨床一線護(hù)理工作的護(hù)士;③因病、產(chǎn)、事假或外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等原因不在崗時(shí)間>1個(gè)月的護(hù)士。
1.2.1 調(diào)查工具
1.2.1.1 一般情況調(diào)查表: 由課題組在查閱和參考文獻(xiàn)之后自行設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:性別、年齡、婚姻狀況、學(xué)歷情況、職稱、行政職務(wù)、用工性質(zhì)、工作年限等。
1.2.1.2 心理授權(quán)量表(PES): PES量表由Spreitzer[4]編制,國內(nèi)學(xué)者李超平等[5]進(jìn)行修訂漢化,修訂后的心理授權(quán)問卷表是一個(gè)自評(píng)量表,包括工作意義、自我效能、工作自主性和工作影響度4個(gè)維度,每個(gè)維度包括3個(gè)條目,共12個(gè)條目,采用Likert 5級(jí)計(jì)分法,1~5級(jí)分別代表“非常不同意”“比較不同意”“不好確定”“比較同意”“非常同意”。所有條目均采用正向計(jì)分,總分范圍12~60分,總分越高表明心理授權(quán)水平越高。修訂后的PES量表在測(cè)量心理授權(quán)方面的Cronbach'sα系數(shù)為0.82,各維度的Cronbach'sα系數(shù)為0.72~0.86。
1.2.1.3 工作疲潰感量表(MBI): MBI量表由Mashach等[6]編制,包括情緒疲潰感、工作冷漠感和工作無成就感3個(gè)維度,22個(gè)條目組成,采用Likert 7級(jí)評(píng)分法,0~6分別代表“從不”“極少”“偶爾”“經(jīng)常”“頻繁”“非常頻繁”“每天都有”。 情緒疲潰感和工作冷漠感維度的條目采用正向計(jì)分,工作無成就感維度的條目采用反向計(jì)分。國內(nèi)學(xué)者李小妹等[7]將該量表翻譯成中文版,并測(cè)試了中文版的信度,其Cronbach'sα系數(shù)為0.93,情緒疲潰感、工作冷漠感和工作無成就感3個(gè)維度系數(shù)分別為0.91、0.81、0.84。
1.2.2 調(diào)查方法
采用便利抽樣方法,抽取18個(gè)科室共252名在職護(hù)士作為本次調(diào)查對(duì)象。研究人員在發(fā)放調(diào)查問卷前統(tǒng)一指導(dǎo),充分告知調(diào)查對(duì)象本研究的目的,說明填寫方法及注意事項(xiàng),采用不記名方式填寫,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,10 min內(nèi)完成并當(dāng)場(chǎng)收回。共發(fā)放問卷252份,回收有效問卷231份,有效回收率為91.67%。
231名護(hù)士中男4名,女227名;年齡<25歲45名,25~30歲102名,31~40歲70名,>40歲14名;婚姻狀況:未婚89名,已婚137名,離異或其他5名;學(xué)歷:中專1名,大專53名,本科172名,研究生5名;職稱:護(hù)士66名,護(hù)師109名,主管護(hù)師46名,副主任護(hù)師及以上10名;用工性質(zhì):編制58名,合同173名;工作年限:1~3年60名,4~10年119名,11~20年40名,>20年12名;月收入<5 000元人民幣14名,5 000~8 000元人民幣38名,8001~10 000元人民幣82名,>10 000元人民幣97名;165名完成規(guī)范化培訓(xùn);每月夜班次數(shù)1~2次14名,3~4次71名,5~8次59名,≥9次40名;86名護(hù)士參與教學(xué)。
231名護(hù)士PES量表總均分為(3.74±1.73)分,總分(44.92±6.92)分;MBI量表總均分為(2.58±1.22)分,總分(57.74±15.66)分。PES量表和MBI量表各維度得分見表1。
MBI量表中的工作無成就感維度與PES量表各維度間呈正相關(guān)(P<0.01),提示心理授權(quán)水平越高,個(gè)體工作無成就感越低,工作成就感越高。見表2。
根據(jù)不同工作年限將護(hù)士進(jìn)行分組,結(jié)果顯示,工作年齡11~20年和>20年組護(hù)士心理授權(quán)各維度得分較高,工作疲潰感中情緒疲潰感、工作冷漠感維度得分較低,工作無成就感維度得分較高,提示隨著工作年齡的增長(zhǎng),護(hù)士心理授權(quán)水平越高,工作疲潰感程度越低。
表1 護(hù)士PES量表和MBI量表各維度得分 分
表2 臨床護(hù)士心理授權(quán)與工作疲潰感的相關(guān)性分析(r)
表3 不同工作年限護(hù)士PES量表和MBI量表得分 分
本次調(diào)查對(duì)象為某三級(jí)甲等傳染病醫(yī)院在職護(hù)理人員,以年輕護(hù)士(25~30歲)為主(44.16%),工作年限4~10年居多(51.52%),職稱以護(hù)師為主(47.19%),文化程度以本科為主(74.46%),與許瑩等[8]進(jìn)行的全國三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人力資源調(diào)查現(xiàn)狀結(jié)果基本一致,調(diào)查人群具有一定代表性。
心理授權(quán)是一種感知到工作意義、自我效能感、自主性和工作影響的內(nèi)在工作動(dòng)力。本調(diào)查結(jié)果顯示,護(hù)士PES量表總分(44.92±6.92)分,心理授權(quán)處于中等偏上水平,說明護(hù)士整體對(duì)自身的積極心理狀態(tài)水平自評(píng)較高,此結(jié)果與閆麗娜等[9]和劉朝英等[10]研究均相似。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),PES量表4個(gè)維度中的自我效能得分最高,得分最低的是工作影響,說明護(hù)士對(duì)自己職業(yè)未來發(fā)展保持樂觀態(tài)度,愿意為工作付出努力,且很有信心完成工作任務(wù),但工作容易受到外界影響較大。工作疲潰感評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,MBI量表總分(57.74±15.66)分,提示護(hù)士存在輕度的工作疲潰感,且工作無成就感維度與PES量表各維度間呈正相關(guān),提示心理授權(quán)水平越高,個(gè)體工作成就感越高。相關(guān)研究[11-12]指出心理授權(quán)對(duì)護(hù)士工作疲潰感有預(yù)測(cè)作用,且心理授權(quán)在職業(yè)倦怠和離職意愿之間起中介作用。護(hù)理管理者可以從人力資源分配、績(jī)效管理及人文關(guān)懷等方面采取積極有效的措施,提高護(hù)士的心理授權(quán),讓護(hù)士認(rèn)識(shí)到工作的價(jià)值和重要性,進(jìn)而護(hù)士的工作疲潰感。
通過對(duì)不同工作年限護(hù)士心理授權(quán)、工作疲潰感的分析發(fā)現(xiàn),工作年齡11~20年和>20年組護(hù)士心理授權(quán)各維度得分較高,工作疲潰感程度較低。一方面,這可能是因?yàn)殡S著護(hù)士工齡的增長(zhǎng),護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)、工作價(jià)值觀趨于成熟,對(duì)工作的性質(zhì)有了更深的認(rèn)識(shí),認(rèn)知到努力工作能夠給職業(yè)帶來的成就感越高;另一方面,隨著工作年限的增長(zhǎng),社會(huì)對(duì)護(hù)理人員在工作崗位上的表現(xiàn)期待就越高,因此工作年限較長(zhǎng)的護(hù)士會(huì)對(duì)工作表現(xiàn)提出更高的要求。因此,醫(yī)院管理層應(yīng)充分發(fā)揮高年資護(hù)士的優(yōu)勢(shì)[13],積極調(diào)動(dòng)低年資護(hù)士工作積極性,提高工作自主性。
綜上所述,心理授權(quán)作為護(hù)理工作環(huán)境要素“授權(quán)”的一部分,越來越受到護(hù)理管理者的重視,從心理層面探討影響工作疲潰感的內(nèi)部因素具有重要意義。心理授權(quán)最為一種內(nèi)在工作動(dòng)力和激勵(lì),能有效預(yù)測(cè)護(hù)理人員工作疲潰感,護(hù)理管理者可以通過提高護(hù)士心理授權(quán)水平來減輕其工作疲潰感,從而促進(jìn)護(hù)士職業(yè)發(fā)展,穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。
利益沖突聲明:作者聲明本文無利益沖突。