吳寧
摘 要 市政道路工程的質(zhì)量與安全直接影響城市交通水平,在城市交通壓力日益提升情況下,社會(huì)各界普遍的更關(guān)注市政道路工程施工管理與質(zhì)量控制。市政道路工程是滿足現(xiàn)代社會(huì)迅猛發(fā)展需要的基本工程,近年來(lái)為了保障我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展,市政道路工程正如日中天的建設(shè)著,道路工程的建設(shè)一定要在保障施工質(zhì)量的前提下發(fā)揮其建設(shè)優(yōu)勢(shì),施工管理及質(zhì)量控制是做好道路工程的關(guān)鍵。市政道路工程是現(xiàn)代市政工程的重要組成部分之一,同時(shí)也是城市有條不紊推進(jìn)的關(guān)鍵性工程,城市化進(jìn)程的順利推進(jìn)重點(diǎn)就在于對(duì)工程質(zhì)量的控制。此外,城市化進(jìn)程的深入大大增加了城市道路壓力,為此必須進(jìn)一步保障市政道路工程的建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)城市化發(fā)展順利。本文主要分析市政道路工程施工的主要特點(diǎn),分析市政道路工程影響因素,提出強(qiáng)化施工管理的措施,總結(jié)提高市政道路工程質(zhì)量控制的辦法,運(yùn)用科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式加強(qiáng)市政道路交通工程建設(shè),著力提高城市道路交通工程施工合理性,以先進(jìn)的管理辦法,科學(xué)的施工手段達(dá)到全面提高城市道路交通工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞 市政道路工程;施工管理;質(zhì)量控制
引言
市政項(xiàng)目建設(shè)中影響質(zhì)量的因素較多,包括工程設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、工程造價(jià)和工程材料等,每項(xiàng)因素都影響項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,因此道路建設(shè)過(guò)程中,施工管理者要考慮市政道路施工的方方面面,通過(guò)資源優(yōu)化配置計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查和監(jiān)督加強(qiáng)質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工全過(guò)程的把控。
1市政道路工程施工的主要特點(diǎn)
(1)施工范圍大。市政道路工程常在大范圍施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行,道路鋪設(shè)的里程不僅長(zhǎng),而且涉及的周邊道路設(shè)施設(shè)備建設(shè)范圍也較大,這也是新時(shí)期市政工程建設(shè)對(duì)市政道路興建的一大要求。市政道路在建設(shè)過(guò)程中,不僅要確保不同天氣、地質(zhì)要素下施工進(jìn)度和質(zhì)量,道路周邊的綠化、交通設(shè)施等因素也要考慮在內(nèi)。
(2)周期要求高。由于工程出資方大多為政府,為盡量避免市政道路工程建設(shè)對(duì)居民生活、工作帶來(lái)不必要的影響,政府往往對(duì)市政道路工程施工周期要求較高,需要施工方在有限時(shí)間內(nèi)完成道路施工,一旦確定施工周期后,不予更改。
(3)地下管線復(fù)雜。城市道路施工中經(jīng)常遇到水、電、天然氣等管線位置不明情況,若盲目挖斷管線,很可能會(huì)出現(xiàn)斷水、斷電和斷燃?xì)獾痊F(xiàn)象,造成生產(chǎn)生活中的重大經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面社會(huì)影響,同時(shí)會(huì)額外增加是市政道路建設(shè)資金[1]。
(4)地質(zhì)條件影響大。市政道路施工受到城市地質(zhì)條件影響,如雨水、污水排放等情況,如果現(xiàn)場(chǎng)存在地下水位高、土質(zhì)差、土層薄等,需要采用深井降水、井點(diǎn)降水方法,待水位降至符合施工條件后才能繼續(xù)施工。我國(guó)大部分地區(qū)為季風(fēng)性氣候,夏季城市雨水多,如遇到管道埋設(shè)較深還需要溝槽邊坡支護(hù),才能保證正常施工。
2市政道路工程施工影響因素
2.1 設(shè)計(jì)方案不合理
在市政工作建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)采用合理的設(shè)計(jì)方案,對(duì)市政道路工程的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的管控,這樣才能保證市政道路工程的順利實(shí)施。但是,有些市政道路工程的設(shè)計(jì)不合理,在設(shè)計(jì)前期的勘察工作中沒(méi)能進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地勘察,不能了解市政區(qū)域的實(shí)地環(huán)境,沒(méi)能?chē)?yán)格地按照工程需要進(jìn)行重難點(diǎn)分析,在道路工程設(shè)計(jì)時(shí)缺乏合理性,直接給后續(xù)施工帶來(lái)嚴(yán)重的影響?,F(xiàn)代市政道路工程設(shè)計(jì)復(fù)雜,各種因素都會(huì)影響后續(xù)施工的質(zhì)量。一些工程設(shè)計(jì)方案缺乏彈性,沒(méi)能在圖紙中對(duì)關(guān)鍵施工數(shù)據(jù)信息進(jìn)行標(biāo)注,不能保證圖上作業(yè)的精準(zhǔn)性,因此給后續(xù)施工造成一定的安全隱患[2]。
2.2 缺乏合理預(yù)算機(jī)制
工程造價(jià)管理水平在很大程度上影響市政道路交通工程質(zhì)量,一些施工單位沒(méi)能在投標(biāo)前對(duì)工程進(jìn)行仔細(xì)分析,不能把握施工的重難點(diǎn)部位,沒(méi)能根據(jù)施工需求對(duì)工程需要的人力資源、機(jī)械設(shè)備、輔助設(shè)施進(jìn)行充分的計(jì)算,造成了實(shí)際施工成本追加問(wèn)題。在當(dāng)前普遍運(yùn)用招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)模式下,施工單位沒(méi)能對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行科學(xué)的分析,不能采用科學(xué)的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,一味以降低施工報(bào)價(jià)方式獲得工程,這在很大程度上影響工程經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,還要有效地調(diào)節(jié)報(bào)價(jià)方式,解決施工企業(yè)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)分析能力不足的問(wèn)題,做到在全面收集工程相關(guān)資料的基礎(chǔ),進(jìn)一步充分地做好報(bào)價(jià)準(zhǔn)備,切實(shí)把握施工管理的重點(diǎn)。
2.3 資源配置不合理
市政道路施工環(huán)節(jié)施工管理工作不到位,首先體現(xiàn)在資源配置缺乏合理性[3]。保障工程順利高效建成,應(yīng)該確保對(duì)應(yīng)的人力、物力、財(cái)力、設(shè)施資源等充足,這是基礎(chǔ)條件,同時(shí)道路施工環(huán)節(jié)需要的其他資源也應(yīng)該優(yōu)化整合,促進(jìn)配置的高效性,但是實(shí)際工程建設(shè)環(huán)節(jié),很多施工資源的配置根本不合理,同時(shí)施工環(huán)節(jié)并不是每一項(xiàng)操作都是合乎規(guī)范的,違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。同時(shí)施工環(huán)節(jié)甚至存在以次充好的行為。此外,還有一些企業(yè)并沒(méi)有結(jié)合市政道路工程實(shí)際,制定恰當(dāng)?shù)姆桨?,?dǎo)致施工不順利,工程質(zhì)量受到較大影響。
2.4 監(jiān)督管理流程不科學(xué)
市政道路施工環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)完善的監(jiān)督管理流程。工程承包商在道路施工環(huán)節(jié)需要請(qǐng)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)完成施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及后續(xù)的驗(yàn)收工作,審查完全達(dá)標(biāo)后才能夠接著開(kāi)展后期施工。流于形式的監(jiān)理程序,致使很多監(jiān)理工作根本沒(méi)有切實(shí)執(zhí)行。此外,市政道路施工管理環(huán)節(jié),雖然承包方與對(duì)應(yīng)質(zhì)檢組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了審查,也按照國(guó)家規(guī)定的要求完成了相應(yīng)的手續(xù)文件,但是實(shí)際操作未按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行。
2.5 忽略了后期維護(hù)工作
市政道路工程建設(shè)后期的維護(hù)工作也很關(guān)鍵??紤]到工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)性特征,施工完成并不是工程任務(wù)完成,所以建設(shè)完成后應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)人員做好道路的維護(hù)工作,以延長(zhǎng)使用壽命。但是從當(dāng)前施工情況來(lái)看,由于工程成品后期維護(hù)工作不到位,施工企業(yè)歸屬權(quán)不清晰,以至于縮減了市政道路的使用壽命。
2.6 質(zhì)量控制管理體系不健全
完善的質(zhì)量控制體系是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)條件,因此應(yīng)在管理體系下約束施工現(xiàn)場(chǎng)人員各項(xiàng)活動(dòng),保證工程施工的順利進(jìn)行,提高施工質(zhì)量。但部分施工單位在質(zhì)量控制體系尚未完全確立時(shí)便開(kāi)始進(jìn)行施工建設(shè),導(dǎo)致質(zhì)量控制體系不符合實(shí)際地區(qū)施工情況,同時(shí)未考慮施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境,造成一些規(guī)范措施未發(fā)揮出實(shí)際效用。另外,現(xiàn)場(chǎng)施工人員責(zé)任劃分不清晰,在出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題后無(wú)法追究到人,難以對(duì)施工人員形成有效的約束力,因此需要采取管理措施改變這一現(xiàn)狀。