王威

摘 要 近年來，伴隨著科技不斷創(chuàng)新發(fā)展，我國已全面進(jìn)入信息化時(shí)代，信息技術(shù)逐漸應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，并發(fā)揮中重要作用。其中建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，信息化管理在建筑工程中也發(fā)揮著不可替代的作用，盡管如此，在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目信息化管理中依然存在著諸多的問題，影響著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，基于此，本文主要對加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的信息化管理的措施進(jìn)行探討分析。

關(guān)鍵詞 建筑;施工項(xiàng)目;信息化管理

1建筑工程信息化管理的重要性

所謂信息化管理主要指建筑施工企業(yè)通過對現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，整合項(xiàng)目建設(shè)中現(xiàn)有的施工、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、管理等各項(xiàng)資源，同時(shí)為企業(yè)管理層的決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的數(shù)據(jù)資訊，并對項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求做出快速反應(yīng)，因此，信息化管理的實(shí)質(zhì)主要增強(qiáng)為了企業(yè)的“核心競爭力”[1]。

1.1 有助于提高工程管理的水平

隨著市場競爭的日益激烈，雖然當(dāng)前建筑業(yè)取得了良好的成績，但許多建筑企業(yè)沒有充分意識到建設(shè)項(xiàng)目管理的重要性，導(dǎo)致了建筑企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中存在諸多問題。而價(jià)錢信息化管理的實(shí)施，能夠有效提升建筑工程管理水平，減少管理人員的工作頻率，從而避免各種因素的影響，有效提高項(xiàng)目管理效率，減少人為失誤給企業(yè)造成的損失。

1.2 提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

建設(shè)項(xiàng)目往往資金投入大、建設(shè)周期長、不可控制的未知因素較多。稍有不慎，極易影響工程施工進(jìn)程。因此，施工企業(yè)應(yīng)加大風(fēng)險(xiǎn)評估和管理的實(shí)施力度。風(fēng)險(xiǎn)評估主要是通過對施工前以及施工過程中收集的大量信息進(jìn)行調(diào)研分析。而信息化建設(shè)是否完善直接影響著信息收集的質(zhì)量效果，由此可見，建筑企業(yè)必須重視信息化管理建設(shè)，進(jìn)而提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

1.3 有助于降低工程的管理成本

在建筑項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，其涉及的工種眾多、人員復(fù)雜、影響因素眾多。其工作主要包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料采購、施工進(jìn)度及其全過程的管理等，所有的這些環(huán)節(jié)都需要配備相應(yīng)的專業(yè)人員，從而增加了項(xiàng)目管理的成本。另外，許多信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映給管理層，造成信息不準(zhǔn)確，可能誤導(dǎo)決策，阻礙正常施工。但是，如果采用信息化管理，將有助于減少每個(gè)項(xiàng)目的人員配備，從而降低項(xiàng)目管理的成本[2]。

2在建筑工程管理中信息化應(yīng)用存在的問題

2.1 施工企業(yè)重視程度較低

盡管當(dāng)前很多企業(yè)已逐步加大了信息化建設(shè)的力度，但受傳統(tǒng)模式的制約，仍然沒有得到高度重視。在目前的建筑企業(yè)中，企業(yè)更傾向于使用資金進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代，信息化管理建設(shè)的投入相對較少。另外，項(xiàng)目信息管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有大量的數(shù)據(jù)和信息需要在不同部門之間進(jìn)行交換和共享。因此，有必要根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出總體框架，在總體框架下解決各部門的具體需求。如果忽視項(xiàng)目信息管理的重要性，將影響企業(yè)的市場競爭力。

2.2 管理人員的素質(zhì)還不夠高

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，建筑業(yè)對管理者的要求不僅局限于管理經(jīng)驗(yàn)，更需要具有信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合型人才。但事實(shí)上，許多施工企業(yè)的管理者不能滿足上述要求，對員工缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平難以提高，難以掌握許多新的管理模式在當(dāng)前的施工中應(yīng)用，影響了建筑信息化管理的實(shí)施。

2.3 信息化應(yīng)用范圍不廣

在當(dāng)前的建設(shè)項(xiàng)目管理中，很多企業(yè)在項(xiàng)目信息管理應(yīng)用上的投入比較狹窄，相關(guān)的信息創(chuàng)新和應(yīng)用還不夠深入，往往只應(yīng)用到一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)階段，沒有完全實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目管理的信息化、企業(yè)化管理水平?jīng)]有得到充分提高，浪費(fèi)資源。然而，建設(shè)項(xiàng)目的信息化管理并不是單獨(dú)進(jìn)行的。相關(guān)人員在工作過程中過于注重信息化建設(shè)的單一階段，也會導(dǎo)致信息化管理發(fā)展過程中的畸形問題，影響建設(shè)項(xiàng)目的整體效益。

3建筑工程項(xiàng)目信息化管理的對策

3.1 建立與完善建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)

完善的施工企業(yè)管理框架是保證工程建設(shè)順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)。該框架大致可分為管理模式、管理組織、管理制度和管理職責(zé)。然后，由于建筑業(yè)自身的特殊性和復(fù)雜性，以及涉及的機(jī)構(gòu)和專業(yè)眾多，各工種之間的交叉作業(yè)導(dǎo)致管理難度大。因此，只有借助先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，才能構(gòu)建以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為核心的施工信息管理系統(tǒng)，全面利用和深度挖掘施工信息資源，對造價(jià)、安全、進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，保證施工管理的效率。因此，企業(yè)只有在信息化建設(shè)中才能提高企業(yè)的核心競爭力。

3.2 建筑施工信息的動態(tài)管理與監(jiān)控

項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)動態(tài)的實(shí)施過程，各種信息管理也隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展而變化。因此，施工信息管理不僅需要靜態(tài)的收集、輸入、存儲和共享，還需要對施工中的各種內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)管理和管理，如工程施工資料、工程測量資料、施工圖、工程管理資料、施工圖等組織設(shè)計(jì)報(bào)告等，存儲容量大，檢索利用不方便，文件利用率低。通過信息管理系統(tǒng)，從而能夠?qū)⒐こ谈鞣矫娴墓芾砉ぷ鞫寄依ㄆ渲?，施工管理人員可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和后評價(jià)分析。利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的信息管理手段，可以對這些文檔進(jìn)行動態(tài)管理，提高信息傳輸和共享的速度，提高信息檢索的準(zhǔn)確性和方便性。

3.3 加強(qiáng)建筑工程信息化管理人才培養(yǎng)

由于信息化建設(shè)是一個(gè)動態(tài)的、長期的過程，要提高企業(yè)的管理理念，切實(shí)提高企業(yè)的整體工作效率。因此，提高管理人員的信息管理意識就顯得尤為重要。在建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，管理者要有完整的理論知識體系，了解建筑市場需求，熟悉掌握計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)專業(yè)技能，同時(shí)需要具備相關(guān)的信息技術(shù)，需要的是綜合素質(zhì)人員數(shù)量。因此，現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)加快施工管理人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部信息管理宣傳，初步增強(qiáng)管理人員的信息意識。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化管理，企業(yè)還可以定期對管理人員進(jìn)行信息化軟件應(yīng)用和必要的信息化建設(shè)工程管理知識培訓(xùn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己?，通過外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)兩種途徑，加快建設(shè)信息化管理水平高的人才隊(duì)伍。

4結(jié)束語

總之，在現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢下，加強(qiáng)信息化管理的實(shí)施，是現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的必然趨勢，有助于企業(yè)管理層做出科學(xué)管理決策，保障項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量高水平的實(shí)施。尤其是在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境中，建筑企業(yè)只有建立完善的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化管理體系，充分發(fā)揮信息化管理的功能，提升企業(yè)核心競爭力，才能有效推動建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李春曄.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].居舍，2017（36）：119-120.

[2] 王艷紅.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].居業(yè)，2017（12）：155-156.