劉屹

摘 要：財務管理在企業(yè)的生存發(fā)展中占據了非常重要的地位，而在企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)，融資問題占比較大，對企業(yè)發(fā)展可以起到推動作用。企業(yè)在發(fā)展過程中，要想促進經營規(guī)模擴大，就必須加大資金投入，而融資就屬于一種資金投入方式。在加強企業(yè)融資管理的過程中，可以進一步拓寬融資渠道，這樣會使企業(yè)的融資功能得到強化，使企業(yè)獲得更大的經濟效益。因此，本文對企業(yè)如何加強融資與財務管理展開了探討。

關鍵詞：企業(yè)發(fā)展;融資;財務管理

一、引言

由于近年來經濟全球化形勢對全球企業(yè)發(fā)展的影響越來越大，所以企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。為使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持更加旺盛的生命力，就要加強對企業(yè)財務的管理，同時改變傳統(tǒng)的融資管理理念?？梢哉f，財務管理是企業(yè)發(fā)展中的基礎部分，關系到企業(yè)能否長遠發(fā)展。而在財務管理中，融資屬于比較重要的環(huán)節(jié)，只有積極轉變融資管理理念，才能更好地改善企業(yè)財務管理狀況。

二、企業(yè)融資與企業(yè)財務管理的關系分析

在企業(yè)的發(fā)展中，融資人員會根據企業(yè)具體發(fā)展需求來完成相應的資金籌集行為，可以說，企業(yè)融資是整個企業(yè)財務管理的起點，企業(yè)的融資情況會對企業(yè)的資金供給產生較大的影響。企業(yè)在進行融資管理的過程中，首先就要進行融資渠道管理，而企業(yè)融資渠道管理與企業(yè)財務管理之間存在非常密切的聯系，二者相互影響。由于企業(yè)在融資的過程中需要對財務進行管理，而管理過程中離不開財務管理人員的支持，因此，企業(yè)內部財務管理人員的綜合能力與企業(yè)融資的可靠性有密切聯系，但二者又有著共同的戰(zhàn)略目標，即實現企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

三、我國企業(yè)融資與財務管理中存在的問題

（一）融資管理理念淡薄

在我國，大部分企業(yè)在財務管理過程中沒有樹立正確的融資管理理念，在企業(yè)經營過程中，有些企業(yè)管理者對融資不太重視，沒有充分認識到融資的重要性，反而過于注重權力集中，甚至不允許財務部門對資金投入進行過多的干預，而有些企業(yè)管理者則對融資管理工作過分干預，這就使得融資管理理念在整個企業(yè)發(fā)展過程中得不到正確的樹立，也使得融資管理制度雖然設立，卻得不到良好的運用。企業(yè)管理者的融資管理理念比較淡薄，就會在企業(yè)發(fā)展中忽視財務管理人員的重要性，也忽略了財務管理人員的工作職責，財務人員往往由其他工作人員兼任，導致財務管理過程中出現徇私舞弊、違規(guī)操作等問題。

（二）融資管理制度不完善

企業(yè)內部融資管理理念淡薄，就會使企業(yè)內部融資管理制度相對不完善。比如，大部分企業(yè)并沒有進行融資渠道的擴展，他們在發(fā)展過程中即使有意愿進行融資，也往往會面臨融資渠道相對狹窄的問題，而且企業(yè)融資往往是因為企業(yè)要擴大規(guī)模，若融資成本相對較高、融資渠道狹窄，就無法滿足其較大的融資需求，這就使得大部分企業(yè)在發(fā)展過程中更加依賴于銀行借貸，導致企業(yè)存在較大的經營風險，還要背負沉重的負債。另一方面，融資管理制度不完善還會使企業(yè)內部無法制定相對準確的融資戰(zhàn)略，或在融資戰(zhàn)略定位的過程中，方案確立缺乏可靠性和科學性，實用性較低，導致企業(yè)的信用等級急劇下降，加大企業(yè)融資的難度。

四、加強企業(yè)融資與財務管理的建議

（一）革新融資管理理念

企業(yè)在加強融資與財務管理的過程中，首先要進行融資管理理念的革新，在此過程中必須堅持兩項原則，一是樹立以人為本的融資管理理念，二是樹立以成本效益為主的融資管理理念。

從第一項來看，在企業(yè)完善融資管理理念的過程中，必須明確企業(yè)內部人員的主體地位，加強對企業(yè)工作人員融資管理理念的建立，使企業(yè)內部人人都能認識到融資管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。同時要將以人為本的管理理念貫穿于企業(yè)的融資管理過程，加強對員工思想道德的培育。

成本效益理念則是堅持成本與效益匹配的原則，這樣才能保障企業(yè)內資產和債務的比例合理化，才會使企業(yè)的資金使用更加科學，并且提高企業(yè)的債務償還能力。這就需要對財務管理人員進行相應的培訓，使財務管理人員在工作過程中更好地將理論與實踐結合起來。此外，企業(yè)在制定決策方案的過程中，要保障其科學性以及可行性，關于市場競爭以及具體變化情況一定要三思而后行，及時進行風險預測，并調整融資方案?？傊?，樹立成本效益理念，更加有益于企業(yè)在收益和風險之間找到最好的平衡點，降低企業(yè)的融資風險。

（二）提高財務人員的綜合素質

在企業(yè)融資與財務管理的過程中，企業(yè)內部財務人員對其具有較大的影響，因此要想加強企業(yè)內部融資、財務管理，就必須提高財務人員的綜合素質。近年來，市場受信息技術的影響越來越大，這就使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場環(huán)境更加復雜，相對的，財務管理環(huán)境也更為復雜，為更好地處理財務管理中的諸多風險，加強對財務人員綜合素質的培養(yǎng)十分必要。在培養(yǎng)財務人員綜合素質的過程中，必須加強對財務人員職業(yè)道德以及使命感的培養(yǎng)，堅決避免財務人員在工作過程中以權謀私。同時還應對財務人員進行專業(yè)知識培養(yǎng)，充分拓展財務管理人員的知識廣度和深度，這樣其才能對市場的變化和風險進行及時的預測，并制定科學有效的決策。

（三）增加企業(yè)融資供給渠道

企業(yè)融資渠道較多，總體可分為內部融資及外部融資。內部融資渠道包括：企業(yè)投資者根據持股比例確定的具體注入資本金、企業(yè)股東在增資擴股的基礎上追加的具體資本金、一些內部員工配股發(fā)售集資的具體資金、企業(yè)經營中獲得盈利的相關資金等;外部融資主要包含：企業(yè)利用擔保、抵押以及信用等方式向銀行申請貸款、接受合作方的具體投資資金、企業(yè)利用證券市場發(fā)行的債券以及股票實施融資以及臨時使用應付暫存款等具體的短期融通資金。在企業(yè)發(fā)展過程中，外部融資在企業(yè)融資中占據主要地位，其主要通過銀行貸款的形式完成，銀行貸款的比重一直在加大，因此，企業(yè)在遵循成本效益原則的基礎上，需要對自身的財務狀況以及償債能力進行詳細的考慮，做到誠實守信、遵紀守法以及樹立良好的品牌形象等，這樣可以使自身的信用等級得到提高，從而更易獲得銀行貸款。

（四）規(guī)范企業(yè)融資工作流程

企業(yè)要想加強融資與財務管理，就必須規(guī)范企業(yè)的融資工作流程。企業(yè)可以通過建立科學合理的融資管理制度，將融資工作流程進行細化，并詳細分配工作內容，保證責任到人，這樣才能更好地促進企業(yè)融資與內部控制相結合。同時，企業(yè)在規(guī)范融資工作流程的過程中，必須根據企業(yè)的經營特點和國家相關的融資政策來制定更加科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，這樣才能更好地提高工作流程的科學性和有效性，更好地實現企業(yè)資金的合理配置，滿足企業(yè)的融資需求。

五、結語

財務管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，加強財務管理中的融資管理，能夠使企業(yè)發(fā)展過程中的資金投入更加合理。目前來看，大部分企業(yè)為適應經濟全球化發(fā)展趨勢，都進行了生產規(guī)模的擴大，這就使得他們在資金需求方面也越來越大，因此一定要對企業(yè)內部融資加強管理，使企業(yè)在融資過程中獲得更大的經濟效益，促進企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。

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