宋新田

摘 要 房屋工程作為我國重要的基礎(chǔ)工程之一，與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的聯(lián)系，人們對(duì)于房屋工程的質(zhì)量要求也相對(duì)來說較高。在這種情況下，我們?cè)谶M(jìn)行房屋工程施工管理的過程當(dāng)中使用精細(xì)化管理方式來對(duì)房屋工程進(jìn)行管理能夠有效地對(duì)工程建設(shè)過程當(dāng)中所用到的資源進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化配置，有效地提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程所需要用到的成本以及質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的控制，以此來為整個(gè)建筑行業(yè)的更好發(fā)展提供有力的保障。由此可見，在進(jìn)行房屋工程施工管理的過程當(dāng)中，精細(xì)化管理已經(jīng)成為房屋工程施工管理一種必然的趨勢，所以，我們應(yīng)該對(duì)房屋工程施工管理中的精細(xì)化管理進(jìn)行深入的研究，并且將其更好的應(yīng)用到房屋工程施工管理中，以此來提高房屋工程施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 房屋工程施工管理;精細(xì)化管理;管理技術(shù)應(yīng)用

在社會(huì)不斷發(fā)展以及進(jìn)步的今天，相比于從前而言建筑行業(yè)作為我國發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，也在迅速地進(jìn)行發(fā)展。在這種背景下，人們對(duì)于建筑施工所提出的標(biāo)準(zhǔn)開始變得越來越高，施工的過程也開始變得更加困難。在進(jìn)行房屋工程施工管理過程當(dāng)中，如果想要更好的保證施工質(zhì)量，我們應(yīng)該在房屋工程施工管理的過程當(dāng)中使用精細(xì)化管理，以此來保證施工的安全性以及提高工程的施工質(zhì)量。我們所提到的精細(xì)化管理簡單來說就是在施工的過程當(dāng)中由多個(gè)部門之間共同進(jìn)行合作，將工作變得更加具體化以及責(zé)任變得更加清晰化，以此來保證工程能夠更加順利地進(jìn)行。使用精細(xì)化管理來進(jìn)行房屋工程施工管理能夠有效地提高工程的施工效率，提高工程的質(zhì)量，節(jié)約工程的生產(chǎn)成本，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是十分重要的[1]。

1房屋工程施工管理中的精細(xì)化管理概述

（1）房屋工程施工管理中的精細(xì)化管理內(nèi)涵。我們?cè)谶M(jìn)行房屋工程施工的過程當(dāng)中所提到的精細(xì)化管理所指的就是，在管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該將管理任務(wù)劃分為多個(gè)層次，并且將各個(gè)層次的管理內(nèi)容進(jìn)行具體的細(xì)化，對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)管理。在實(shí)際進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該對(duì)整體的施行進(jìn)行有效的劃分，以此來提高精細(xì)化管理的質(zhì)量。

（2）房屋工程施工管理中的精細(xì)化管理集體表現(xiàn)。我們?cè)趯?shí)際進(jìn)行房屋工程精細(xì)化管理的過程當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)，精細(xì)化管理就是將現(xiàn)代系統(tǒng)化管理措施與工程施工管理的發(fā)展，兩者進(jìn)行充分的結(jié)合所形成的新的產(chǎn)物。我們可以從多個(gè)層次以及角度對(duì)其進(jìn)行分析以及解釋，所以在實(shí)際進(jìn)行管理的時(shí)候也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。如果從管理職能上來看的話，精細(xì)化管理主要將就是將工程的整體施工管理進(jìn)行了細(xì)分，將其分為計(jì)劃、組織以及控制監(jiān)督等等多個(gè)項(xiàng)目，對(duì)這些項(xiàng)目分別進(jìn)行精準(zhǔn)管理。如果從管理層次上來對(duì)精細(xì)化管理進(jìn)行分析的話，那么精細(xì)化管理主要就是將工程管理細(xì)分為頂層設(shè)計(jì)、決策、中層監(jiān)督一直到施工等多個(gè)層次，來對(duì)這些層次進(jìn)行精準(zhǔn)的管理。如果從管理的內(nèi)容上對(duì)精細(xì)化管理進(jìn)行分析的話，精細(xì)化管理主要就是將工程的施工管理的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，并且以此來對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)的管理。所以，我們?cè)谶M(jìn)行精細(xì)化管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該根據(jù)房屋工程施工管理的實(shí)際特點(diǎn)來對(duì)其進(jìn)行細(xì)分，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理。

（3）房屋工程施工管理中的精細(xì)化管理意義。對(duì)整個(gè)房屋工程施工管理中的精細(xì)化管理進(jìn)行分析之后我們可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行精細(xì)化管理有著復(fù)合性的發(fā)展意義，因?yàn)榫?xì)化管理簡單來說具有兩個(gè)核心，也就是精準(zhǔn)以及細(xì)分。這兩個(gè)核心對(duì)于整個(gè)房屋工程施工管理進(jìn)行成本控制以及提高工程質(zhì)量來說有著十分重要的作用，所以，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于精細(xì)化管理的重視程度，以此來有效地提高工程的管理質(zhì)量以及管理效率[2]。

2施工管理中精細(xì)化管理的運(yùn)用

（1）精細(xì)化管理施工安全問題。對(duì)于整個(gè)工程的施工來說，施工安全都是人們重點(diǎn)關(guān)注的問題，使用精細(xì)化管理的方式來對(duì)工程進(jìn)行管理能夠更加有效地為工程的安全性提供保障。首先，我們?cè)谶M(jìn)行施工之前，應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的安全管理制度，在實(shí)際施工的過程當(dāng)中嚴(yán)格地按照相應(yīng)的管理制度來進(jìn)行施工，在操作的時(shí)候也應(yīng)該按照制度對(duì)施工技術(shù)以及施工設(shè)備進(jìn)行規(guī)范的操作，以此來保證從根源上消除可能發(fā)生的安全隱患。其次，在進(jìn)行工程施工的過程當(dāng)中，還應(yīng)該將責(zé)任劃分到每一個(gè)人身上，專人對(duì)專門的項(xiàng)目進(jìn)行管理，以此來保證施工的安全。

（2）精細(xì)化管理施工成本問題。施工企業(yè)進(jìn)行房屋工程建設(shè)的主要目的就是為了自身獲取一定的利益，而施工所需要消耗的成本就是與工程的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系。因此，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，如果施工過程當(dāng)中成本方面的投入比較高的話，企業(yè)能夠獲得的效益就會(huì)變低。由此可見，在進(jìn)行工程管理的過程當(dāng)中，使用精細(xì)化管理方式進(jìn)行管理是十分有必要的。使用精細(xì)化管理的方式來進(jìn)行工程的管理需要專門的人員對(duì)工程的成本不斷地進(jìn)行調(diào)控，并且對(duì)資金的使用方向進(jìn)行詳細(xì)的記錄。在保證工程施工質(zhì)量以及不違背相關(guān)法規(guī)定的前提下，應(yīng)該對(duì)資金進(jìn)行合理的劃分以及利用，爭取消耗最小的成本提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在工程施工的過程當(dāng)中，還應(yīng)該定期對(duì)資金的使用情況進(jìn)行查詢，并且及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理過程當(dāng)中的問題，以此來提高工程的質(zhì)量。

（3）精細(xì)化管理施工材料。施工材料的管理在整個(gè)工程當(dāng)中都是十分重要的一部分，而適用精細(xì)化管理方式對(duì)工程的材料進(jìn)行管理，能夠更好地節(jié)約工程需要用到的成本。首先，我們?cè)谶x擇工程施工材料的時(shí)候，需要在保證材料質(zhì)量的前提下采購價(jià)格較低的材料進(jìn)行使用。其次，在對(duì)材料進(jìn)行保存的時(shí)候，也應(yīng)該將不同種類的材料進(jìn)行相應(yīng)的分類保存，注意材料可能出現(xiàn)的防潮以及防曬方面的情況，減少出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況。最后，在工程竣工結(jié)束之后進(jìn)行材料盤點(diǎn)的時(shí)候，還應(yīng)該配備專人對(duì)材料損耗情況進(jìn)行記錄，對(duì)后續(xù)的材料進(jìn)行存放管理。

3結(jié)束語

綜上所述，我們可以看出，在進(jìn)行房屋建筑管理的過程當(dāng)中，使用精細(xì)化管理方式來對(duì)房屋工程進(jìn)行管理能夠更好地提高工程的管理質(zhì)量以及管理效率。因此，我們應(yīng)該對(duì)精細(xì)化管理進(jìn)行深入的研究，認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，將精細(xì)化管理更好的應(yīng)用到房屋建筑工程施工管理當(dāng)中，有效地提高工程質(zhì)量，為建筑行業(yè)整體發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 王舜.房建工程施工管理中精細(xì)化管理的運(yùn)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（1）：275-277.

[2] 胡海維.房建工程施工管理中精細(xì)化管理的運(yùn)用[J].居業(yè)，2017（8）：155.