張謹(jǐn)

[摘 要] 新時期背景下，針對企業(yè)離退休干部的思想工作要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于老干部工作系列重要指示精神，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，牢記離退休老干部在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵性地位，對企業(yè)發(fā)展做出的先進(jìn)貢獻(xiàn)。實(shí)施針對離退休干部的人力資源管理，提出具有針對性的人力資源管理工作，彌補(bǔ)企業(yè)以往在人力資源管理中的問題和不足。確保我國企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理方面的全新突破，為離退休干部提供更加全面、具體的人力資源管理措施，為眾多企業(yè)提供管理參考。

[關(guān)鍵詞] 新時期；離退休人員；思想動態(tài)變化；應(yīng)對措施

中圖分類號：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

“不忘初心、牢記使命”這一重要論述在企業(yè)離退休干部管理中則要求企業(yè)對員工的人力資源管理能夠一視同仁，在職員工和離退休員工能夠保持先進(jìn)思想、堅定意志、協(xié)調(diào)行動。

“不忘初心、牢記使命”主體教育活動的順利有效開展，其目的就在于進(jìn)一步提升企業(yè)退休干部的人力資源管理效率，增強(qiáng)對企業(yè)退休干部的引導(dǎo)與幫助，提升其生活質(zhì)量，促進(jìn)其思想政治進(jìn)步。

與此同時，促使其能夠更好地在黨性鍛煉的全過程中貫徹落實(shí)講政治，在我們生活、工作、學(xué)習(xí)的多方面充分融入習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，借此幫助離退休人員始終爭做“不忘初心、牢記使命”的合格退休干部。

一、企業(yè)單位實(shí)施離退休干部人力資源管理的必要性

（一）人力資源教育于離退休人員而言是雪中送炭

對于企業(yè)的成長和發(fā)展而言，退休干部的作用和意義無疑是企業(yè)進(jìn)步歷程中濃墨重彩的一筆。

企業(yè)能夠取得今時今日的成就離不開眾多退休干部的辛勤努力，正是有他們的無私奉獻(xiàn)，才能夠成就企業(yè)日漸繁榮的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而在新時期背景下，隨之而來的挑戰(zhàn)和困難，必然離不開離退休老干部初心的保持和使命的牢記，祖國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及促進(jìn)改革開放和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會等仍然需要他們發(fā)光發(fā)熱，“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”[1]。

但值得注意的是，我們需要明確在不同的時代背景下，面對越來越大的思想領(lǐng)域差異，不同思想的各種碰撞也由此引發(fā)，應(yīng)基于對退休老干部思想發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行充分把握基礎(chǔ)上，采取有效措施貫徹落實(shí)離退休老干部的人力資源教育。

可以從新時期社會發(fā)展進(jìn)程和趨勢方面開展新時代社會新篇章主題教育課程，通過對現(xiàn)階段社會中的一些新興事物和新事態(tài)等的介紹和講解，幫助他們從思想上認(rèn)知社會和國家的改變以及發(fā)展，幫助他們明確自身不足和改進(jìn)之處，進(jìn)而為國家繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

（二）人力資源建設(shè)為老干部思想純潔度提供保障

企業(yè)退休老干部即便是已經(jīng)脫離一線工作崗位，但是其對于企業(yè)的期許和惦念從未缺席。但在社會不斷前進(jìn)的背景下，一些離開工作崗位很長時間的離退休老干部對新時期新變化已經(jīng)難以良好適應(yīng)，特別是思想領(lǐng)域方面的不適應(yīng)尤為明顯。

當(dāng)前社會中最為激烈且最為迅速的變化領(lǐng)域就是思想，層出不窮的新思想在一定程度上給他們造成了較為困惑的思想。對此，針對離退休老同志們?nèi)肆Y源工作建設(shè)的不斷加強(qiáng)則尤為關(guān)鍵，將他們思想上的困惑給予有效地解決，促使其社會主義建設(shè)信心，更加堅定理想信念[2]。

二、企業(yè)單位實(shí)施離退休干部人力資源管理的現(xiàn)實(shí)需求

（一）豐富晚年生活

企業(yè)干部在離退休之后自身的生活節(jié)奏出現(xiàn)了極大地變化，從前緊張的生活節(jié)奏出現(xiàn)變化，生活中不再有復(fù)雜忙綠的工作事宜，而是被長時間的休閑時間取代。

離退休人員的生活節(jié)奏十分單調(diào)，僅僅是在家閱讀書籍、觀看電視節(jié)目等，一部分離退休干部短時間內(nèi)難以接受現(xiàn)階段的生活狀態(tài)，極易產(chǎn)生厭倦、郁悶的不良心理。主要是因為一部分離退休干部仍舊對工作具有極高的積極性和主動性，希望能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的精力和熱量。

針對這種情況，企業(yè)可按照階段性邀請一部分離退休干部進(jìn)行工作經(jīng)驗宣講，為企業(yè)現(xiàn)階段的工作管理形式提供經(jīng)驗參考，或者是舉辦企業(yè)離退休員工的集體活動，引導(dǎo)其再一次回歸工作環(huán)境，增強(qiáng)其歸屬感和榮譽(yù)感，進(jìn)而能夠獲得生活和心理兩方面的滿足。

（二）更好發(fā)揮其人生價值

對企業(yè)離退休干部的人資管理不僅能夠豐富其退休生活，還能夠提升其社會價值和集體價值。通過完善的人力資源管理能夠增添企業(yè)發(fā)展的潛在力量，將企業(yè)離退休人員樹立為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的典范形象，呈現(xiàn)出干部在工作進(jìn)程中的優(yōu)秀品質(zhì)和高超能力，也能夠增強(qiáng)企業(yè)離退休人員的人生追求。

三、企業(yè)單位實(shí)施離退休干部人力資源管理的創(chuàng)新措施

（一）去除陳腐思想、立足新思維

在現(xiàn)階段社會日益加劇的老齡化進(jìn)程背景下，可以說高齡期是離退休老干部面臨的具體情況，面臨著各種疾病的侵?jǐn)_、面臨著與新時代社會高速發(fā)展的無所適從。對此，我們應(yīng)對這一現(xiàn)象加以正視，基于老干部們實(shí)際身體狀況開展合理的思政工作，對此可以采取就近學(xué)習(xí)方式，基于就近作用充分發(fā)揮，避免形式上的束縛，對結(jié)果加以重點(diǎn)關(guān)注。

作為企業(yè)的離退休服務(wù)科相關(guān)工作人員可以自主開展老年干部互助會，為他們的互幫互助、共同學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。通過舉辦專題培訓(xùn)、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、集體學(xué)和個人自學(xué)等多種形式，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)要求，為企業(yè)退休老干部的日常生活營造良好的思想氛圍，引導(dǎo)其認(rèn)識到退休之后自身的發(fā)光點(diǎn)、發(fā)熱點(diǎn)。

（二）奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

物質(zhì)是退休老同志思想變動的基礎(chǔ)，因此必須為退休老同志思想建設(shè)提供物質(zhì)支持。值得注意的是，企業(yè)人力資源教育會面臨很多挑戰(zhàn)，也面臨很多風(fēng)險，如何實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展，應(yīng)該成為各企業(yè)各個基層關(guān)注的重點(diǎn)問題。企業(yè)首先需要制定科學(xué)的發(fā)展計劃，收獲更多的物質(zhì)成果，為退休老同志人力資源教育提供資金，如提供必要的教育設(shè)備、文化用品等等。

（三）積極改進(jìn)形式、從工作的針對性方面增強(qiáng)

在具體工作開展過程中應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，在進(jìn)行相應(yīng)決策規(guī)劃過程中應(yīng)要考慮到實(shí)際情況。應(yīng)將落后的效率低下的填鴨式教育形式進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，推動教育教學(xué)向寓教于樂方向積極轉(zhuǎn)變和發(fā)展，生活化的理論知識更能得到干部的認(rèn)可。一些主題講座以及書畫展等活動的開展都不失為一種行之有效的手段，通過趣味性游戲活動，進(jìn)行互動交流，有意識的滲透新思想[3]。如圖1為寶雞市老年大學(xué)鋼管分?；顒?。

四、結(jié)語

新時期背景下面對較為復(fù)雜化的新形勢，我們必須依靠企業(yè)的引導(dǎo)與幫助，為退休老干部建立充滿生機(jī)、活力的管理機(jī)制，利用現(xiàn)代化、先進(jìn)化、整體化的建方式，給予企業(yè)退休老干部溫暖與關(guān)懷。進(jìn)而能夠有效提升企業(yè)人力資源管理的豐富性和完整性，推進(jìn)企業(yè)建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]李倩.基于人力資源管理角度分析企業(yè)離退休干部管理的創(chuàng)新模式[J].人力資源管理，2018（8）：205.

[2]馬俊峰.電力企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理[J].數(shù)碼設(shè)計（上），2018（10）：118.

[3]武軍.企業(yè)離退休職工管理如何實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新[J].企業(yè)文化（下旬刊），2018（3）：82.