張潤陽
在黨的十九大報告當中,習近平總書記明確了新時代的黨建要求,這也為新時代黨建工作的開展提出了總綱領和總遵循。國有企業(yè)的發(fā)展影響了社會經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性,因此在國有企業(yè)的發(fā)展過程中需要把十九大會議精神和習近平總書記的重要講話貫徹落實到基層黨務工作中,牢牢把握新時代發(fā)展對于黨建工作的要求,不斷提升黨建工作活力。
國有企業(yè)面臨著全面落實從嚴治黨的發(fā)展初期階段,因此在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和增強戰(zhàn)略時,還面對很多問題的影響,制約了黨建工作活力的提升。
責任落實不到位。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,存在黨建工作責任傳導層層遞減的問題,黨建工作責任越到基層支部發(fā)展,管黨治黨的責任意識也就越薄弱,在工作中面對的責任壓力越小,并沒有把責任壓力傳遞到每一個黨員身上,影響了基層黨建工作開展質(zhì)量[1]。在國有企業(yè)中一部分領導并沒有把一崗雙責落實到位,在工作中過于重視生產(chǎn)經(jīng)營的管理,忽視了黨建工作的開展,導致生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作開展不平衡,影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
基礎管理不完善。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,基層黨組織沒有嚴格落實黨內(nèi)生活制度,黨支部三會一課教育質(zhì)量不高,并且黨員管理教育形式不夠靈活多變,不符合黨員管理教育需求。還有一部分企業(yè)內(nèi)部黨建工作開展,沒有結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況進行,跟企業(yè)發(fā)展的融合度不足,無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,并且黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用也沒有充分體現(xiàn)出來。
工作人員配備不足。在國有企業(yè)中基層黨組織忽視了黨務干部團隊建設工作的開展,因此導致黨務干部后繼無人,工作也無法準確對接,影響了工作的開展質(zhì)量[2]。尤其是一部分國有企業(yè)的黨支部專職黨務干部數(shù)量比較少,并且還存在基層一線黨建工作力量薄弱的問題,錯誤地認為黨務工作屬于“養(yǎng)老”崗位,在工作中工作積極性和主動性不足,基層黨建工作缺少了年輕活力的力量進入,影響黨建工作開展質(zhì)量。
考核機制不夠完善。目前還沒有建立起完善的黨建工作主機考核評價體系,雖然已經(jīng)具備了考核辦法,但是卻忽視了考核結果的應用,跟工資福利沒有緊密掛鉤,因此沒有體現(xiàn)出明顯的激勵作用和約束作用。想要加強基層黨建工作的活力,需要充分體現(xiàn)出考核的指揮棒作用,把考核標準、考核要求跟干部提拔任用、評先評優(yōu)等內(nèi)容聯(lián)系在一起,有效提升工作積極性和主動性。
提升領導干部引導力。國有企業(yè)需要積極組織黨員領導干部能夠深入學習黨的十九大精神,認真仔細的研讀黨的十九大報告和黨章內(nèi)容,堅決在工作中利用習近平新時代中國特色社會主義的思想來武裝自己的頭腦,并利用思想來指導行為,落實到黨建工作中去,利用科學理論來解決實際問題[3]。在國有企業(yè)中需要強化領導班子的整體功能,制定出定期討論溝通機制,提升領導班子的整體合理。在基層黨建工作中要按照習近平總書記提出來的好干部“20字”標準來要求自己,選擇好的領導干部、配備好的基層工作班底,制定出嚴格的標準要求和規(guī)范程序,才能夠有效提升基層黨建工作質(zhì)量。想要保證基層黨建活力的提升,還需要針對領導人員任期開展考核評價工作,了解領導人員的日常工作情況。在基層黨建中需要完善日常管理考核制度和干部培訓體系,能夠根據(jù)領導干部的工作職責和崗位要求分類進行培訓教育,提升考核的針對性。
貫徹落實從嚴治黨。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,需要嚴格貫徹落實好黨委主體責任以及紀委監(jiān)督管理責任,并把基層黨組織的黨風廉政建設責任制度能夠細化分解到每一個工作環(huán)節(jié)中,確保能夠責任落實到崗位上、責任落實到人身上。國有企業(yè)內(nèi)部需要設定專門的巡查機構,針對單位內(nèi)部的領導班子成員進行巡查監(jiān)督工作,提升領導班子的工作積極性[4]。要在國有企業(yè)中持續(xù)鞏固四風整治成果,并堅持紀律和規(guī)矩要求,強化領導班子的紀律意識和規(guī)矩意識。在國有企業(yè)中要配備紀檢監(jiān)察組織和紀檢監(jiān)察工作團隊,建立聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責制度,保障基層黨組織能夠樹立正氣工作作風,提升從嚴治黨的執(zhí)行力度。
提升企業(yè)基層黨組織攻堅克難的戰(zhàn)斗力。根據(jù)我國《黨委(常委)會議事規(guī)則》,以及《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》要求,進一步明確了我國黨組織的決策內(nèi)容以及決策層序,明確出了不同治理主體的權責邊界,并貫徹落實了黨組織研究討論重大問題的前置程序要求[5]。我國《黨建工作考核評價辦法》明確規(guī)定了需要在各企業(yè)單位的業(yè)績考核中納入考核成果的利用,把考核結果跟評先評優(yōu)、績效考核相結合,逐漸加強黨建工作在績效考核中的分之,在黨建工作的考核評價中把述職評議考核結果作為重要內(nèi)容,確保在企業(yè)黨組織各層級中貫徹落實從嚴治黨。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,需要把黨建工作作為重要工作項目對待,從一開始的項目謀劃、項目規(guī)劃到項目實施,都要堅決跟企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同步進行,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中貫徹落實規(guī)矩和紀律,發(fā)揮項目黨組織和黨員作用,貫徹落實從嚴治黨要求,不斷提升企業(yè)基層黨組織攻堅克難的戰(zhàn)斗力水平。
加強企業(yè)文化的建設。新時代要加強國有企業(yè)的改革升級,在企業(yè)中打造出“家和萬事興”的教育主題,注重家教家風的教育,培養(yǎng)企業(yè)員工的團結精神和團隊意識。只有具備了“大家、小家”的思想,才能夠讓員工具備集體意識和大局意識,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作中融合思想政治工作的開展,解決員工生活和工作中存在的根本問題,加強企業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展方向的宣傳工作,在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上、具有自主特色的企業(yè)文化,利用企業(yè)文化來帶領企業(yè)更加奮進爭先的創(chuàng)新發(fā)展。
提升職工團隊的凝聚力。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中提升基層黨建活力,需要給職工團隊鼓足干勁,培養(yǎng)職工團隊具備奮進爭先精神,提升企業(yè)的核心凝聚力[6]。要加強黨對于群團工作的領導,優(yōu)化基層黨群組織的工作資源配置,并在考核體系中綜合納入群團工作質(zhì)量。在企業(yè)中可以開展多樣化黨建活動,例如勞動競賽、技能競賽等,大力弘揚工匠精神。在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中要深化群眾的安全監(jiān)督工作開展,更加關心和關注青年人才的培養(yǎng),集中重點辦理涉及到職工群眾切身利益的問題,促進職工團隊的奮進爭先。
綜上所述,現(xiàn)階段我國國有企業(yè)的基層黨建工作開展過程中還存在較多問題,需要在實踐中不斷改變工作理念,完善工作制度,打破傳統(tǒng)工作的思維定式,加強企業(yè)文化的建設,維護員工的合法權益,進一步提升基層黨建活力,促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
[1]曹越,郝宇青.新時代國有企業(yè)黨建的實踐現(xiàn)狀及問題探析[J].福州大學學報(哲學社會科學版),2020,34(03):15-22.
[2]鄭昌林.國企基層黨建存在的問題及解決途徑[J].時代報告,2020(04):66-67.
[3].有效提升國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量[J].唯實,2020(04):37-42.
[4]衛(wèi)建宏.基層國企黨的政治建設實現(xiàn)路徑分析[J].陜西煤炭,2020,39(02):179-182+186.
[5]王麗坤,宋興華.新時代國企增強基層黨建活力的思考[J].中國軍轉(zhuǎn)民,2020(03):62-65.
[6]劉偉.新時代國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑探究[J].智庫時代,2019(52):15-16.