張海

摘 要：國有企業(yè)基層黨建的生命力在于創(chuàng)新，創(chuàng)新也是國有企業(yè)基層黨建常態(tài)。新時期，國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新面臨著較大困難，如黨組織雙核心作用無法落實、黨建工作開展目標不明、駕馭基層黨建能力素質(zhì)與黨建需求不符等。造成上述問題的主要原因是抓基層打基礎(chǔ)觀念缺位、基層黨建綜合支撐力不足等。在這種情況下，對國有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新進行分析和研究就變得至關(guān)重要。本文就上述內(nèi)容展開詳細分析，以期為有關(guān)方面的研究提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建;政工工作;黨建政工

1 基層黨建政工工作的重要性

企業(yè)內(nèi)部組織的管理工作會直接影響企業(yè)發(fā)展，同時它也是組成市場經(jīng)濟的重要因素之一。企業(yè)發(fā)展的基本目標是保證企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)按時完成，這里所說的任務(wù)包括兩個方面的含義：一方面是領(lǐng)導(dǎo)及上級安排的工作任務(wù)，另一方面是在完成上述含義的基礎(chǔ)上，緊隨市場的發(fā)展提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)在發(fā)展期間的中堅力量就是企業(yè)員工，推動企業(yè)進一步發(fā)展需要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，這就需要了解并掌握企業(yè)所有工作人員的基本情況和能力等。而基層黨建政工工作的建立可以滿足這一點，在熟悉并了解企業(yè)工作人員的基礎(chǔ)上，建立健全具體措施制度，為企業(yè)人才提供發(fā)展平臺，從而保證員工真正參與到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中，從而推動企業(yè)進一步發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當重視黨建工作的開展，并真正意識到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策可以落到實處，并不斷優(yōu)化創(chuàng)新黨建政工工作，從而為企業(yè)的發(fā)展和進步打下堅實的基礎(chǔ)。

2 國有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新思路

2.1 落實工作制度

國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，要加強基層黨建政工工作，需要從根本上逐步建立完善的黨建工作制度，并在日常的工作中嚴格執(zhí)行與落實此制度，比如，黨建工作制度可以與考核制度等相結(jié)合，從而使得國有企業(yè)的內(nèi)部員工可以從根本上重視基層黨建政工工作，使得國有企業(yè)可以在基層黨建政工工作的開展過程中，逐步提高基層人員對黨建工作的認識等，進而在自身的崗位上不斷提升與完善自己。除此之外，企業(yè)還應(yīng)從黨員黨性、思想作風、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面，對基層黨員進行教育，為使企業(yè)基層黨建部門培養(yǎng)政治覺悟高、有工作能力及作風高尚的干部隊伍。

2.2 強化基層黨建綜合支撐力

在新的形勢下，基層黨員思想發(fā)生了較大的變化，為了增加基層黨建綜合支撐力，一方面，國有企業(yè)應(yīng)依據(jù)“哪里有黨員，哪里有黨組織”的原則，構(gòu)建立體黨建支撐機構(gòu)，即加強對基層黨員分布狀態(tài)的分析和了解。根據(jù)基層黨員崗位分布及崗位內(nèi)容，發(fā)掘不同領(lǐng)域、不同部門基層黨員相同特性[2]。依據(jù)同樣的目標，將其進行有機整合，隨后逐步拓展黨組織維度，以物流營銷黨支部、青年志愿者黨支部、新入職員工黨支部的形式，構(gòu)建多維度、立體式基層黨建組織，為國有企業(yè)黨支部戰(zhàn)斗能力的提升提供依據(jù)。另一方面，服務(wù)功能的彰顯是國有企業(yè)基層黨組織重要情感支撐，以新發(fā)展理念謀劃基層黨建工作。國有企業(yè)應(yīng)運用系統(tǒng)思維，構(gòu)建地緣、業(yè)緣黨支部，強化黨員分類管理、積分考核。通過專業(yè)化、職業(yè)化黨務(wù)工作者管理新辦法的應(yīng)用，挖掘企業(yè)內(nèi)基層黨建共性，凝聚黨員。

2.3 以人為本，豐富工作內(nèi)容

黨建政工工作內(nèi)容的制定需要考慮以下內(nèi)容：內(nèi)容制定的基礎(chǔ)是企業(yè)的基層工作人員，在此期間需要綜合考慮企業(yè)工作的基本原則，同時還要分析企業(yè)的具體需求。從企業(yè)管理工作人員的角度來看，這項工作是為企業(yè)的長期經(jīng)營和發(fā)展提供服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量會受工作人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)水平的影響，因此，需要正確認識工作人員在企業(yè)長期發(fā)展中的主體地位[3]。作為基層黨組織成員，更應(yīng)該深入群眾，通過認識和了解每一位企業(yè)員工的難處，盡可能緩解員工在工作期間所產(chǎn)生的壓力，并及時做出心態(tài)調(diào)整?；鶎狱h組織應(yīng)當把工作環(huán)境氛圍的建設(shè)作為日常工作任務(wù)的一部分，盡可能為企業(yè)員工提供一個溫馨、和諧、令人愉快的工作氛圍和環(huán)境，這樣有利于員工在工作期間保持熱情，從而促進企業(yè)工作項目順利進行，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供保障。

2.4 創(chuàng)新工作方式

國有企業(yè)基層黨建政工工作方法和內(nèi)容要與時俱進，結(jié)合基層實際，改革工作方法和內(nèi)容。比如，新時期黨建政工工作要結(jié)合科技、信息技術(shù)等創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新工作內(nèi)容，利用微信等新媒體技術(shù)，通過線上線下工作相結(jié)合的方式，結(jié)合基層黨建實際，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，與員工進行思想交流[4]。實時了解員工的工作思路，根據(jù)員工的思想動態(tài)，制定有針對性的黨建政工工作內(nèi)容。這種模式既能提高黨建政工工作的效率，又能適應(yīng)時代的要求，促進黨建政工工作的快速發(fā)展。

3 結(jié)束語

鑒于上述情況的分析，對于國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來說，其基層黨建政工工作建設(shè)非常重要，它是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。國有企業(yè)基層黨建政工工作能為企業(yè)發(fā)展提供方向，也會保障企業(yè)在發(fā)展過程中不會受到社會復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境的影響。隨著我國社會的進步，企業(yè)與時代發(fā)展的聯(lián)系更加密切，究其原因主要是企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作不斷優(yōu)化創(chuàng)新，使企業(yè)的發(fā)展能力得到進一步提升，從而推動國有企業(yè)長期、穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻

[1]張書林.新時代基層黨建創(chuàng)新：困境與路向 [J].理論探討，2018（1）：134-140.

[2]趙金海.經(jīng)濟學視角下國企基層黨建工作科學化面臨的挑戰(zhàn) [J].領(lǐng)導(dǎo)科學，2018（23）：55-56.

[3]田改偉.全面從嚴治黨下基層黨建工作創(chuàng)新思考 [J].中國特色社會主義研究，2017（4）：89-96.

[4]朱士奇.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，基層黨建怎樣創(chuàng)新發(fā)展[J].人民論壇，2017（6）：108-109.