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摘?要： 隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，建筑工程項(xiàng)目的投資規(guī)模越來(lái)越大，而對(duì)其科學(xué)化精細(xì)化的管理要求越來(lái)越高，使得建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜度大幅提高，導(dǎo)致對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的管理難度越來(lái)越大，這就對(duì)相關(guān)工作人員對(duì)建筑工程實(shí)際情況的了解及造價(jià)控制提出了更高的要求。因此，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，不斷的完善工程造價(jià)的管理機(jī)制，顯得尤為重要。本文首先將分析對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響的主要因素，然后詳細(xì)闡述改善建筑工程造價(jià)的具體措施，希望可以為相關(guān)工作人員提供有用的參考。

關(guān)鍵詞： 建筑工程造價(jià);主要因素;改善措施

【中圖分類號(hào)】TU723.3?????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?????【文章編號(hào)】1674-3733（2020）23-0148-01

建筑工程造價(jià)指的是工程項(xiàng)目施工全過(guò)程所需要揉入的成本，合理的控制建筑工程造價(jià)，不僅關(guān)系到工程能夠順利進(jìn)行，還直接關(guān)系到投資方的經(jīng)濟(jì)效益。然而，通過(guò)觀察當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的情況，不難發(fā)現(xiàn)建筑施工單位業(yè)務(wù)水平參差不齊，施工人員和管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能都難以得到保證，這就會(huì)影響造價(jià)管理的有效性。如何有效的提升造價(jià)管理的有效性，我們得先從產(chǎn)生影響的因素來(lái)分析。

1?對(duì)建筑工程造價(jià)的主要影響因素

1.1?工程設(shè)計(jì)的影響因素

任何工程項(xiàng)目在施工之前，都要有全面的施工設(shè)計(jì)，而施工設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。如果在工程設(shè)計(jì)方面存在問(wèn)題，就必然會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響，還會(huì)導(dǎo)致建筑資源和工時(shí)的不必要浪費(fèi)，這不僅會(huì)對(duì)工程的施工造成極大的影響，還會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的大幅提高[1]。尤其是在施工設(shè)計(jì)中，施工面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工藝、施工危及以及施工設(shè)備等方方面面都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，只有設(shè)計(jì)人員合理的設(shè)計(jì)，才可以將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

1.2?造價(jià)監(jiān)管的影響因素

隨著我國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而在建筑市場(chǎng)中，這種競(jìng)爭(zhēng)更是“如火如荼”，一定程度上引發(fā)了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。在建筑工程運(yùn)行的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)拖欠工程款、壓縮工期、盲目低價(jià)以及墊資施工等各種問(wèn)題，造成了很多建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)延誤工期、超出預(yù)算、來(lái)分嚴(yán)重以及經(jīng)濟(jì)效益差等諸多問(wèn)題。尤其是有的建筑單位過(guò)于追求利益，只考慮施工單位的報(bào)價(jià)，不注重審核施工單位的資質(zhì)，沒(méi)有合理的選擇施工單位，進(jìn)而出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的問(wèn)題，造成造價(jià)管理工作十分的被動(dòng)，無(wú)法有效開(kāi)展監(jiān)管工作。

1.3?施工階段的影響因素

建筑工程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是施工階段，如果在施工的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就必然還會(huì)對(duì)工程的整體造價(jià)造成影響[2]。這就需要施工單位能夠嚴(yán)格的按照施工工藝施工，減少返工，才能夠減少出現(xiàn)工程造價(jià)超標(biāo)的問(wèn)題的可能性，并保證工程的整體質(zhì)量和進(jìn)度。但是，有的施工單位往往在施工環(huán)節(jié)，沒(méi)有采用科學(xué)合理的施工管理方法，造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，這不僅會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法保證，還會(huì)影響到施工效率和成本。譬如在建筑材料管理工作中，沒(méi)有嚴(yán)格按照材料清單進(jìn)行發(fā)放保管，很容易造成建筑材料的不必要浪費(fèi)，致使造價(jià)提高。

因此，在造價(jià)管理工作中，有很多影響著造價(jià)的因素，也存在著很多管理及技術(shù)漏洞，這就需要各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠引起重視，并積極采取有效的措施，來(lái)改善當(dāng)前的造價(jià)管理。

2?改善建筑工程造價(jià)的具體措施

2.1?優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作

在開(kāi)展對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作時(shí)，建設(shè)單位需要保證施工設(shè)計(jì)的針對(duì)性和合理性，并根據(jù)施工設(shè)計(jì)開(kāi)展工程造價(jià)的管理工作，提高造價(jià)管理工作的有效性。同時(shí)，要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)人員的專業(yè)資質(zhì)，要保證由符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)人員制定工程設(shè)計(jì)方案，還要對(duì)其中的各種細(xì)節(jié)嚴(yán)格的審核，多重審核，避免出現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)問(wèn)題。另外，還要對(duì)設(shè)計(jì)人員提出的施工方案進(jìn)行對(duì)比，選出最佳的設(shè)計(jì)方案。需要注意的是，預(yù)算人員要與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)交流，在充分了解工程預(yù)算的情況下，開(kāi)展工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，避免發(fā)生設(shè)計(jì)造價(jià)超標(biāo)的問(wèn)題。

2.2?建立專門(mén)的工程造價(jià)管理部門(mén)

要想更好的開(kāi)展工程造價(jià)的管理工作，就需要對(duì)建筑工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都加強(qiáng)管控[3]。想要發(fā)現(xiàn)在造價(jià)管理工作中的漏洞，最好成立專門(mén)的工程造價(jià)管理部門(mén)，這樣能夠更加專業(yè)的開(kāi)展造價(jià)管理工作。一旦發(fā)現(xiàn)有不合理的問(wèn)題，都能積極的采取有效的解決措施。同時(shí)，還可以更好的掌握工程的實(shí)際情況，分析出在造價(jià)管理工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和問(wèn)題的根源，這樣就能提前將問(wèn)題扼殺在萌芽之中。另外，我們還要對(duì)造價(jià)管理人員開(kāi)展全面的培訓(xùn)工作，提高他們的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能。在培訓(xùn)之后，對(duì)他們進(jìn)行考核，考核合格者才能夠上崗操作，避免發(fā)生“濫竽充數(shù)”的問(wèn)題。而考核未通過(guò)者，則要繼續(xù)接受培訓(xùn)，如果數(shù)次考核未通過(guò)，則要堅(jiān)決予以辭退，以保證我們的造價(jià)人員質(zhì)量和造價(jià)管理的有效性。

2.3?加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督工作

在建筑工程施工的過(guò)程中，想要避免出現(xiàn)工程造價(jià)超標(biāo)的問(wèn)題，勢(shì)必要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作，尤其是要控制好各施工環(huán)節(jié)的成本，保證資金能夠合理支出。首先，造價(jià)管理人員需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好跟蹤管理工作，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)了解造價(jià)管理工作的落實(shí)情況，根據(jù)施工的實(shí)際情況，對(duì)造價(jià)的執(zhí)行情況有深入明確的了解。其次，如果在造價(jià)管理方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，找到出現(xiàn)問(wèn)題的原因，針對(duì)性的采取措施進(jìn)行處理，進(jìn)而有效的改善造價(jià)管理工作[4]。這就需要相關(guān)管理人員能夠?qū)Ω鱾€(gè)施工階段進(jìn)行仔細(xì)地跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)在造價(jià)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題，就積極的采取相應(yīng)措施來(lái)解決。如果無(wú)法獨(dú)立解決，則要及時(shí)上報(bào)。最后，在施工的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，造價(jià)管理人員需要與工程設(shè)計(jì)人員以及技術(shù)人員等，保持良好的溝通和交流，使他們能夠了解造價(jià)管理工作的要點(diǎn)，合理的安排施工，切實(shí)的提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

3?結(jié)束語(yǔ)

總而言之，工程造價(jià)會(huì)受到方方面面的影響，如果工程造價(jià)管理出現(xiàn)問(wèn)題，還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和交付、投資回報(bào)等等造成極大的影響，因此建筑工程的造價(jià)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)度要求很高、綜合性很強(qiáng)的工作，這就需要廣大施工單位和建設(shè)單位能夠高度重視造價(jià)管理工作，積極地分析對(duì)工程造價(jià)造成影響的不良因素，并結(jié)合自身及項(xiàng)目的實(shí)際情況，解決造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而保證建筑工程的造價(jià)能夠得到有效的控制，進(jìn)而避免其對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度等造成的影響，最終保證自身的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]?任建花.建筑工程造價(jià)的影響因素及工程造價(jià)的改善措施[J].建材與裝飾，2019，（18）：169-170.

[3]?宋萍.建筑工程造價(jià)的影響因素及工程造價(jià)的改善措施[J].贏未來(lái)，2018，（17）：.579-579.

[4]?秦世超，婁珊珊.建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的影響因素及改善措施[J].名城繪，2019（1）：161-161.