候蘇層

摘 要：我國是內(nèi)陸國家，公路是我國最重要的交通運(yùn)輸方式，近年來，我國不斷加快交通運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)，為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、區(qū)域交流發(fā)揮著不可估量的作用，但是，相應(yīng)的，公路工程施工過程中的質(zhì)量問題、安全問題也相應(yīng)增多，引起了民眾的普遍擔(dān)憂，加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理，提高現(xiàn)場管理水平，保障公路工程的順利安全高效進(jìn)行十分必要，文章將簡要分析，提供一些建議以供參考。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工現(xiàn)場管理;原則;意義;要求;措施

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）08-0127-02

公路工程是我國當(dāng)前最主要的交通方式，改革開放以來，我國也不斷的強(qiáng)化公路工程的建設(shè)，積極推進(jìn)公路工程的等級、范圍、規(guī)模，以促進(jìn)區(qū)域交流，推動社會發(fā)展。但是，近年來，關(guān)于公路工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本等問題，也牽動著廣大民眾的心，加強(qiáng)公路工程的施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程順利、安全、高效進(jìn)行十分必要。

1公路工程的特點(diǎn)及加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的意義

公路是一項(xiàng)特殊的商品，具有自身的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了其施工管理的難度和必要性。首先，公路工程占地大、跨域廣、具有固定性、線長，施工建設(shè)中，影響公路工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的因素很多，自然環(huán)境、地質(zhì)水文條件、施工人員綜合素質(zhì)、施工環(huán)境、社會文化等等都會影響公路工程的建設(shè)，所以，公路工程是一項(xiàng)綜合性工程[1];然后，近年來，我國不斷放開公路工程建設(shè)的相關(guān)市場，很多建設(shè)企業(yè)參與其中，行業(yè)的競爭相當(dāng)激烈，但是相應(yīng)的市場監(jiān)督機(jī)制還有不完備的地方，一些中小企業(yè)在進(jìn)行公路工程建設(shè)，尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)的低等級公路建設(shè)的時(shí)候，管理上不足，可能存在僥幸投機(jī)心理，在材料使用、技術(shù)規(guī)范、資金運(yùn)用等方面存在知法犯法的情況，影響了公路工程的保質(zhì)保量安全完成;最后，公路工程是一項(xiàng)工期長、工量大、投資大、投資回報(bào)周期較長的工程，建設(shè)過程中涉及的人、財(cái)、物很繁雜，并且隨著工程的推進(jìn)現(xiàn)場情況不斷發(fā)生改變，所以公路工程現(xiàn)場管理是難度較高，但十分重要[2]。

公路工程施工現(xiàn)場的管理，對公路工程的建設(shè)具有重要意義，良好的施工現(xiàn)場管理，對保障公路工程的建設(shè)質(zhì)量，維護(hù)相關(guān)利益方的利益具有重要作用;良好的施工現(xiàn)場管理，能為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)施工安全進(jìn)行，減少施工事故，促進(jìn)安全生產(chǎn);公路施工過程中，影響因素頗多，高效的施工現(xiàn)場管理，通過對各項(xiàng)資金、材料、施工技術(shù)、施工工序等的運(yùn)用和管理，為促進(jìn)工程的順利完成，保障施工進(jìn)度、及時(shí)完成工程交付提供了重要保障;同時(shí)，良好的施工現(xiàn)場管理，也對節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境，降低成本，減少工程施工對生態(tài)環(huán)境的不良影響具有重要意義。總之，公路工程建設(shè)不能缺少施工現(xiàn)場管理，必須引起高度重視。

2公路工程施工現(xiàn)場管理的原則

公路工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)要求較高的，有一定的管理原則和要求。公路工程現(xiàn)場管理，應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)原則。（1）經(jīng)濟(jì)性原則：公路工程現(xiàn)場管理，是整個(gè)公路工程管理的重要組成部分，必須克服沒盲目追求進(jìn)度、只顧質(zhì)量的思想，應(yīng)始終意識到公路是一種特殊商品，結(jié)合了用途上的公益性和建設(shè)上的市場性，結(jié)合公路施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等因素，制定合理的施工現(xiàn)場管理目標(biāo)，精打細(xì)算，合理開支，厲行節(jié)約，減少資源浪費(fèi)，提高工程的綜合效益。（2）科學(xué)性原則。公里工程施工現(xiàn)場管理，應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)性原則，管理計(jì)劃的制定、管理方法的選擇、現(xiàn)場資源利用的數(shù)量、頻次等都應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的計(jì)算、評估，使管理經(jīng)濟(jì)高效。（3）標(biāo)準(zhǔn)化原則。公路工程施工現(xiàn)場管理，不是隨意盲目進(jìn)行的，而應(yīng)根據(jù)一定的管理目標(biāo)、切實(shí)可行的施工計(jì)劃、施工組織體系、現(xiàn)場管理制度等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理、量化考核，提高管理效率[3]。

3公路工程施工現(xiàn)場管理的要求

公路工程施工現(xiàn)場管理，應(yīng)達(dá)到一定要求，提高管理質(zhì)量。（1）公路工程施工現(xiàn)場管理，應(yīng)具有一定的專業(yè)性。公路工程施工現(xiàn)場管理，涉及到各個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識，比如測量、技術(shù)、造價(jià)、進(jìn)度、材料、機(jī)械設(shè)備等等，需要具有專業(yè)知識的專業(yè)管理人員采取專業(yè)措施進(jìn)行專業(yè)管理，所以，管理人員應(yīng)對公路工程相關(guān)的各個(gè)方面有一定了解、具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)，才能保障施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行。（2）具有一定的系統(tǒng)性。公路工程施工現(xiàn)場的管理是貫穿公路工程的始終的，不僅針對某一環(huán)節(jié)、某一領(lǐng)域，管理時(shí)必須將工程作為完成的系統(tǒng)進(jìn)行宏觀把控，同時(shí)對細(xì)化各環(huán)節(jié)、部分的管理，保障施工現(xiàn)場管理措施的有效開展。（3）動態(tài)性。公路工程施工現(xiàn)場的管理不是一塵不變的，隨著工程施工的推進(jìn)，施工現(xiàn)場的很多情況都會相應(yīng)的發(fā)生改變，而且，即便制定好了施工組織計(jì)劃，在實(shí)際施工中也會因?yàn)檫@樣那樣的原因?qū)е率┕し桨感枰R時(shí)調(diào)整，所以，針對施工現(xiàn)場的管理，也是動態(tài)的，管理人員應(yīng)結(jié)合施工組織計(jì)劃、現(xiàn)場實(shí)際施工情況靈活高效的進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，提高管控質(zhì)量，保障施工的順利安全進(jìn)行[4]。

4公路工程施工現(xiàn)場管理措施

公路工程施工現(xiàn)場管理意義重大，每一個(gè)工程隊(duì)伍都應(yīng)積極采取措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，保障施工的順利安全高效進(jìn)行。

4.1加強(qiáng)成本管理

成本管控是所有工程都必須高度重視的，公路工程一般投資規(guī)模較大，施工工程量大，涉及的人比較復(fù)雜，必須對工程成本進(jìn)行全方位、全過程的精細(xì)化管理。首先，在工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)前，應(yīng)充分的調(diào)查了解工程相關(guān)的信息，結(jié)合市場，仔細(xì)分析研究，科學(xué)評估自身企業(yè)的能力，對工程成本進(jìn)行估算，科學(xué)確定招投標(biāo)的報(bào)價(jià);然后，在施工準(zhǔn)備階段要對工程的材料、人工、機(jī)械設(shè)備、數(shù)量等進(jìn)行科學(xué)評估，制定完備的概預(yù)算計(jì)劃;實(shí)際施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格參照工程概預(yù)算方案，認(rèn)真比對施工現(xiàn)場的資金運(yùn)行，對施工現(xiàn)場的資金進(jìn)行全面的使用監(jiān)督，分階段、分領(lǐng)域的對預(yù)算成本進(jìn)行比對、分析、匯總，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用是否符合預(yù)算要求，比對差異，認(rèn)真研究差異產(chǎn)生的原因、合理性，采取措施加以控制，避免超支浪費(fèi);工程結(jié)束后，應(yīng)對工程資金使用的過程和結(jié)果撰寫報(bào)告，分析資金使用情況、各項(xiàng)成本控制措施的使用效果，為將來的工程結(jié)算提供參考和依據(jù)[5]。

4.2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

公路工程施工現(xiàn)場管理，最核心的是施工質(zhì)量的管理，只有保障施工質(zhì)量，才能真正的實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理的最終意義。

（1）加強(qiáng)施工材料管理。材料對公路工程質(zhì)量的影響是基礎(chǔ)性的，材料造成的質(zhì)量問題，沒有通過別的技術(shù)手段進(jìn)行替代，所以，必須嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，結(jié)合市場調(diào)查，任用專業(yè)的材料采購人員采購優(yōu)質(zhì)的、合格的、經(jīng)濟(jì)的材料，并加強(qiáng)材料運(yùn)輸及入場的監(jiān)督，材料應(yīng)該進(jìn)行抽檢、進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后再清晰的登記入場，入場后的材料應(yīng)加強(qiáng)管理，注意材料的溫度、濕度、壓力、防腐、防銹蝕、防潮、防火、防盜，建立完善的材料取用登記制度，實(shí)行責(zé)任制，使每一份材料的取用都有記錄可查，都能切實(shí)的用到工程施工中。

（2）應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理。公路工程的施工涉及的工種復(fù)雜，應(yīng)選用具備相應(yīng)資格證書、相關(guān)資質(zhì)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，施工階段時(shí)不時(shí)的進(jìn)行技術(shù)交流，提高施工人員的技術(shù)水平[6]。應(yīng)加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，確保施工人員按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;應(yīng)制定一定的獎懲制度，積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，對施工過程中違反施工技術(shù)規(guī)范或造成施工質(zhì)量問題的人員進(jìn)行懲罰，提高施工團(tuán)隊(duì)的綜合技術(shù)能力，保障施工質(zhì)量。

4.3應(yīng)加強(qiáng)施工安全管理

公路工程施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，施工安全管理尤為重要。施工現(xiàn)場大多為露天作業(yè)，工期較緊，作業(yè)環(huán)境較差，應(yīng)盡量避開惡劣天氣施工，禁止雷雨天氣施工，雨季施工應(yīng)做好防雷準(zhǔn)備;建立完善的施工安全管理制度，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的水、電、火管理，嚴(yán)禁私拉電線、材料管護(hù)區(qū)使用明火，禁止河釣等;應(yīng)配備專業(yè)的安全監(jiān)管隊(duì)伍，加強(qiáng)對施工過程中的各項(xiàng)安全操作、機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督，防止意外發(fā)生[7];應(yīng)為施工團(tuán)隊(duì)配備充足的施工安全設(shè)備，比如安全帽、安全服、安全手套等等，進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)和考核，提高施工人員的自我防護(hù)意識、自我防護(hù)技能，最大限度的保障自身安全;施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)安全提示，拉好安全線，安全標(biāo)語應(yīng)設(shè)置在醒目的地方，特殊地區(qū)應(yīng)安裝電子眼，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全范圍監(jiān)控，一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，保障施工現(xiàn)場的安全;應(yīng)加強(qiáng)與施工區(qū)域周邊市民的溝通，獲得理解，加強(qiáng)宣傳，減少無關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)域，避免發(fā)生意外等。

4.4應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

公路工程是對環(huán)境依賴較大的工程，不可避免的會經(jīng)過一些林地、村莊，施工生活區(qū)的搭建也需要一定的土地，施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境管理，減少公路施工對村莊農(nóng)田、林地的損害，禁止隨意砍伐，施工生活區(qū)應(yīng)科學(xué)合理的處理三廢問題，減少對當(dāng)?shù)厮?、重要生態(tài)區(qū)的污染，施工過程中造成的生態(tài)問題，應(yīng)最大限度進(jìn)行恢復(fù)，促進(jìn)施工的和諧進(jìn)行。

5結(jié)語

公路工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，具有自己的特點(diǎn)，加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場管理具有重要意義。文章以此作為出發(fā)點(diǎn)，敘述了公路工程現(xiàn)場管理的原則和要求，并探討了成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理四個(gè)方面的公路工程施工現(xiàn)場管理措施，文章的分析，希望能喚起公路工程行業(yè)對施工現(xiàn)場管理的重視，探討的相關(guān)措施，能為行業(yè)提供一些參考和啟示，文章的研究具有一定的實(shí)用性。

參考文獻(xiàn)

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