顏潔

摘要：在全球化趨勢下，國家綜合國力顯著提升，教育事業(yè)也得以快速發(fā)展。高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新的實現(xiàn)，與時代發(fā)展趨勢相符合，能夠促進(jìn)資源科學(xué)利用與優(yōu)化配置，促進(jìn)高校的持續(xù)化發(fā)展。本文就高校財務(wù)管理改革的影響因素進(jìn)行闡述，明確高校財務(wù)管理改革現(xiàn)狀，進(jìn)一步探究高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新措施，旨在促進(jìn)高校綜合實力的增強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：高校;財務(wù)管理;改革;創(chuàng)新

財務(wù)管理改革與創(chuàng)新的實現(xiàn)，能夠促進(jìn)教育與管理資源的優(yōu)化整合，滿足高校管理需求，促進(jìn)教育實踐的高效落實，為學(xué)生成長創(chuàng)造一個優(yōu)良空間，高校自身綜合實力也逐步得到強(qiáng)化。新時期下如何實現(xiàn)財務(wù)管理改革與創(chuàng)新，是高校發(fā)展過程中必須要思考的問題。

一、高校財務(wù)管理改革的影響因素

所謂財務(wù)管理，就是基于整體目標(biāo)出發(fā)，從資金流動入手實施管理，協(xié)調(diào)資金、成本、收入和效益，促進(jìn)主體價值形成，就資源進(jìn)行優(yōu)化分配，也就是說，科學(xué)合理地管理經(jīng)濟(jì)活動。高校財務(wù)管理的推進(jìn)，需要正確調(diào)節(jié)高校發(fā)展與資金籌集之間關(guān)系，遵循相關(guān)財務(wù)管理原則，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)出發(fā)合理分配資金，落實財務(wù)管理，強(qiáng)化資金保障，以確保高校的持續(xù)健康發(fā)展。

在高校財務(wù)管理改革過程中，所受影響因素眾多，尤其是擴(kuò)招政策實施下，高校生源數(shù)量明顯增多，資金在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入也明顯加大，這就必須要落實高校財務(wù)管理，確保資源價值的最大化發(fā)揮。在教育體制深化改革的大環(huán)境下，高校財務(wù)管理也發(fā)生巨大變化，尤其是市場經(jīng)濟(jì)體制深化改革，高校財務(wù)管理工作的開展，需要把握新環(huán)境，結(jié)合高校發(fā)展需求推進(jìn)財務(wù)管理改革，確保職能的充分發(fā)揮。新形勢下高校財務(wù)資金的來源較為復(fù)雜，因而財務(wù)管理工作的開展也面臨著新的挑戰(zhàn)。

二、高校財務(wù)管理改革現(xiàn)狀

就高校財務(wù)管理改革的現(xiàn)實情況來看，并未立足整體性視角開展分析，財務(wù)管理工作中也存在一些問題。新形勢下高校經(jīng)濟(jì)活動有序推進(jìn)，并且表現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，通過財務(wù)管理工作的開展，能夠為物資采購及對外投資等提供參考，這就必須要重視財務(wù)管理質(zhì)量控制。但就現(xiàn)實情況來看，高校財務(wù)管理過程中尚未建立內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致財務(wù)管理有所不足，高校領(lǐng)導(dǎo)存在過大決策權(quán)力，約束不到位，進(jìn)而影響了財務(wù)支出的合理性。當(dāng)前高校財務(wù)管理中，缺乏先進(jìn)化、多元化的內(nèi)部控制手段，因而財務(wù)管理的整體效率也會受到影響，若這一問題得不到有效解決，勢必會對高校的長足發(fā)展形成制約。高校財務(wù)管理工作中，部門之間溝通不到位，外部監(jiān)督存在局限，導(dǎo)致資金利用率較低，高校成本核算與管理不到位，資金管理價值也無法得到充分發(fā)揮。當(dāng)前高校財務(wù)管理中，財產(chǎn)損失等情況較為常見，財務(wù)管理工作的開展缺乏積極化的運行機(jī)制，財務(wù)管理方法運用不到位，可操作性不足，財務(wù)管理的實踐性也有待提升。

三、高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新措施

（一）明確財務(wù)管理改革新標(biāo)準(zhǔn)與新要求，采取與時俱進(jìn)的管理模式

為確保高校財務(wù)管理整體效率的顯著提升，需要就高校財務(wù)管理實踐開展具體分析，就優(yōu)秀的財務(wù)管理手段及策略加以積極借鑒，明確財務(wù)管理的核心價值，把握新時期下高校財務(wù)管理的具體要求，就管理中的不足加以客觀分析，采取與時俱進(jìn)的管理模式，保證其網(wǎng)絡(luò)化與信息化，促進(jìn)高校財務(wù)管理工作的有序推進(jìn)。高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新的推進(jìn)，應(yīng)當(dāng)堅持公平、公正、公開的原則，就財務(wù)管理核心要求加以把握，明確財務(wù)管理的具體價值，分析財務(wù)管理的客觀實際，通過有效措施去解決實際問題，優(yōu)化配置管理資源，促進(jìn)資源優(yōu)勢的最大化發(fā)揮，高校財務(wù)管理成效也能夠得到明顯改善。高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新的實現(xiàn)，需要把握業(yè)務(wù)范圍拓展情況與資金流量，確保財務(wù)管理改革與二者相協(xié)調(diào)，促進(jìn)管理機(jī)構(gòu)改造，凸顯出財務(wù)管理的中心地位，管理環(huán)節(jié)得以協(xié)調(diào)互動。在高校財務(wù)管理過程中，對改革與創(chuàng)新的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求加以準(zhǔn)確把握，促進(jìn)財務(wù)管理整體效率的提升，優(yōu)化利用資金流量，促進(jìn)資金使用效率的提升，資金價值也得以充分發(fā)揮，為高校財務(wù)管理水平的提升奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化財務(wù)管理制度，創(chuàng)新應(yīng)用信息化系統(tǒng)

新時期下高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新過程中，需要從多個角度入手開展具體分析，優(yōu)化財務(wù)管理制度，在實際工作中發(fā)揮制度的規(guī)范作用，以完善的財務(wù)管理制度推動財務(wù)管理工作的高質(zhì)量開展。高校領(lǐng)導(dǎo)層必須要強(qiáng)化認(rèn)知，就財務(wù)管理制度創(chuàng)新相關(guān)建議和意見加以吸納，促進(jìn)財務(wù)管理制度的完善化制定?；跁r代發(fā)展要求出發(fā)，高校財務(wù)管理的改革與創(chuàng)新，需要充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用價值，創(chuàng)新應(yīng)用信息化系統(tǒng)，全面提升管理工作效率。財務(wù)管理信息化的范圍較廣，對于信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性要求也比較高，因此在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的過程中，需要彰顯財務(wù)管理的核心地位，基于會計核算出發(fā)，落實資金管控，提高資金利用率，促進(jìn)財務(wù)管理信息化水平的逐步提升。

（三）創(chuàng)新財務(wù)管理策略，規(guī)范財務(wù)管理流程

在高校發(fā)展過程中，成本管理是一項系統(tǒng)化內(nèi)容，實際流程較為繁瑣，管理流程的優(yōu)化能夠直接對成本管理效果產(chǎn)生影響，因此在高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新中，需要優(yōu)化實踐運作過程，發(fā)揮財務(wù)管理人員的主觀能動性，創(chuàng)新財務(wù)管理策略，保證財務(wù)管理流程的規(guī)范化，全面提升財務(wù)管理工作成效。具體來說，在財務(wù)管理工作中，需要就整個過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，監(jiān)督并控制采購及招標(biāo)等環(huán)節(jié)，提高資金的透明度，保證資金的合理性，加大監(jiān)督力度，確保高校資金使用效率得到顯著提升。為促進(jìn)高校財務(wù)管理的改革與創(chuàng)新，需要明確財務(wù)管理制度的核心要求，就會計審核制度及授權(quán)審批制度進(jìn)行細(xì)化分析，把握高校自身實踐，客觀分析財務(wù)管理中的不足，探尋有針對性的解決對策，以促進(jìn)高校財務(wù)管理能力的強(qiáng)化，為高校綜合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。高校財務(wù)管理工作中，需要強(qiáng)化風(fēng)險管理意識，把握自身發(fā)展特色及運作模式出發(fā)，構(gòu)建預(yù)警機(jī)制，以科學(xué)規(guī)避風(fēng)險。財務(wù)管理工作的推進(jìn)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化多維融資觀念，重視財務(wù)管理人員工作積極性的調(diào)動，保證財務(wù)管理實踐的有效性，確保外部管理監(jiān)督作用的最大化發(fā)揮。

（四）堅持以人為本理念，大力培養(yǎng)財務(wù)管理人才

高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新的推進(jìn)，可將以人為本理念融入到財務(wù)管理實際工作中，通過科學(xué)化措施的運用來調(diào)動財務(wù)管理人員的工作積極性，培養(yǎng)其現(xiàn)代化財務(wù)管理創(chuàng)新意識與風(fēng)險防范意識，為財務(wù)管理工作的有序推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。高校財務(wù)管理工作中，需要重視人才優(yōu)勢的發(fā)揮，落實專業(yè)化財務(wù)管理人才儲備，確保財務(wù)管理質(zhì)量得到顯著提升。在財務(wù)管理人才培養(yǎng)方面，需要從理論、技術(shù)、法律等方面入手，保證人才培養(yǎng)的全面化，確保財務(wù)管理人員能夠適應(yīng)工作崗位，依照規(guī)范開展財務(wù)管理工作。

四、結(jié)束語

在新形勢下，高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新的實現(xiàn)，需要明確發(fā)展趨勢與財務(wù)管理核心要求，堅持以人為本理念，立足現(xiàn)狀創(chuàng)新財務(wù)管理制度，優(yōu)化管理手段，提出科學(xué)化財務(wù)管理策略，合理配置管理資源，促進(jìn)財務(wù)管理質(zhì)量和水平的提升，為高校的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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