賈韶鵬

摘要：現(xiàn)在，時代在不斷發(fā)展，民眾的生活方式發(fā)生了很大變化，他們的價值觀乃至思維觀念都有了非常明顯的改變。在各種各類的企業(yè)里面，青年政工干部雖然依舊發(fā)揮著一定作用，但政工工作卻在企業(yè)管理體系中有些被邊緣化。同時，政工工作的實際作用卻得到了提升，地位日益凸顯，其重要性甚至被認(rèn)為無可替代。這樣的矛盾滋生了很多問題，因此，需要思考激活提升國企政工工作水準(zhǔn)的路徑，從而提升相關(guān)培訓(xùn)工作的質(zhì)量水準(zhǔn)，則是需要推進(jìn)的重點方向。

關(guān)鍵詞：青年政工;培訓(xùn);成效

一、當(dāng)前國企青年政工干部的具體現(xiàn)狀

（一）政工隊伍斷層嚴(yán)重

因為歷史發(fā)展的因素，更是由于新時代發(fā)展的特征，目前很多企業(yè)的政策和過去相比出現(xiàn)了非常明顯的變化，相關(guān)理念也和過去甚至截然不同。曾經(jīng)作為時代寵兒的政工干部，隨著時代的發(fā)展逐漸落寞，現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)很長時間內(nèi)忽視了對政工工作的重視，導(dǎo)致政工干部隊伍青黃不接，而且長期沒有得到彌補(bǔ)改善。時間一長，政工干部出現(xiàn)了近乎一代人的斷層。之所以出現(xiàn)這種情況，還有一個重要原因在于現(xiàn)在在崗的政工干部的專業(yè)素質(zhì)不容樂觀，工作經(jīng)驗積淀嚴(yán)重匱乏，讓他們在具體工作中頻繁失誤。更重要的是，相當(dāng)一部分人員甚至對相關(guān)的政策法規(guī)都非常地陌生。

（二）工作效率下滑

在企業(yè)管理體系中，和其他方面的工作相比，政工工作偏于枯燥，具體事務(wù)非?，嵥榉彪s。相當(dāng)一部分青年人走上政工工作崗位，初期尚能保持不錯的積極性;不過，隨著他們從業(yè)經(jīng)驗的積累，疲憊心態(tài)也越來越明顯。在具體工作中，相當(dāng)一部分在崗的政工工作人員習(xí)慣于形式化的工作方式，或者純粹走過場，或敷衍了事等等，類似的工作態(tài)度，制約了他們的工作質(zhì)量，影響了政工工作的工作效率，甚至損害了政工工作的社會聲譽(yù)。

二、提升培訓(xùn)成效的必要性

（一）國企青年政工干部需要增強(qiáng)綜合素養(yǎng)

如今，躍立于新時代的政工干部，應(yīng)該在著眼于全局的基礎(chǔ)上，高屋建瓴，形成職業(yè)自豪感，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)及管理能力，強(qiáng)化踐行黨的大政方針，對于國有企業(yè)的政工干部而言更應(yīng)如此。具體而言，首先應(yīng)該養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)善于學(xué)習(xí)的能力，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新學(xué)習(xí)思路，把公司的目標(biāo)體系融入黨的大政方針的落實行動中。任何時刻均要保持清醒的頭腦，避免迷失自我，以便能在處理企業(yè)實務(wù)中起到應(yīng)有的積極作用。二是應(yīng)該注意自身的素質(zhì)的提升，明確自身職業(yè)的使命感，形成認(rèn)真從業(yè)的責(zé)任感，任何時候都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到青年政工干部的定位。三是應(yīng)該立足于實際情況，充分借力科學(xué)的管理知識，依托先進(jìn)的政治理論知識，致力于提升國企全員的凝聚力。四是應(yīng)該在不斷學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)新理念，吸納新技能，讓自身的知識水準(zhǔn)站立時代潮頭，讓自己在工作中始終保持年輕人的活力，在拼搏奮斗中引領(lǐng)社會發(fā)展。

（二）積極開展企業(yè)青年政工干部培訓(xùn)活動

筆者在對過往的研究文獻(xiàn)進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合過去近十年的工作實踐，認(rèn)為在工作復(fù)雜度和生活壓力均大為增加的今天，企業(yè)生產(chǎn)運營及市場營銷等均遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)，相當(dāng)一部分企業(yè)的未來發(fā)展可能出現(xiàn)難以想象的困境。在企業(yè)內(nèi)部的青年政工干部，在這種特殊的歷史形勢下，應(yīng)該做好自己的工作，出色的發(fā)揮自身崗位應(yīng)該發(fā)揮的作用。對此，首先需要做的當(dāng)為扎實落實青年政工干部的培訓(xùn)工作，唯有讓他們比較精準(zhǔn)而充分的了解國家的大政方針，熟悉宏觀及微觀層面的情況，到位地把握時代脈搏及動態(tài)發(fā)展趨勢的情況下，方能起到為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航的原本作用。其實，不管在哪一個國有企業(yè)內(nèi)部，即便是普通干部，都應(yīng)該起到榜樣作用，青年政工干部更應(yīng)如此。目前，確保政工干部做到這些，需要借助培訓(xùn)落實強(qiáng)化他們的相關(guān)意識，從而推動企業(yè)內(nèi)部系列工作均可獲得更為有利的推進(jìn)，進(jìn)而為企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展奠定更為切實的基礎(chǔ)。簡言之，如今高質(zhì)量地推進(jìn)國企政工干部的培訓(xùn)工作，具有非同一般的價值和意義。

三、有效提升青年政工干部培訓(xùn)成效的路徑

（一）提高培訓(xùn)力度

首先需要打造并踐行常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置方面應(yīng)該適當(dāng)?shù)刈非笊疃?，避免培?xùn)內(nèi)容過于膚淺，這樣可利于青年政工干部掌握更大范圍的新穎知識。對于特定國有企業(yè)而言，可考慮為具有良好發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年政工干部，提供參加更高層級培訓(xùn)的機(jī)會。其次應(yīng)該持續(xù)激勵他們自覺持續(xù)的充實自身，形成自學(xué)習(xí)慣，打造自覺的主動意識，進(jìn)而在結(jié)合具體工作的基礎(chǔ)上，不斷形成新的工作思路，在這方面出現(xiàn)成績的時候應(yīng)該及時給予獎勵。第三是借助激勵機(jī)制推動青年政工干部形成敢于創(chuàng)新不斷開拓的崇高精神，在具體實務(wù)層面，可考慮借助目前的職稱等級，確定政工干部的不同水準(zhǔn)，進(jìn)而鞭策他們不斷前行，在未來的工作中更上層樓，更好地發(fā)揮模范榜樣作用。

（二）豐富培訓(xùn)內(nèi)容

高質(zhì)量的培訓(xùn)內(nèi)容是高水準(zhǔn)的培訓(xùn)工作的前提和基礎(chǔ)，政工干部的培訓(xùn)工作推進(jìn)更需要強(qiáng)化深挖培訓(xùn)內(nèi)容。對此，可從三方面著手，其一是需要不斷豐富及強(qiáng)化的專業(yè)學(xué)習(xí)，可通過自查找差距等方式，不斷地克服及超越自我;其二是需要不斷關(guān)注黨中央到企業(yè)的各層級的重要文件及政策，確保思想能持續(xù)保持與時俱進(jìn);其三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，藉此為他們時刻敲響警鐘，推動他們在政工工作的道路上不斷前行，同時更為到位地維護(hù)公司的利益。

（三）優(yōu)化培訓(xùn)路徑

科學(xué)而高效的培訓(xùn)方式，同樣是高效開展培訓(xùn)工作的重要前提。對于政工工作人員的培訓(xùn)而言，同樣需要探索適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)路徑。對此，在定期培訓(xùn)踐行常態(tài)機(jī)制的同時，還需要借力各級黨校及社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的力量，打造培訓(xùn)資源的合力。另外，應(yīng)該設(shè)置專門的激勵機(jī)制，對在培訓(xùn)方面有出色表現(xiàn)的政工干部，比如通過外部培訓(xùn)獲得了一定資質(zhì)證書，或通過自學(xué)及研究形成了一定水準(zhǔn)的研究成果，等等情況，均應(yīng)該根據(jù)情況給予及時的獎勵及鼓勵。同時，還應(yīng)該依托信息化時代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)東風(fēng)，借助相關(guān)的培訓(xùn)平臺實現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)效果。

（四）學(xué)習(xí)內(nèi)容與個人工作實際緊密結(jié)合

因材施教是中國從古至今一直倡導(dǎo)的教育理論，為提高青年政工干部的培訓(xùn)效果，因針對不同的個人和工作崗位需求，設(shè)計不同的培訓(xùn)重點。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，青年政工干部的培訓(xùn)更是如此。各企事業(yè)單位必須結(jié)合公司當(dāng)前的實際情況和實際存在的問題，對學(xué)習(xí)目的及內(nèi)容有一個性化的定位。在明確學(xué)習(xí)目的后，再對不同部門，不同崗位的培訓(xùn)需求進(jìn)行充分的調(diào)研和了解后，再安排相對應(yīng)的課程。同時，在培訓(xùn)的過程中，要提倡授課教師與學(xué)員的互動，在發(fā)現(xiàn)疑問與解決疑問中步步推進(jìn)。