臧羅元
摘 要:建筑機(jī)電安裝之時(shí)因?yàn)槭艿礁鞣N因素的影響,很可能導(dǎo)致安裝出現(xiàn)問(wèn)題,施工質(zhì)量達(dá)不到要求,為提高建筑機(jī)電安裝質(zhì)量,本文對(duì)其施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究分析,并提出有效的應(yīng)對(duì)措施,期望能夠?yàn)槲覈?guó)的建筑機(jī)電安裝行業(yè)提供幫助。
關(guān)鍵詞:建筑機(jī)電安裝;施工管理;應(yīng)對(duì)措施
中圖分類號(hào):TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加,越來(lái)越多的企業(yè)投入到建筑工程行業(yè)當(dāng)中,同時(shí)也有許多的建筑工程企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰,造成這樣現(xiàn)象的原因是因?yàn)榻ㄖこ淌袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大,如果企業(yè)滿足不了市場(chǎng)的要求,那么遲早會(huì)被淘汰。機(jī)電安裝工程作為建筑工程中不可缺少的施工環(huán)節(jié),它的施工質(zhì)量直接影響著建筑工程的質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)影響建筑工程企業(yè)在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力,這也就意味著機(jī)電安裝工程的質(zhì)量會(huì)影響建筑工程企業(yè)的發(fā)展和生存。所以為讓建筑工程企業(yè)得到更好的發(fā)展,本文對(duì)機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中的管理工作進(jìn)行了研究,總結(jié)出了在該過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出有效的應(yīng)對(duì)措施,這已經(jīng)成為建筑工程企業(yè)發(fā)展中需要嚴(yán)加注意的工作。
1 機(jī)電安裝管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題
1.1 機(jī)電安裝不合理
隨著人們對(duì)于機(jī)電安裝工程質(zhì)量的提高,機(jī)電設(shè)備的安裝工作越發(fā)的復(fù)雜,同時(shí)需要員工進(jìn)行高強(qiáng)度的勞動(dòng),在實(shí)際的安裝工作中,如果工作不夠認(rèn)真,員工之間的處理工作協(xié)調(diào)性不夠完善,就會(huì)使得安裝工作受到嚴(yán)重的阻礙,機(jī)電安裝不合理,繼而出現(xiàn)問(wèn)題。機(jī)電安裝工程大部分時(shí)間都是在室內(nèi)展開(kāi)有關(guān)工作,不過(guò)它的工作強(qiáng)度并不比土建工程差,同時(shí)存在著各種各樣的低壓電氣和開(kāi)關(guān),它們的某些構(gòu)件需要隔絕空氣安裝,再加上安裝具有規(guī)定的時(shí)間,這進(jìn)一步的增大了安裝的難度。同時(shí),機(jī)電安裝工作需要和其它施工共同配合施工,如果安裝不合理或者進(jìn)度跟不上,這會(huì)導(dǎo)致房屋的完工時(shí)間以及美觀受到影響。
1.2 噪音和振動(dòng)大
在進(jìn)行機(jī)電安裝的過(guò)程中,因?yàn)樾枰惭b弱電設(shè)備,所以需要在房屋的水泥墻上鉆孔,保證弱電設(shè)備的走線不出現(xiàn)問(wèn)題,而在水泥墻上鉆孔就必然會(huì)發(fā)出高分貝的噪音,并且伴有強(qiáng)烈的振動(dòng),同時(shí)部分機(jī)電設(shè)備在運(yùn)作的過(guò)程中,也會(huì)發(fā)出高分貝的噪音以及強(qiáng)烈的振動(dòng),這些都會(huì)讓人們的生活質(zhì)量變差。所以在這樣的情況下,對(duì)于機(jī)電設(shè)施安裝的要求更進(jìn)一步提升,選擇合理設(shè)備減少運(yùn)作時(shí)的噪音和振動(dòng),這樣可以有效的提升人們生活的幸福感,進(jìn)而提升人們對(duì)于建筑工程企業(yè)的認(rèn)同感,這對(duì)于建筑工程企業(yè)的發(fā)展十分的重要。
1.3 整體員工操作水平低下
在進(jìn)行機(jī)電安裝過(guò)后,因?yàn)榘惭b了多種弱電設(shè)備,所以在日常生活中人們不可避免的就會(huì)有所接觸,雖然弱電設(shè)備的電壓不是太高,可是對(duì)于人們來(lái)說(shuō),一旦觸電也是十分危險(xiǎn)的事情。所以在安裝的過(guò)程中,如果安裝員工的操作水平低下,對(duì)于各種弱電設(shè)備的操作不夠嫻熟,施工能力不行,很有可能就會(huì)留下隱患,這會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。可是因?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)的性質(zhì),導(dǎo)致機(jī)電安裝人員具有極大的流動(dòng)性,同時(shí)為提高企業(yè)自身在市場(chǎng)的占有率,很多機(jī)電安裝企業(yè)就采用招納大量員工方式,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,已達(dá)到自身的目的。可是因?yàn)榧贝俚恼屑{員工,導(dǎo)致員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),對(duì)于電氣安裝不是十分的了解,進(jìn)而整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)都被拉低,安裝人員的水平存在較大的差異,導(dǎo)致安裝質(zhì)量達(dá)不到要求。
1.4 管理水平不先進(jìn)
建筑機(jī)電安裝工程施工管理人員有時(shí)并不懂得如何進(jìn)行管理,管理方法照用傳統(tǒng)的管理模式,這在當(dāng)前的機(jī)電安裝工作中已經(jīng)達(dá)不到管理的需求,甚至許多的管理人員根本不具有關(guān)于弱電安裝技術(shù)的知識(shí),對(duì)于整個(gè)安裝過(guò)程中并不熟悉,這樣管理水平談何先進(jìn),這也會(huì)導(dǎo)致安裝工作難以順利完成。管理工作十分的重要,如果不能夠有效的實(shí)施,那么必定會(huì)給建筑工程留下巨大的安全問(wèn)題。
1.5 工程造價(jià)管理質(zhì)量差
在當(dāng)前的機(jī)電安裝行業(yè)中,大部分企業(yè)因?yàn)樽陨韱?wèn)題,對(duì)于當(dāng)前的機(jī)電安裝市場(chǎng)沒(méi)有足夠的理解,沒(méi)有形成相對(duì)完善的造價(jià)管理體系,都是在沿用以往的管理方式,對(duì)于造價(jià)管理與控制并不是十分的重視,這就導(dǎo)致造價(jià)管理人員沒(méi)有受到較大的約束,很多的工作都是按照自己的想法進(jìn)行,整個(gè)造價(jià)管理顯得十分的粗放。同時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于員工的監(jiān)管不夠,導(dǎo)致部分員工工作不認(rèn)真,施工質(zhì)量也達(dá)不到要求,非常浪費(fèi)工程材料,這讓工程造價(jià)管理質(zhì)量非常差,出現(xiàn)工程造價(jià)虛高的現(xiàn)象,投入的資源沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào),進(jìn)而導(dǎo)致整體的施工質(zhì)量受到影響。
2 建筑機(jī)電安裝工程施工管理應(yīng)對(duì)策略
2.1 強(qiáng)化項(xiàng)目合同與材料控制
項(xiàng)目合同中對(duì)各方的利益和基本責(zé)任,對(duì)于整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程都有著明確的規(guī)定,例如施工時(shí)間、施工質(zhì)量、施工規(guī)模、竣工時(shí)間等,可以這么說(shuō),項(xiàng)目合同是整個(gè)機(jī)電安裝施工的基礎(chǔ),如果項(xiàng)目合同中存在問(wèn)題,那么機(jī)電安裝工作根本無(wú)法順利實(shí)施。在簽訂項(xiàng)目合同后,就一定不許進(jìn)行修改,并且在項(xiàng)目合同完成后,根據(jù)安裝隊(duì)伍的整體水平,對(duì)安裝工作進(jìn)行合理的安排,做好各方工作的協(xié)調(diào),在使用安裝材料和設(shè)備之前,需要嚴(yán)格檢查它們的質(zhì)量,除此之外,還需要在進(jìn)行設(shè)備和材料的購(gòu)入過(guò)程中,需要經(jīng)過(guò)高層的同意,并且選擇合適的供貨商,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)材料質(zhì)量的控制,以達(dá)到最佳的安裝質(zhì)量。
2.2 強(qiáng)化成本與技術(shù)控制
在當(dāng)前的機(jī)電安裝行業(yè)中,因?yàn)椴](méi)有十分成熟的體系,導(dǎo)致存在著許多難以控制的因素,為保證安裝的質(zhì)量,只能在技術(shù)控制和成本控制方面進(jìn)行優(yōu)化。在進(jìn)行成本控制過(guò)程中,需要嚴(yán)格根據(jù)基礎(chǔ)施工要求進(jìn)行,利用科學(xué)的成本控制辦法,實(shí)現(xiàn)成本控制目的,同時(shí)也可以利用當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù),讓成本的控制更加的精細(xì)化。在技術(shù)控制方面,需要積極學(xué)習(xí)新的安裝技術(shù),努力提高安裝工藝的升級(jí),保證安裝的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工作質(zhì)量的提高。
2.3 優(yōu)化項(xiàng)目驗(yàn)收與質(zhì)量控制
優(yōu)化項(xiàng)目驗(yàn)收與質(zhì)量控制,有助于機(jī)電安裝工程質(zhì)量的提高,在建筑工程施工流程中,當(dāng)階段性的工作完成后,需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,查看工程施工對(duì)于合同是否有效落實(shí),保證相關(guān)階段的工作完成質(zhì)量滿足規(guī)定,同時(shí)也需要對(duì)設(shè)備的投入進(jìn)行精細(xì)的檢查,保證滿足驗(yàn)收的規(guī)定。除此之外,在機(jī)電安裝驗(yàn)收工作結(jié)束后,需要通過(guò)整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程結(jié)算結(jié)果,和建筑工程部門進(jìn)行結(jié)算。當(dāng)在施工的過(guò)程中出現(xiàn)需要變動(dòng)安裝方案,使得項(xiàng)目成本出現(xiàn)變動(dòng),這需要得到相關(guān)設(shè)計(jì)部門的允許,不然不予結(jié)算有關(guān)款項(xiàng),這點(diǎn)對(duì)于安裝質(zhì)量的控制十分關(guān)鍵。同時(shí)要對(duì)價(jià)格浮動(dòng)做出處理,在進(jìn)行核算時(shí)需要根據(jù)浮動(dòng)的情況做出一定的調(diào)整,根據(jù)實(shí)際的資源用度和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)完成核算工作,保證機(jī)電安裝可以按照施工方案計(jì)劃完成。
2.4 提升人員專業(yè)技能管理
做好對(duì)安裝人員的培訓(xùn),對(duì)管理人員的管理方式作出優(yōu)化,在當(dāng)前的建筑機(jī)電安裝工作十分的復(fù)雜,當(dāng)中涉及到的機(jī)電設(shè)備眾多,設(shè)計(jì)圖紙更加的復(fù)雜難懂,并且在實(shí)際的安裝工作中也具有一定的操作難度,所以安裝人員在進(jìn)行安裝的過(guò)程中,需要具有相應(yīng)的操作水平,對(duì)于有關(guān)操作需要熟記于心,安裝流程嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,這樣才能保證安裝質(zhì)量,同時(shí)管理方式優(yōu)化后,可以更好的監(jiān)管安裝人員的安裝質(zhì)量,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正,避免后期的返工,提高安裝的效率,保證施工管理的基礎(chǔ)質(zhì)量。
3 總結(jié)
建筑機(jī)電安裝十分的重要,在實(shí)際的安裝工作中,需要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,合理利用現(xiàn)代科技提高安裝效率和質(zhì)量,運(yùn)用合理的管理方法,提高安裝人員的工作積極性,這對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程的發(fā)展有著促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn):
[1]馬鵬,王身偉.淺談機(jī)電安裝工程管理的問(wèn)題[J].世界有色金屬,2018(24):137+139.
[2]李彥雷.建筑機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量通病及控制措施[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(04):88-89.