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        經營管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用及應用

        2020-09-10 07:22:44王鑫垚沈昊焜
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年3期
        關鍵詞:經營管理應用

        王鑫垚 沈昊焜

        摘要:隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的經營管理理念發(fā)生了很大的變化?,F(xiàn)代經營模式更加重視產品的銷售與物流。近些年,電子商務蓬勃發(fā)展,商品的銷售路徑被擴寬,商品交易更加頻繁。而現(xiàn)代企業(yè)需要更新固有的經營管理理念,重視經營管理在企業(yè)發(fā)展過程當中的重要性。本文通過分析現(xiàn)代企業(yè)管理的特點,介紹了經營管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用與應用,提出新時代背景下提高企業(yè)經營管理水平的策略,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

        關鍵詞:經營管理;現(xiàn)代企業(yè)管理;應用

        近些年,市場經濟穩(wěn)定發(fā)展。新技術不斷的涌現(xiàn)讓現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn),企業(yè)經營管理也需要進行改革。當代企業(yè)的發(fā)展受到成本、技術、風險等多方面因素的影響導致經營難度變大。而現(xiàn)階段現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)在于產品之間的競爭、企業(yè)經營管理的競爭。新時代,企業(yè)經營管理直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展。

        1.現(xiàn)代企業(yè)管理的特點

        1.1面對受眾需求,注重信息傳達

        隨著信息技術的發(fā)展,信息的傳播變得更加便捷。在信息大爆炸的時代,企業(yè)發(fā)展更需要重視信息的傳達,通過收集用戶的體驗度以及大眾的需求,對現(xiàn)有產品進行升級改造。盡可能的滿足客戶的需求,減少不必要的投資浪費。同時通過便捷的信息傳達模式,將新產品的理念進行宣傳,帶動產品的銷量?,F(xiàn)代企業(yè)需要合理利用互聯(lián)網技術,通過了解市場導向,不斷對產品進行更新?lián)Q代。同時,利用信息技術,升級現(xiàn)有的物流配送服務,讓客戶享受到更優(yōu)質的服務。

        1.2著眼于企業(yè)創(chuàng)新,發(fā)展企業(yè)核心競爭力

        現(xiàn)代企業(yè)管理十分重視企業(yè)的創(chuàng)新,企業(yè)創(chuàng)新能夠有效帶動企業(yè)發(fā)展核心競爭力。企業(yè)管理模式上的創(chuàng)新能夠有效帶動企業(yè)文化與產品的創(chuàng)新。企業(yè)經營模式的創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)適應當代時代的發(fā)展,幫助企業(yè)留住更多的優(yōu)秀人才。同時,企業(yè)產品的不斷創(chuàng)新也能夠提高產品的價值,滿足客戶更多的需求,提高產品的銷量。另外,企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠有效提高企業(yè)工作人員的素質水平,也能夠為企業(yè)打造良好的業(yè)內口碑?,F(xiàn)代企業(yè)的經營管理的創(chuàng)新能夠有效幫助企業(yè)在新時代環(huán)境背景之下占據(jù)更多市場。

        1.3重視服務水平,承擔社會責任

        現(xiàn)代企業(yè)經營管理十分重視企業(yè)的服務水平,強調用戶至上的理念,服務水平的提升能夠有效幫助企業(yè)留住更多的客戶,企業(yè)在經營管理過程當中需要不斷強調服務至上的理念,不斷提高現(xiàn)有服務水平,讓客戶體驗到最優(yōu)質的服務。另一方面,現(xiàn)代企業(yè)也需要承擔起更多的社會責任,順應時代的發(fā)展,建立起良好的企業(yè)形象。

        1.4通過規(guī)模經營,擴大利潤空間

        現(xiàn)代企業(yè)通過規(guī)模經營來擴大企業(yè)的整體利潤。受到成本因素的影響,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也受到較大的影響,企業(yè)要想增加利潤,就需要不斷擴大經營規(guī)模,采用大批量生產模式,將產品生產變得更加機械化、智能化,減少人工成本的投入,提高企業(yè)總體效益。

        2.經營管理在企業(yè)管理中的作用及應用

        2.1整合企業(yè)經營資源,規(guī)范企業(yè)經營秩序

        企業(yè)通過科學的經營管理能夠使企業(yè)內部的資源進行整合,規(guī)范企業(yè)經營秩序。現(xiàn)代企業(yè)通過對企業(yè)的發(fā)展前景以及現(xiàn)有資源以及消費市場進行分析,最終得出企業(yè)的大發(fā)展方向,并且對企業(yè)的資源進行合理的分配,幫助企業(yè)合理利用企業(yè)內部資源,防止企業(yè)資源浪費現(xiàn)象的產生。同時,現(xiàn)代企業(yè)通過對人力資源的合理分配,保證每一個員工能夠在合適的崗位就職。也為企業(yè)留住更多優(yōu)秀的人才?,F(xiàn)代企業(yè)通過對企業(yè)內部資源的合理分配能夠讓企業(yè)的生產與運營變得更加規(guī)范化、標準化。

        2.2為企業(yè)經營爭取更好的市場發(fā)展前景

        現(xiàn)代企業(yè)經營管理是針對企業(yè)運營的對內整理活動。現(xiàn)代企業(yè)分析企業(yè)運營過程當中存在的問題,針對問題進行討論,最終給出合理的解決辦法。通過企業(yè)經營管理,企業(yè)運營將變得更加有序化、企業(yè)經營管理也能夠有效的對企業(yè)聲場活動進行管理,確定企業(yè)的生產方向。理性分析市場變化,并對產品銷售過程當中存在的問題進行分析總結,及時改正產品銷售方式的錯誤,幫助企業(yè)在競爭激烈的市場當中樹立起良好的企業(yè)形象,讓更多的消費者認同,獲取消費者長期的支持,增強品牌效益,幫助企業(yè)獲得更加廣闊的市場。

        3.新時期提高企業(yè)經營管理水平的策略

        3.1堅持以人為本,提高企業(yè)員工的素質

        新時期,企業(yè)要想提高企業(yè)經營管理水平首先就需要提高企業(yè)員工的總體素質?,F(xiàn)代企業(yè)管理層需要重視人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)需要重視人力資源的調配,重視員工素質的提高。企業(yè)需要提高全體員工在企業(yè)運營當中的地位,重視人才引進以及培訓工作。企業(yè)管理層需要讓企業(yè)員工感受到自己在企業(yè)發(fā)展當中的重要性,尊重企業(yè)當中的每一位員工,鼓勵員工對企業(yè)的發(fā)展提供建議。讓部分員工加入到企業(yè)的決策當中,通過該項措施提高企業(yè)員工的工作積極性。另一方面現(xiàn)代企業(yè)在運營過程當中需要不斷對企業(yè)員工進行素質教育的培養(yǎng),提高員工綜合素質。讓企業(yè)內部的每一位員工擁有愛崗敬業(yè)、遵紀守法的職業(yè)精神。同時給予員工上升的通道,促使員工不斷的激勵自己?,F(xiàn)代企業(yè)也需要定期引進高尖端技術人才,建立一支高尖端創(chuàng)新團隊,幫助企業(yè)緊跟時代發(fā)展步伐。

        3.2以科技為依托,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,塑造屬于自己的企業(yè)品牌

        創(chuàng)新是一個民族進步的驅動力,同時也是一個企業(yè)發(fā)展的驅動力。現(xiàn)代企業(yè)經營管理重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。企業(yè)通過不斷創(chuàng)新來提高企業(yè)的核心競爭力,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程當中總會遇到不少挑戰(zhàn)。而現(xiàn)代企業(yè)也正是依靠不斷創(chuàng)新才能夠在不少經濟危機以及金融危機情況下生存下來?,F(xiàn)代企業(yè)也將科技創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的基石,企業(yè)重視科技創(chuàng)新帶來的影響?,F(xiàn)代企業(yè)也需要不斷提升科技創(chuàng)新能力,加強企業(yè)科研研究力度,不斷引入新技術、新材料,打造出更加符合客戶需求的產品?,F(xiàn)代企業(yè)通過不斷的創(chuàng)新來提高產品質量,擴展企業(yè)知名度,塑造屬于自己的企業(yè)品牌,占據(jù)更多的市場。

        3.3加強企業(yè)內部管理控制監(jiān)督,加大企業(yè)的執(zhí)行力度

        現(xiàn)代企業(yè)要想保持高速穩(wěn)定的發(fā)展,就需要針對企業(yè)內部進行嚴格管理,加強企業(yè)管理力度,通過嚴格的監(jiān)督管理模式,保證各個部門能夠協(xié)調統(tǒng)一。首先,現(xiàn)代企業(yè)需要針對企業(yè)內部現(xiàn)有問題進行改變,完善原有的管理制度,建立起科學、完善的內部管理控制制度,規(guī)范企業(yè)的日常經營。其次,加大企業(yè)的執(zhí)行力度,嚴格執(zhí)行責任問責制度,針對企業(yè)內部犯錯誤的領導人員,要依法追究其責任,進行嚴肅處理。而對企業(yè)內部工作態(tài)度認真的員工進行嘉獎。最后,加強企業(yè)內部監(jiān)督管理制度,定期檢查企業(yè)生產當中的每一個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決,提高企業(yè)防風險能力。

        4.結語

        新時代背景之下,現(xiàn)代企業(yè)面領著較大的難題,企業(yè)需要對自身的企業(yè)經營管理模式進行創(chuàng)新,為了能夠占據(jù)跟大的市場,企業(yè)需要在競爭激烈的環(huán)境之下加大創(chuàng)新力度,完善現(xiàn)有管理模式,重視人才的影響,建立起獨特的企業(yè)文化品牌。企業(yè)經營管理對于企業(yè)的發(fā)展至關重要,企業(yè)管理者需要在新時代背景之下發(fā)揮企業(yè)經營管理的作用,幫助企業(yè)在大環(huán)境中生存下去。

        參考文獻:

        [1]林暢.試論人本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用[J].商場現(xiàn)代化,2016(5):97-98.

        [2]陳榆.現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化策略研究[J].知識經濟,2020(9):65-65.

        [3]陸妍穎.信息化背景下企業(yè)人力資源管理模式研究[J].商場現(xiàn)代化,2020(11):102-104.

        [4]王瑞江.淺談人性化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用[J].延安職業(yè)技術學院學報,2016,30(4):24-25.

        [5]田尚仁.經營管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用及應用[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2019(8):231-232.

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