摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也在不斷地加劇，這就要求企業(yè)需要提高自身的管理水平。管理會計是現(xiàn)代會計體系中的重要組成部分，在企業(yè)財會管理方面發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)財務工作越來越復雜和精細化的背景下，企業(yè)的管理活動和資金往來面臨著新的挑戰(zhàn)，而管理會計在企業(yè)財務管理中的應用，對于提高企業(yè)的財務管理水平具有較大的幫助。本文重點分析了管理會計在企業(yè)財務管理中存在的問題，并提出了改進的措施，進而提高企業(yè)財務管的有效性。

關鍵詞：管理會計;財務管理;應用

1.前言

在當前市場競爭壓力增加的背景下，企業(yè)必須要提高自身的管理能力，來提高核心競爭力。在企業(yè)的財務管理中，應用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)很難滿足于企業(yè)的發(fā)展，因而管理會計被應用到了財務管理中，管理會計作為現(xiàn)代會計體系中的重要組成部分，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標、財務會計等融為一體，經(jīng)過預測、規(guī)劃等方式，對企業(yè)的財務和運用管理目標提出有效的調(diào)整指導，為企業(yè)制定出可行性比較高的戰(zhàn)略目標提供建議。

2.管理會計應用的意義

在企業(yè)的財務管理中應用管理會計，可以有效的提高企業(yè)的綜合實力。在企業(yè)經(jīng)濟活動復雜多變和激烈的市場競爭條件下，企業(yè)財務管理面臨著較大的挑戰(zhàn)，管理會計的應用，可以提高企業(yè)財務管理體系構(gòu)建的水平，財務管理可以利用現(xiàn)代化的財務管理體系進行企業(yè)的各項財務管理和控制工作，管理會計的應用為企業(yè)的決策提供了更加直觀的參考資料，使得企業(yè)可以更加明確發(fā)展的方向。財務管理工作包含的范圍比較廣泛，并且工作量繁多，因而要求的專業(yè)性和精確度也越高，管理會計的應用可以改善傳統(tǒng)財務管理存在的不足，有利于提高企業(yè)整體的管理水平。

3.管理會計在企業(yè)財務管理中應用存在的問題

3.1企業(yè)管理者對管理會計的認識不足

管理會計是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要工具，想要發(fā)揮管理會計應用的效用，需要依賴于應用該工具的人員，目前，我國很大企業(yè)的管理者并沒有意識到管理會計應用的重要性，很多企業(yè)的管理者將重點放在了短期的利益上，而忽視了企業(yè)的長期發(fā)展，管理者不正確的認識和價值觀念，也影響到了管理會計在財務管理中的應用效果。

3.2缺乏高水平的管理會計人員

傳統(tǒng)的會計和管理會計之間存在著比較明顯的差異，管理會計對企業(yè)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整都具有比較強的適應能力，因而對企業(yè)會計人員的要求更高。企業(yè)的管理會計人員需要具備良好的個人業(yè)務能力，包括敏銳性、職業(yè)判斷力、戰(zhàn)略思維等，需要以企業(yè)全局的角度作為出發(fā)點，但是目前，我國很多企業(yè)缺乏這一類的管理會計人員，同時由于企業(yè)內(nèi)部培訓機制還不夠健全，也沒有發(fā)揮出管理會計的效用。

3.3缺乏信息化的建設

在企業(yè)的管理會計應用中，需要重視企業(yè)內(nèi)部采集的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息對于企業(yè)制定高效的決策具有非常重要的參考價值。但是目前，很多企業(yè)受限于自身條件的限制，在管理會計信息化建設方面存在較大的問題，企業(yè)的建立的信息化系統(tǒng)和實際的管理會計需求之間存在一定的差距，在分析和整理財務信息上存在較大的問題，對企業(yè)管理者的決策也存在較大的影響。

4.優(yōu)化管理會計在企業(yè)財務管理中應用的措施

4.1 加強企業(yè)管理者的管理會計認識

企業(yè)的管理者提高對管理會計的正確認識，可以有效的確保企業(yè)管理會計工程的實施，企業(yè)管理者需要正確認識管理會計，確保管理會計在企業(yè)財務管理中應用的效果。企業(yè)管理者需要正確的、客觀的分析出管理會計對企業(yè)經(jīng)營帶來的價值，對其應用到財務管理中給與充分的重視，在企業(yè)的管理層構(gòu)建合理的績效考核機制，以開展培訓的方式，提高企業(yè)管理者的理論知識，確保管理會計工作的開展和作用發(fā)揮。

4.2 提高管理會計人員的綜合素質(zhì)

管理會計人員綜合素質(zhì)的高低對管理會計的應用具有十分重要的幫助，加強管理會計的應用，需要確保企業(yè)內(nèi)部管理會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)需要積極的學習和借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗和教育，以我國實際的市場情況作為出發(fā)點，明確其的管理會計團隊，并且制定出具有針對性的考核標準，加強員工的工作積極性，更好的落實管理會計在財務管理中的應用。針對于目前，我國管理會計人員短缺的情況，企業(yè)結(jié)合管理會計工作者的培訓需求，而開展多種形式的培訓模式和課程，如：組織和安排企業(yè)內(nèi)部員工進行管理會計的專業(yè)講座進行學習，并進行實踐培訓，學習新的管會計方法，并將其真正的用于到企業(yè)的財務管理中，以此來以提高企業(yè)管理會計人員的業(yè)務能力和職業(yè)道德素質(zhì)。

4.3 加強管理會計信息化的建設

在當前的互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，信息技術和計算機技術被廣泛的應用，在管理會計的應用中，構(gòu)建合理的信息化建設，這就需要企業(yè)以經(jīng)營情況為出發(fā)點，利用管理會計系統(tǒng)將企業(yè)不同部門之間的系統(tǒng)進行有效的連接，共同構(gòu)建出信息數(shù)據(jù)可以共享的系統(tǒng)，同時為企業(yè)管理層制定出良好的戰(zhàn)略布置提供真實有效的參考，使得數(shù)據(jù)信息的獲取更加的容易，需要注意的是需要對系統(tǒng)設置權(quán)限，以保障信息數(shù)據(jù)的安全。合理的構(gòu)建信息化建設可以有效的提高企業(yè)的財務管理水平，進而推進企業(yè)的發(fā)展，獲得更好的市場競爭力。

5.結(jié)束語

目前，企業(yè)在面臨激烈的競爭環(huán)境下，需要不斷地提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平。財務管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容之一，因此對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也具有比較大的影響。企業(yè)的管理者應該清楚的認識到財務管理的重要性，引進現(xiàn)代化的管理模式，將管理會計應用到財務管理中，可以有效的提高企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的管理者進行決策提供良好的依據(jù)和指導，本文從加強企業(yè)管理者管理會計認識、管理會計人員綜合素質(zhì)和加強管理會計信息化的建設來改善管理會計在企業(yè)財務管理中的應用水平。

參考文獻：

[1]唐京元.管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的結(jié)合關鍵要素探究[J].財經(jīng)界，2020（30）：134-135.

[2]羅健.新形勢下茶葉企業(yè)財務會計與管理會計的融合分析[J].福建茶葉，2020，42（08）：82-83.

[3]徐孟龍.管理會計與財務會計在財務管理中的運用分析[J].科技經(jīng)濟導刊，2020，28（22）：238.

[4]鄭建.企業(yè)財務管理中管理會計的應用方法[J].科技經(jīng)濟導刊，2020，28（22）：242.

[5]申鵬.管理會計在企業(yè)管理中的應用[J].全國流通經(jīng)濟，2020（20）：162-163.

[6]江村.探討財務與會計在企業(yè)財務管理中的應用[J].商訊，2020（19）：62.

作者簡介：曹赟（1980.11-），性別：女，學歷本科，會計學，管理學學士。工作單位：山東魯泰控股集團有限公司-山東魯泰化學有限公司;研究方向：財務管理。