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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校青年教師教學(xué)效能感提升策略初探

        2020-09-10 07:22:44胡藝凡
        江蘇廣播電視報·新教育 2020年44期
        關(guān)鍵詞:高校青年教師提升策略互聯(lián)網(wǎng)

        胡藝凡

        摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,形成了新的社會風(fēng)貌。高校青年教師作為長期培養(yǎng)社會建設(shè)者的重要教學(xué)力量,研究如何提升其教學(xué)效能感具有重要的理論意義與實踐價值。首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特點進行梳理,在此基礎(chǔ)上分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對高校青年教師教學(xué)效能感的影響,最后從學(xué)校層面和個人層面雙重視角,提出了提升高校青年教師教學(xué)效能感的策略。

        關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;高校青年教師;教學(xué)效能感;提升策略

        一、引言

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是指在信息時代、知識社會的創(chuàng)新形態(tài)推動下,由互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進、催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”可以理解為“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,即依托信息和互聯(lián)網(wǎng)平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)具備的優(yōu)勢與特點,將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,進而創(chuàng)造新的發(fā)展機會。“互聯(lián)網(wǎng)+”通過對傳統(tǒng)行業(yè)進行優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型,使得傳統(tǒng)行業(yè)能夠適應(yīng)新時代的發(fā)展趨勢,從而形成社會不斷地向前發(fā)展的良好局面。通常認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”具有六大特征:一是跨界融合。二是創(chuàng)新驅(qū)動。三是重塑結(jié)構(gòu)。四是尊重人性。五是開放生態(tài)。六是連接一切[1]。

        教師教學(xué)效能感是教師對自己完成教學(xué)任務(wù)、影響學(xué)生成就的信心,是教師對自身組織和推進課堂以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)能力的信念[2,3]。教師教學(xué)效能感是教師職業(yè)特征的敏感指標(biāo),可預(yù)測教師教學(xué)工作和學(xué)生學(xué)業(yè)成就,與教師職業(yè)滿意、幸福感顯著正相關(guān),并對教師職業(yè)倦怠產(chǎn)生影響,是教師自主發(fā)展的重要內(nèi)在推動力[4,5]。研究如何提高高校青年教師教學(xué)效能感,不能脫離具體的時代背景,只有在正確認(rèn)識時代特點,合理分析時代特征的基礎(chǔ)上,才能得出相對正確、合理的結(jié)論。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對高校青年教師教學(xué)效能感的影響

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,一方面提高了社會的整體信息化水平與互聯(lián)性,另一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代尊重人性,營造了一種以人為本的社會氛圍。此外,高校的青年教師經(jīng)歷過“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的由無到有、由貧瘠到繁榮,這些都會對高校青年教師教學(xué)效能感產(chǎn)生不可忽視的影響。

        (一)對教學(xué)模式產(chǎn)生影響

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,人們的學(xué)習(xí)、工作、生活、娛樂的時間約束與空間約束得到極大程度的松弛,進而容易形成新的思維模式與行為舉動。具體到高校教學(xué),“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展催生了以網(wǎng)絡(luò)課堂、MOOC為代表的新型教學(xué)模式,豐富了教育模式的廣度,為新時期教育模式創(chuàng)新提供了新的方向。傳統(tǒng)的教學(xué)模式,主要為紙質(zhì)化、單項化,教育資源相對單調(diào),學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中容易產(chǎn)生厭學(xué)感、甚至焦慮感,與此同時,教師在教學(xué)過程中相對容易產(chǎn)生困惑感與倦怠感[6]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,高校青年教師可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)模式,廣泛依托互聯(lián)網(wǎng)資源,為學(xué)生個性化提供學(xué)習(xí)資源,針對性設(shè)計學(xué)習(xí)方式,差異化分配學(xué)習(xí)時間,實現(xiàn)教學(xué)的個性化和智能化。

        (二)對專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響

        高校青年教師專業(yè)發(fā)展是一個螺旋式、漸進式的成長過程[7]。一方面,傳統(tǒng)的高校青年教師發(fā)展模式多為“單兵作戰(zhàn)”、“師徒式合作”,這些模式在面臨高校教學(xué)改革對現(xiàn)代信息技術(shù)的需求時,往往難以達到預(yù)期效果,隨著時間增長,甚至?xí)霈F(xiàn)專業(yè)認(rèn)同感不增反降的現(xiàn)象。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,一是為高校青年教師提供了運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式進行創(chuàng)新和設(shè)計的選擇機會與實踐平臺。二是“互聯(lián)網(wǎng)+”的開放生態(tài),更容易引導(dǎo)高校青年教師跳出原有的小圈子,在交流、溝通、共同提高的過程中,增強教學(xué)自信心與專業(yè)認(rèn)同感,進而提升其教學(xué)效能感。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校青年教師教學(xué)效能感提升策略

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,提升高校青年教師教學(xué)效能感需要學(xué)校和自身雙方共同努力,形成合力。學(xué)校作為青年教師的工作平臺,對青年教師的個人成長起著重要的引導(dǎo)作用。作為教師自身而言,只有有主動作為的內(nèi)在動力,才能更高效地完成教學(xué)效能感的提升。

        (一)學(xué)校層面

        第一,提升創(chuàng)新性教學(xué)的組織與培訓(xùn)力度,鼓勵青年教師積極參與教學(xué)改革創(chuàng)新的實踐活動,使其在任教初期明確努力方向,拓寬思維模式,縮短教學(xué)能力形成周期。

        第二,構(gòu)建濃厚的集體效能提升氛圍,引導(dǎo)青年教師形成“集體作戰(zhàn)”的學(xué)習(xí)與進步思路,以點帶面,實現(xiàn)“個人促進集體,集體帶動個人”的良好局面。

        第三,合理科學(xué)設(shè)置考核與激勵辦法。通過設(shè)置考核,向青年教師適當(dāng)傳導(dǎo)壓力,在教學(xué)倦怠感出現(xiàn)苗頭時,將其消除溶解。通過合理設(shè)定激勵,激發(fā)青年教師主動提升教學(xué)效能的積極性,使其在教學(xué)工作中具有相對明確的短期目標(biāo),逐步釋放其教學(xué)潛力,進而提升其教學(xué)效能感。

        (二)個人層面

        第一,青年教師要堅定教育信念。教育信念是是青年教師在教學(xué)過程中形成的對教育事業(yè)價值的基本認(rèn)識,是青年教師自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的關(guān)鍵。只有具備堅定的教學(xué)信念,才能由內(nèi)而外、自發(fā)性地增強自身責(zé)任感與自豪感,積極有效、長期穩(wěn)定地開展教學(xué)活動。

        第二,青年教師要與時俱進更新教學(xué)理念與方法,勇于探索,不畏懼暫時性的挫敗,在不斷學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“孤軍奮戰(zhàn)”式的教學(xué)理念,如學(xué)習(xí)運用MOOC、微課堂等具有“互聯(lián)網(wǎng)+”時代鮮明特點的新教學(xué)手段。

        第三,結(jié)合時代文化特點,提升溝通能力。青年教師相較于資深教師,與學(xué)生年紀(jì)相差較小,在代溝方面具有先天優(yōu)勢,通過運用合適的溝通技巧,在課堂上乃至課后生活中,相對容易融入到學(xué)生群體,進而起到較好的思維引導(dǎo)作用。通過思考觀察學(xué)生的認(rèn)知水平以及接受特點,用相近的文化印記吸引、感染學(xué)生,與學(xué)生建立友好的“教”與“學(xué)”關(guān)系,營造良好的學(xué)習(xí)交流氛圍。一方面可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,另一方面可以增強自身的教學(xué)認(rèn)同感與自信心,進而促進青年教師教學(xué)效能感的提升。

        參考文獻:

        [1]崔丹丹.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)策略研究[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2020,28(27):105-106.

        [2]G ibson S,Dembo M.Teacher Efficacy:A Construct Validation[J].Journal of Educational Psychology, 1984(76):569-582.

        [3]T schannen-Moran M,Hoy A W,Hoy K.Teacher efficacy:it’s meaning and measure[J].Review of Educational Research,1998(2):202-248.

        [4]辛濤,林崇德,申繼亮.教師教學(xué)監(jiān)控能力與其教育觀念的關(guān)系研究[J].心理發(fā)展與教育,1997(2):36-40.

        [5]屈衛(wèi)國.教師效能感與教學(xué)效果的關(guān)系[J].教育科學(xué),1999(4):42-44.

        (湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北孝感 432000)

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