朱澤?曲智瑤

摘要：近年來，民眾的客觀需求，促進了建筑工程的發(fā)展，但在建筑物質(zhì)量方面的要求也不斷提升，增大了施工難度，傳統(tǒng)的施工模式表現(xiàn)出很多的不適應性。所以，提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，成為建筑業(yè)良性發(fā)展的重要舉措。本文主要分析了建筑工程管理和質(zhì)量控制中的問題和強化措施，以作借鑒。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;施工過程;質(zhì)量控制

建筑企業(yè)常因為成本費用的限制，將建筑工程的管理工作和施工質(zhì)量放在了次要位置，已經(jīng)逐漸不適用于現(xiàn)階段的建設理念。建筑工程管理能力，一定程度上限制了建筑施工的整體水平換句話說，建立健全工程管理制度，就是在提升建筑物的施工質(zhì)量和使用性能。此外，施工技術是直接針對施工過程中的具體問題，大大降低了建筑工程中安全事故的發(fā)生幾率，確保進度計劃的順利推進。而針對性的工程監(jiān)管機制，使建筑企業(yè)內(nèi)部的各項工作內(nèi)容更加明確化，是施工質(zhì)量全面提升的一項保障措施。

一、建筑工程管理和質(zhì)量控制中的問題

（一）施工技術不達標

在日常生產(chǎn)、生活中，高新技術發(fā)揮了越來越重要的作用，人們逐漸意識到了科技對社會生產(chǎn)方面的強大發(fā)展動力。建筑工程的整個過程，需要多種技術的有效支撐，積極應用先進技術，是推動建筑工程良性發(fā)展的重要方式?，F(xiàn)有的使用方式中，傳統(tǒng)的施工技術表現(xiàn)出很強的不適應性，存在許多不符合標準化規(guī)范的技術工藝，導致這種情況出現(xiàn)的主要因素有：第一，建筑工程交叉部位的施工技術，施工技術部門的重視度不足，缺乏相應的研究探索意識，滯后了施工技術的發(fā)展進程。第二，用戶更加注重建筑物的人性化、個性化需求，需要投入更加廣泛的人力、物力資源，工程建設中的復雜性更加明顯，各個部門之間常表現(xiàn)出一定的不協(xié)調(diào)性。第三，施工建設過程中依然大量應用傳統(tǒng)作業(yè)模式，以農(nóng)民工為施工主力，在知識經(jīng)驗和專業(yè)技能方面，往往有明顯的局限性，施工技術達不到相應要求，影響了工程質(zhì)量。

（二）質(zhì)量監(jiān)管不力

工程建設的質(zhì)量監(jiān)管多以雙重領導模式為常用方式，將一個總站分為多個分站實行任務監(jiān)督，責任權限具體化且明確化。分站受個人因素影響，建設質(zhì)量問題在匯報時，常常表現(xiàn)出較明顯的片面性，對質(zhì)量審核驗收工作有很大的限制性。長此以往，質(zhì)量監(jiān)管體系的功能性方面很難真正落實，降低了工程監(jiān)管效率。而部分行政人員在工作中忽視了質(zhì)量監(jiān)管，不能在日常工作中協(xié)調(diào)配合，分站和總站之間的質(zhì)量監(jiān)督無法得到保障。

（三）成本控制不到位

建筑工程中各項資源的合理應用，是實現(xiàn)其效益最大化、控制投入成本的重要舉措。然而，建筑企業(yè)往往因許多因素的影響，成本控制工作中存在很多的問題和漏洞，將成本的事后作為最重要的一環(huán)，而對施工項目中十分重要的管理成本控制工作有所忽視，客觀上增大了工程運行中的成本費用。預算管理機制發(fā)揮了重要作用，其中的不完善會直接影響企業(yè)利潤;成本控制機制在落實過程中的不到位，會造成管理措施與客觀現(xiàn)實之間的不適應性，許多因素不能全面考慮進來，成本控制質(zhì)量明顯降低。

二、加強建筑工程管理和質(zhì)量控制的措施

（一）建立健全監(jiān)督管理機制

合理的管理監(jiān)督機制，是保障建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要條件。這需要各部門協(xié)作配合、控制生產(chǎn)成本、施工質(zhì)量提升等要求，作為工程建設各環(huán)節(jié)質(zhì)量目標落實的具體要求，以更加完善的管理監(jiān)督機制為保障。工程建設過程中，要針對具體情況，編制科學合理的責任制度，使各個環(huán)節(jié)的責任人更加明確工程建設的責任范圍。此外，工程質(zhì)量監(jiān)管工作的落實，要以法律條款、質(zhì)量規(guī)范、技術標準、合同協(xié)議為日常工作的指導，使工程管理和施工質(zhì)量的最終效果得到提升。建筑工程質(zhì)量控制分析圖，如圖1。

（二）完善施工管理體制

建筑工程過程需要各個部門之間的緊密配合，在較完善的監(jiān)督管理體系下，采用更加適宜的管理措施和施工技術。這就要求必須從影響工程質(zhì)量的各項因素入手，明確責任權限的具體范圍，越詳細越好。同時，通過設立質(zhì)量監(jiān)管部門，對施工過程中應用的技術工藝實行嚴密監(jiān)管，以質(zhì)量驗收、審查的方式，約束相關工作人員能夠遵行國家的質(zhì)量標準，在有效監(jiān)管和質(zhì)量控制措施的雙重制約下，提升建筑工程的整體質(zhì)量，確保建筑物的使用性能正常發(fā)揮。

（三）提升施工人員的綜合素養(yǎng)

工程建設的過程較為復雜，相關工作者要求具備較高的專業(yè)技能和理論經(jīng)驗，這也是限制工程建設質(zhì)量的重要因素。施工人員處于作業(yè)第一線，直接決定了施工進展的落實情況。一般情況下，工程管理者、方案設計者、施工者都能對工程建設質(zhì)量有很大的影響力，全面提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，具有重要的現(xiàn)實意義。具體來說，作為管理層，工作人員必須具備良好的管理技能和管理意識，對設計人員的專業(yè)水平設置標準，提升設計方案的合理性，要求一線施工人員掌握施工階段可能應用的各項理論知識和技術能力，推動專業(yè)化意識的普及化，全面提升綜合素質(zhì)，以施工質(zhì)量標準為日常的規(guī)范化要求，遵循工序流程和進度計劃，推動建筑工程的順利開展。

（四）加強成本控制

工程施工成本，是決定施工單位經(jīng)濟效益的重要因素，在企業(yè)發(fā)展中具有明顯的影響作用。為了有效加強成本控制，需要從細節(jié)入手。建筑單位要從觀念上認識到成本控制工作的重要性，定期開展技能教育培訓，在實踐工作中提升資源利用率、增加經(jīng)濟利潤;而借助成本分析體系，能夠指導各個環(huán)節(jié)中涉及的成本控制工作，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制。

（五）加強工期進度控制

為了確保工期進度、控制施工質(zhì)量，設計方案必須確保在施工準備階段內(nèi)完成，對施工過程提供科學性指導，為工程建設的穩(wěn)步落實提供保障。設計人員要以合同條款、工程目標制定工期進展計劃，同時以此為依據(jù)，設置更加科學的技術標準、質(zhì)量檢驗規(guī)范，提升工程全過程的建設質(zhì)量，對比分析設計方案的具體要求，為建設項目的高質(zhì)量提供保障。

結束語：

建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，是確保建筑物使用性能正常發(fā)揮、保持安全穩(wěn)定狀態(tài)的重要措施。傳統(tǒng)的施工技術在時代發(fā)展的客觀要求下，具有很大的滯后性，提升工程質(zhì)量已經(jīng)成為人們關注的熱點話題。建筑企業(yè)可以通過建立健全監(jiān)督管理機制、完善施工管理體制、提升施工人員的綜合素養(yǎng)、加強成本控制、加強工期進度控制等措施，提升管理和質(zhì)量控制的整體水平，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

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