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        圍繞中心工作 加強政治引領(lǐng) 推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展

        2020-09-10 16:53:40侯學(xué)成
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年9期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新發(fā)展信息化

        摘要:工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。企業(yè)需要工會組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用凝聚職工群眾力量,促進公司又好又快發(fā)展。新時期工會工作在應(yīng)對公司改革發(fā)展和服務(wù)職工方面還存在一些不足,為此應(yīng)從思想觀念、應(yīng)對機制和工作方法等方面探索發(fā)揮工會工作的新對策。

        關(guān)鍵詞:圍繞中心;轉(zhuǎn)變觀念;服務(wù)職工;信息化;創(chuàng)新發(fā)展

        習(xí)近平同志在與中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時強調(diào),我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。要堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)動員億萬職工積極建功新時代,加強對職工的思想政治引領(lǐng),加大對職工群眾的維權(quán)服務(wù)力度,深入推進工會改革創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取,積極作為、真抓實干,開創(chuàng)新時代我國工運事業(yè)和工會工作新局面。

        近年來,公司工會和各級工會堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),落實公司黨委關(guān)于工會工作的決策部署,在加強職工政治引領(lǐng),加強工會干部隊伍建設(shè),維護職工合法權(quán)益,職工建功立業(yè)、班組建設(shè)和維護職工隊伍穩(wěn)定等方面工會工作取得了矚目的成績,發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用,為公司的改革與發(fā)展提供了堅強保障。本文就各級工會組織圍繞中心工作,推動工會創(chuàng)新發(fā)展提出幾點思考。

        1.推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展,要以思想政治工作為支撐點

        近年來,各級工會組織扎實開展思想政治工作。進一步增強了職工的“四個意識”,堅定“四個自信”,做到了“兩個維護”。公司總體的發(fā)展趨勢向好,職工的收入普遍增加,職工干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心不斷提升,職工的幸福感、獲得感、安全感不斷增強,精神面貌煥然一新。但是一些比較突出的問題還時有發(fā)生,例如:身處信息時代,職工通過網(wǎng)絡(luò)、自媒體等渠道接受大量外界信息,這些信息良莠不齊,職工思想易受到侵蝕;身體或心理不健康職工的問題呈多發(fā)態(tài)勢,存在一定的安全隱患。

        公司今天取得的良好局面來之不易,作為工會工作者要牢記使命,勇于擔(dān)當(dāng),防控風(fēng)險,維護公司安全穩(wěn)定的良好局面。一是要高度重視思想政治工作。以新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),樹立積極向上的車間企業(yè)文化,及時開展思想政治教育,把做好職工的思想政治工作作為一項主要工作來抓。應(yīng)堅持深入班組,經(jīng)常性的開展交流,了解職工的所思所想,掌握職工的思想動態(tài)。二是針對性的做好思想引導(dǎo)工作。工會要充分發(fā)揮思想引導(dǎo)作用,引導(dǎo)職工自覺抑制社會上的不良風(fēng)氣,建立健康的生活觀念,提高病患自救能力。重點做好存在心理健康隱患的職工的思想疏導(dǎo)工作。發(fā)揮職工主觀能動性,積極參與到安全生產(chǎn)等各項工作中。在工作中體現(xiàn)價值,獲得尊重,快樂工作。

        2.推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展,要以服務(wù)職工為立足點

        公司工會長期致力于服務(wù)職工,提高維護服務(wù)職工的實效。不斷加強合同監(jiān)督,維護職工的合法權(quán)益。強化勞動保護監(jiān)督檢查,增強職工安全保護意識。深化困難幫扶和臨時性困難救助,形成了困難幫扶長效機制,開展心理咨詢和法律服務(wù),為職工排憂解難。近年來,公司的安全和合同管理逐步規(guī)范,困難幫扶的受益群體也相對較小,心理咨詢和法律服務(wù)的形式、力度,未能取得應(yīng)有的效果。由此可見,目前的服務(wù)體系已不能滿足職工的實際需求。

        隨著公司的改革發(fā)展,職工收入水平的提高,職工的需求也在從柴米油鹽向房子車子,從單一的生活需求向豐富的生活需求變化。服務(wù)職工的過程也必然會促進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。一是各級工會組織從觀念上要變被動為主動,由職工需要工會服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)楣獮槁毠し?wù)。二是以職工的需求為導(dǎo)向,豐富服務(wù)形式。找準職工的需求開展團購、心理咨詢和法律服務(wù)下基層,到車間班組。既尊重職工的隱私,也提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效果。

        3.推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展,要以中心工作為著力點

        多年來,公司工會始終把工會工作納入公司發(fā)展全局,圍繞中心工作統(tǒng)籌謀劃,引領(lǐng)組織廣大職工投身公司的建設(shè)與發(fā)展,疫情防控、班組建設(shè)、“安康杯”競賽、勞動競賽、技能提升、合理化建議等活動,為公司的安全發(fā)展做出了積極的貢獻。公司提出“快退早治”和高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標,各級工會組織應(yīng)充緊緊圍繞公司中心工作和重點任務(wù)為職工搭建建功平臺,進一步激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯的崗位練兵、技能大賽等活動。一是廣泛開展調(diào)查研究,圍繞公司改革發(fā)展需要,對目前的崗位崗級進行全面的梳理,按照劑量水平、勞動強度,推動有關(guān)部門對目前的崗級進行重新劃定,進一步調(diào)動職工的工作積極性。二是高度重視班組長能力提升的重要性。組織專業(yè)人員走出去,請進來,設(shè)立研究課題,專題研討提高班組長能力的方法和途徑,建立完整的班組長培養(yǎng)機制。三是樹立標桿,營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。班組長培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合班組的實際,從公司內(nèi)部或邀請公司外部的先進班組,現(xiàn)場教學(xué),情景教學(xué),以班組管理中的真實環(huán)節(jié)作為教學(xué)內(nèi)容,再輔以理論講解,起到事半功倍的效果。

        4.推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展,要以信息建設(shè)為突破點

        近年來,各級工會組織采取會議、培訓(xùn)、座談等形式,開展政治思想教育、廣泛的開展調(diào)查研究、黨務(wù)政務(wù)公開和了解職工思想動態(tài),暢通職工訴求,做了大量的富有成效的工作。但是無論是了解一線的現(xiàn)狀和需求,還是多方位服務(wù)職工,傳統(tǒng)的會議、座談等方式,都有其局限性,或費時費力,或了解的不全面。

        經(jīng)過多年的建設(shè),公司目前建立的局域網(wǎng)絡(luò),已普及到兩級機關(guān)及車間管理組,覆蓋面廣、功能齊全。推進公司工會創(chuàng)新發(fā)展,要充分信息化迅捷、覆蓋面廣的特點,加快發(fā)展和利用信息化建設(shè)帶來的機遇,使信息化成為開展工會工作提質(zhì)增效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的引擎。一是搭建“網(wǎng)上工會”平臺,內(nèi)容涵蓋各級工會組織機構(gòu)、廠務(wù)公開、勞模工作室動態(tài)、困難職工慰問、政策理論宣傳窗口、短程勞動競賽、職工技術(shù)比武的相關(guān)報道等,也可開展調(diào)查研究,對傳統(tǒng)方式達不到或費時費力的比如勞保的選擇等工作,通過信息化來幫助實現(xiàn)。及時讓職工了解工會工作情況,指導(dǎo)各級工會開展工作。二是充分利用網(wǎng)絡(luò)開展服務(wù)職工活動。利用網(wǎng)絡(luò)平臺工會可以及時了解職工的思想動態(tài),及時將職工反映的問題交各相關(guān)職能部門處理,將問題消除在萌芽狀態(tài)。在線開展法律服務(wù)和心理咨詢,既避免了面對面的尷尬,也利于職工部門集中處理,提高工作效率。

        工會工作任重而道遠。當(dāng)前,公司的改革發(fā)展事業(yè)蒸蒸日上。各級工會組織在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,牢記初心使命,勇于擔(dān)當(dāng)作為,一定會為公司的改革發(fā)展做出更大的貢獻,推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

        作者簡介:侯學(xué)成(1978.4-),男,河北吳橋縣人,本科,政工師,基層黨務(wù)工作者。

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