孫雨欣

摘要：現(xiàn)如今，我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的集中支付、預(yù)算管理等各項(xiàng)工作已經(jīng)無法滿足新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)管理的要求，所以，事業(yè)單位需要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)自身會(huì)計(jì)管理工作加以優(yōu)化、調(diào)整。基于此，本文對(duì)新形勢(shì)下事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);事業(yè)單位;會(huì)計(jì)管理

在新形勢(shì)下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理共工作的質(zhì)量會(huì)對(duì)其的發(fā)展帶來很重要的影響，為了可以更有效地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，事業(yè)單位就需要對(duì)自身會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行科學(xué)分析，更新會(huì)計(jì)管理工作，以提高自身的會(huì)計(jì)管理工作水平。

1.目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作存在的問題

1.1缺乏完善的內(nèi)部控制制度

雖然，我國大部分的事業(yè)單位都嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和要求制定了會(huì)計(jì)管理制度，但是，內(nèi)部控制制度的建設(shè)還并不完善，從而導(dǎo)致事業(yè)單位在這個(gè)層面的控制力很弱，這樣，就無法將所制定的會(huì)計(jì)管理制度的作用全面發(fā)揮出來。并且，這種問題的存在，還使得事業(yè)單位在對(duì)某些比較核心的賬目監(jiān)管中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生問題，以使會(huì)計(jì)審計(jì)工作無法順利進(jìn)行[1]。

1.2 會(huì)計(jì)管理人員的管理意識(shí)不足

經(jīng)有關(guān)調(diào)查表明，現(xiàn)在有些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理人員自身的管理意識(shí)不足，而造成這一現(xiàn)象的原因一方面是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層并未對(duì)建立健全的會(huì)計(jì)管理制度引起足夠的重視，也忽視了內(nèi)部控制方案的制度，所以，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員管理意識(shí)不足。另外一方面，會(huì)計(jì)管理人員每天要處理的工作任務(wù)比較多，長(zhǎng)時(shí)間的工作沒有足夠的時(shí)間去學(xué)習(xí)和思考，對(duì)會(huì)計(jì)管理及單位間的關(guān)系了解不深入，所以，在實(shí)際工作中存在相關(guān)意識(shí)不足的問題[2]。

1.3 預(yù)算編制不完善，執(zhí)行力不高

因?yàn)槭聵I(yè)單位相關(guān)的管控制度不完善，從而影響了財(cái)務(wù)預(yù)算的效率?，F(xiàn)在依然還有一些事業(yè)單位使用的是傳統(tǒng)的預(yù)算方法，該種預(yù)算方法不完善，靈活性不高，科學(xué)性不強(qiáng)，很容易導(dǎo)致之處遠(yuǎn)超預(yù)算問題的發(fā)生。加之，會(huì)計(jì)管理人員管理意識(shí)不足，在預(yù)算編制中出現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)有效解決，執(zhí)行力不高，以大大降低了事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的效率。

2.新形勢(shì)下強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的策略

2.1完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制

對(duì)事業(yè)單位來說，要更有效地提高自身的會(huì)計(jì)管理水平，就需要完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制制度，具體可以從如下方面展開：第一，建立會(huì)計(jì)規(guī)章制度，在事業(yè)單位工作中，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管工作和相關(guān)法規(guī)制度、政策間的聯(lián)系。規(guī)章制度的建立，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作就可以在規(guī)章制度的保障下順利實(shí)施，以提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量和水平。第二，建立科學(xué)的物資采購管理制度。在事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)程中，物資采購是必不可少的，是會(huì)計(jì)管理工作的一部分。所以，事業(yè)單位各部門要加強(qiáng)溝通、交流，共同制定一套科學(xué)的監(jiān)督管理制度。要使這項(xiàng)制度全面落實(shí)，就需要讓物資采購部等各個(gè)部門有效融合起來，加強(qiáng)對(duì)物資采購方案、預(yù)算等各項(xiàng)內(nèi)容的管理。為了使內(nèi)部人員更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，就要加強(qiáng)單位內(nèi)部的物資合同管控，對(duì)各類憑證進(jìn)行全面審核，跟蹤，制定完善的財(cái)務(wù)報(bào)告，以將事業(yè)單位物資采購等方面資金的使用情況體現(xiàn)出來。第三，完善審計(jì)制度。在會(huì)計(jì)管理工作中，需要結(jié)合具體情況制定完善的內(nèi)部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但由于現(xiàn)在的一些事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理相關(guān)法規(guī)制度不健全，制定情況不理想等問題，大大影響了內(nèi)部管控制度的執(zhí)行力。所以，相關(guān)會(huì)計(jì)管理人員要意識(shí)到內(nèi)部管理公國的重要作用，嚴(yán)格依據(jù)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，以提高自身的評(píng)價(jià)意識(shí)[3]。

2.2強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的管理意識(shí)

為了使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作可以全面落實(shí)，就需要強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員管理意識(shí)，要指導(dǎo)會(huì)計(jì)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解，并鼓勵(lì)他們積極參與專業(yè)的培訓(xùn)教育活動(dòng)，以強(qiáng)化他們的會(huì)計(jì)管理意識(shí)。同時(shí)，也可以從外聘請(qǐng)專家到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的會(huì)計(jì)管理方面的知識(shí)講述，豐富會(huì)計(jì)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備。此外，事業(yè)單位還可以提供給會(huì)計(jì)管理人員更多外出實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們對(duì)會(huì)計(jì)管理工作有一個(gè)更深入的理解，以調(diào)動(dòng)他們管理的熱情和積極性。

2.3完善預(yù)算編制，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度

對(duì)于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作人員來說，在實(shí)際工作中，必須要對(duì)預(yù)算工作加以全面落實(shí)，根據(jù)單位的實(shí)際費(fèi)用收支情況，詳細(xì)做好記錄。此外，事業(yè)單位還要實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，能夠調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)管理人員的工作積極性，對(duì)表現(xiàn)突出的人員加以獎(jiǎng)勵(lì)，能夠強(qiáng)化他們對(duì)自身工作的責(zé)任感、認(rèn)同感，并能夠嚴(yán)格按照要求完成好自身工作。當(dāng)然，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作中存在的一些違規(guī)違法行為，需要加大處罰力度。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展問題，一旦外露或者是被篡改，給事業(yè)單位帶來的損失是不可估量的，所以，必須要對(duì)違規(guī)違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

3.結(jié)語

在新形勢(shì)下，雖然我國的事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作取得了一定的成績(jī)，但是依然存在許多問題，這就需要事業(yè)單位不斷地完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制;強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的管理意識(shí);完善預(yù)算編制，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，以確保會(huì)計(jì)管理工作的有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳學(xué)慧，丁明華，等.新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部審計(jì)[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018，6（13）：66-67.

[2]周萬盛，等.新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018，5（22）：222-228.

[3]陳冠明，等.淺探新形勢(shì)下如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作[J].納稅，2017，8（10）：128-129.