趙斐斐
摘 要:“十四五”時期,將是我國由全面建成小康社會邁向社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的開局起步期,更是世界百年未有之大變局的持續(xù)深化期。這意味著新一輪的科技革命與產(chǎn)業(yè)競爭不斷加劇,我國正在進(jìn)入一個全面實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國戰(zhàn)略的加速拓展時期。企業(yè)作為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的重要載體和支柱力量,必須加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理,提升運(yùn)營效率,充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)與要素的合理流動,大力促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)作用和價值貢獻(xiàn)。知識產(chǎn)權(quán)本身就是一種寶貴的資源,只有進(jìn)入市場,才有機(jī)會變成資本和資產(chǎn),成為真正意義上的企業(yè)產(chǎn)權(quán),賦能企業(yè)資本增值。本文以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營現(xiàn)狀為基礎(chǔ),分析問題,提出建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán);運(yùn)營問題;應(yīng)對策略
中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2020.09.35
隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)價值的重要組成部分,充分挖掘和實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值是增加企業(yè)利潤的有效途徑。
在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域,通過全球市場將知識產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)的實(shí)踐,有90%的收入來源是通過標(biāo)準(zhǔn)必要專利來實(shí)現(xiàn)的。如高通、微軟、諾基亞等公司,就是將3GPP或IEEE等國際主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的必要專利許可給其他企業(yè)從而獲得收益。因此,標(biāo)準(zhǔn)必要專利仍然是目前世界上最有價值的專利,特別是要構(gòu)建起我國企業(yè)在國際主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上掌握最有價值的標(biāo)準(zhǔn)必要專利的能力。
而在非工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域,主要的知識產(chǎn)權(quán)收入來源在于那些代表產(chǎn)業(yè)先進(jìn)技術(shù)方向、具有重要使用價值和普遍被行業(yè)采用的技術(shù)方案,這也是我國企業(yè)亟需構(gòu)建的能力。
1 我國知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的現(xiàn)狀
1.1 從國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革看企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營
2018年,國務(wù)院進(jìn)行了改革開放以來第八次機(jī)構(gòu)改革,重點(diǎn)突出了國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮市場在資源配置中的核心作用,充分說明國家高層已經(jīng)意識到知識產(chǎn)權(quán)市場化運(yùn)營的重要意義。這不僅是制度創(chuàng)新,更是理念創(chuàng)新。知識產(chǎn)權(quán)本來就是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,也只有在市場中知識產(chǎn)權(quán)才能最大程度地發(fā)揮其價值。
1.2 從我國先后施行的各項政策看企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營
我國于2008年頒布《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》確定的戰(zhàn)略方針是“激勵創(chuàng)新、有效運(yùn)用、科學(xué)管理、依法保護(hù)”。這標(biāo)志著我國知識產(chǎn)權(quán)制度的戰(zhàn)略重心從保護(hù)階段進(jìn)入創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理并重的階段。
后來,歷年為推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的市場進(jìn)程,先后下發(fā)并制定規(guī)劃綱要及法律條文,提升知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用,為知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營提供了有力的外部政策環(huán)境和有效的法律保障。
1.3 從我國近年運(yùn)營數(shù)據(jù)看企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營
不久前,由國家知識產(chǎn)權(quán)局運(yùn)用促進(jìn)司和知識產(chǎn)權(quán)出版社聯(lián)合編寫的《中國知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營年度報告》顯示: 2019年,全國專利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押等運(yùn)營次數(shù)達(dá)到30.7萬次,同比增長21.3%。專利和商標(biāo)質(zhì)押融資金額達(dá)到1515億元,同比增長23.8%。這說明,隨著近幾年一系列促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營政策措施的出臺,我國知識產(chǎn)權(quán)綜合發(fā)展指數(shù)有了較大提升,知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用也取得了一定進(jìn)步,社會公眾及創(chuàng)新主體的產(chǎn)權(quán)意識有了較大提高。
2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營中存在的問題
2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視力度不夠
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營是一個涉及管理、法律、經(jīng)濟(jì)等多門學(xué)科的邊緣問題,具有理論與實(shí)務(wù)并重的特點(diǎn),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往對于知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識和了解太過形式化,僅僅停留在知識產(chǎn)權(quán)表面,并沒有將知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營工作靈活地運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際工作中,而是機(jī)械地套用企業(yè)以往運(yùn)用的知識產(chǎn)權(quán),在運(yùn)營和管理當(dāng)中并未結(jié)合實(shí)際情況去處理相關(guān)問題,由此會導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)并不能良好地融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,進(jìn)一步導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)不能真正發(fā)揮其效用,而且管理制度缺乏可操作性,使得企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理混亂異常。
2.2 運(yùn)營人才培養(yǎng)力度不夠
我國知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營人才缺乏,于是第三機(jī)構(gòu)代理現(xiàn)象普遍出現(xiàn),但這種方式很大的一個弊病就是,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作缺乏力度和嚴(yán)謹(jǐn)性,企業(yè)所產(chǎn)生的智力成果不能被很好地保護(hù)和管理。而有些企業(yè)為了節(jié)約成本,將知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營工作全權(quán)交給辦公室相關(guān)人員,并且是多崗位兼任。部分企業(yè)成立了專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門,也安排了相應(yīng)的人員去做運(yùn)營工作,但由于企業(yè)并未重視此方面的工作以及人才培養(yǎng),一旦投入實(shí)踐和競爭中,這部分人員就無法適應(yīng)任務(wù)要求,更不能推動知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有效開展,反而在實(shí)際效果上出現(xiàn)了阻礙知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營中積極作用的最大發(fā)揮。
2.3 運(yùn)營制度保護(hù)力度不夠
在我國,大多數(shù)企業(yè)并沒有把知識產(chǎn)權(quán)真正作為財產(chǎn)權(quán)來看待,甚至很多企業(yè)根本沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。它們只重視機(jī)器設(shè)備、資金原料等有形資產(chǎn)的積累與保護(hù),或者對技術(shù)創(chuàng)新也有一定的認(rèn)識,但對商標(biāo)、專利、技術(shù)秘密的管理和保護(hù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄是知識產(chǎn)權(quán)工作不力的首要原因,它帶來的直接后果是企業(yè)缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的管理戰(zhàn)略,無法從專利管理層面去分析問題,這就導(dǎo)致企業(yè)停留在低水平的狀態(tài)中,很容易遭到其他企業(yè)的效仿和侵權(quán)。企業(yè)不重視自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā),大多數(shù)企業(yè)引進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)只是為了申報和評級,很少去關(guān)注市場上對于知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作和需求,更不會用法律的武器保護(hù)自己,這樣就會逐漸降低對專利申請的積極性,進(jìn)而給企業(yè)發(fā)展造成極大的困擾。
3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理的內(nèi)容
3.1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)許可
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)許可是指企業(yè)將自己的知識產(chǎn)權(quán)讓渡給其他企業(yè)使用的特權(quán)。在企業(yè)的實(shí)際管理過程中,常見的許可形式是交叉許可。由于交叉許可的風(fēng)險較少,因此各國都比較推崇這種許可方式。所謂交叉許可,就是一個企業(yè)需要用到其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)時,就以同等價值的資產(chǎn)作為交換對象進(jìn)而獲得許可的一種形式。對于企業(yè)本身而言,交叉許可能夠引進(jìn)其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),進(jìn)而減少企業(yè)本身研發(fā)的成本,還能降低研發(fā)過程當(dāng)中帶來的不必要風(fēng)險損失。比如華為通過交叉許可,每年僅向高通支付5億美元專利費(fèi)用,而向蘋果卻要支付45億美元。這就是因?yàn)槿A為在5G通信技術(shù)上擁有眾多專利,可以與高通達(dá)成交叉專利授權(quán),從而大大降低核心授權(quán)專利費(fèi)。專利交叉許可是降低企業(yè)成本、獲取專利效益的一條有效路徑。如此,不僅可以不再需要向其他企業(yè)支付昂貴的專利許可費(fèi)用,有時還能賺到實(shí)實(shí)在在的效益。但是企業(yè)在運(yùn)用交叉許可方式時,務(wù)必要顧全大局。如果企業(yè)僅僅是為了眼前的利益而去追逐知識產(chǎn)權(quán)不等價交換,必定會讓企業(yè)在以后的發(fā)展當(dāng)中處于被動的地位,甚至還有可能給企業(yè)帶來不可估量的損失。
3.2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
隨著國民知識產(chǎn)權(quán)意識的提高,知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)受到了相關(guān)法律的保護(hù)。所謂知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓就是指知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)出,以獲得轉(zhuǎn)讓資金的一種行為,無論是對轉(zhuǎn)讓者還是接受者而言,都能獲得重要的價值。轉(zhuǎn)讓者可以從轉(zhuǎn)讓過程當(dāng)中獲得一定數(shù)額的資金,以收回或減少當(dāng)時知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)與申報時的投資成本;而接收者也不用承擔(dān)開發(fā)風(fēng)險,就可以利用成熟的技術(shù)或?qū)@苯油斗攀袌?。這從理論模型上來看,是行得通且對交易雙方都有益的。但這個過程對于轉(zhuǎn)讓者和接收者來說,卻也存在很強(qiáng)的風(fēng)險。轉(zhuǎn)讓者可能會因?yàn)檗D(zhuǎn)讓了成熟的知識產(chǎn)權(quán),而喪失了對該知識產(chǎn)權(quán)的市場壟斷力。接收者也可能會因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ,在知識產(chǎn)權(quán)價值不明晰的情況下接受了該資產(chǎn),使得企業(yè)處于高風(fēng)險之中。所以企業(yè)不僅要客觀全面地分析自身的實(shí)際需求,還要了解市場訊息并盡可能做出正確預(yù)估和判斷,綜合評估轉(zhuǎn)讓和接收的價值與風(fēng)險。
3.3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營是知識產(chǎn)權(quán)管理的核心內(nèi)容,它以發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價值已完成知識產(chǎn)權(quán)的變現(xiàn)為目的,具體包括知識產(chǎn)權(quán)投資入股、信托以及證券化等。政府在此過程中要發(fā)揮引導(dǎo)作用,設(shè)立相關(guān)法律法規(guī),推動一系列政策的出臺,這樣才能鼓勵企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)資本變現(xiàn)。例如,政府可以鼓勵企業(yè)加大股份制改革程度,鼓勵各類金融機(jī)構(gòu)在知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)化過程中,為其提供充足的資金保障,以發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的價值,健全知識產(chǎn)權(quán)資本市場。由于目前許多知識產(chǎn)權(quán)的資本運(yùn)營機(jī)制并不成熟,所以政府一定要發(fā)揮引導(dǎo)作用,建設(shè)健全的知識產(chǎn)權(quán)市場平臺,以促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化和市場化,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)和資本運(yùn)營的關(guān)系,結(jié)合市場的基本現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,使得知識產(chǎn)權(quán)和市場能夠?qū)崿F(xiàn)完美的對接。
同時,政府還要鼓勵一些企業(yè)與外資進(jìn)行融合,以建立符合國際市場發(fā)展的自主知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),促進(jìn)多元知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的資本運(yùn)營機(jī)制。
除此之外,企業(yè)還可以以科學(xué)技術(shù)為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密結(jié)合,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的資本運(yùn)營信息化,打造開放共享的平臺,使得知識產(chǎn)權(quán)可以在政策的引領(lǐng)之下落到實(shí)處。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營的核心在于充分有效地盤活知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),同時發(fā)揮該資產(chǎn)在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方面的作用。
4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理的相關(guān)建議
4.1 強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營意識
明確市場化運(yùn)營、資產(chǎn)化管理的知識產(chǎn)權(quán)工作理念。在產(chǎn)權(quán)管理過程中弱化其技術(shù)屬性和法律屬性,強(qiáng)化其市場屬性與資產(chǎn)屬性,將知識產(chǎn)權(quán)視為企業(yè)的一項經(jīng)營資產(chǎn),深度融合企業(yè)的各項市場化運(yùn)營業(yè)務(wù),盡可能全面規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題,切實(shí)保障企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值的最終實(shí)現(xiàn),為企業(yè)增收創(chuàng)利。
4.2 健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營體系
遵循國際慣例,建立一套布局合理、功能齊備的多層次知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營體系,全面管控整個知識產(chǎn)權(quán)流程和各項業(yè)務(wù),使其全生命周期始終貫徹從創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與管理為主線的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能全面提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的整體水平,合理配置知識產(chǎn)權(quán)要素,在制度、機(jī)構(gòu)、人才等體系要素進(jìn)一步強(qiáng)化的基礎(chǔ)上,以深入業(yè)務(wù)運(yùn)營為核心,以企業(yè)的產(chǎn)業(yè)板塊為橫軸,以研發(fā)、銷售、投融資、品牌等業(yè)務(wù)類型為縱軸,精準(zhǔn)聚焦業(yè)務(wù)點(diǎn),通過板塊業(yè)務(wù)矩陣的方式來推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)市場化運(yùn)營的全面性和精準(zhǔn)性,形成一個開放、高效、靈活的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)制。
4.3 培養(yǎng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營人才
以市場化運(yùn)營為核心的知識產(chǎn)權(quán)管理模式,對管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。不僅要熟悉知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國際化差異及不同組織進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不同方法和策略,還要了解硬科技技術(shù)的內(nèi)涵和各項目的市場化要素及不同階段所出現(xiàn)的問題。同時,要能應(yīng)對國際間開放式協(xié)同創(chuàng)新過程中的問題及風(fēng)險,而且,高超的合同談判能力,也是運(yùn)營人才的必備技能。因此,知識產(chǎn)權(quán)管理人員必須在保證知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)專業(yè)性的前提下,不斷拓展產(chǎn)業(yè)技術(shù)、公司法務(wù)、金融財務(wù)以及企業(yè)管理等跨學(xué)科多領(lǐng)域的技能,并在工作實(shí)踐中加深對產(chǎn)權(quán)運(yùn)營各要素的綜合運(yùn)用和把控,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價值最大化。如果管理人員的知識和視野僅僅局限于知識產(chǎn)權(quán)本身,就很難實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)運(yùn)營的深度融合。
5 結(jié)語
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化已成潮流,中國無可避免地卷入了國際市場,必將參與更加激烈的貿(mào)易競爭。如何獲取全球?qū)氋F的高端要素資源?企業(yè)就必須立足于生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),著力提高自身研發(fā)能力,通過戰(zhàn)略制定、系統(tǒng)設(shè)計、管理運(yùn)行等多個層次,發(fā)揮資本對知識產(chǎn)權(quán)各要素的杠桿作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的真正目的并不在于布局,也不在于維護(hù),而是為了變現(xiàn)。以華為為例,2019年在全世界范圍內(nèi)累計獲得授權(quán)專利8.5萬件,通過與蘋果、愛立信等多家公司進(jìn)行交叉許可,每年可節(jié)省專利許可費(fèi)十億美元以上。真正把知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力,使科技成果變成巨大的現(xiàn)金流,積累了后續(xù)資本,同時,又提高了國際影響力,運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,提升了企業(yè)核心競爭力,在知識經(jīng)濟(jì)的浪潮中立于不敗之地。
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