沈曉雨

摘要：在當(dāng)今市場經(jīng)濟大環(huán)境下，企業(yè)政工工作和企業(yè)的發(fā)展是決定當(dāng)今市場經(jīng)濟發(fā)展速度的關(guān)鍵。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+’’的出現(xiàn)，人們的價值觀發(fā)生變化，企業(yè)的管理自身方面也發(fā)生了變化，企業(yè)應(yīng)該從員工的角度出發(fā)，解決他們的顧慮，這樣對黨政工作起到有利的作用，相應(yīng)的，企業(yè)發(fā)展會越來越好。本文對當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的一些弊端進(jìn)行分析，提出優(yōu)化策略，對企業(yè)的發(fā)展有益。

關(guān)鍵詞：黨建工作;企業(yè)發(fā)展;重要作用

一、黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

（一）忍想建設(shè)工作對企業(yè)的正常發(fā)展起引領(lǐng)作用

企業(yè)要緊隨經(jīng)濟的發(fā)展和政治的多極化，緊跟時代發(fā)展的腳步，在價值觀、世界觀方面和時代的步伐呈正相關(guān)。在這些基礎(chǔ)上，先要了解國家關(guān)于生產(chǎn)發(fā)展的一些相關(guān)政策，要時時刻刻做合格的執(zhí)行者，遵循黨在生產(chǎn)方面的一些路線、方針、政策。這樣企業(yè)才會有最起碼的發(fā)展和生存條件。要秉著發(fā)展的眼光來關(guān)注世界和國際上的動態(tài)，市場發(fā)展向著怎樣的發(fā)展趨勢發(fā)展，才能使企業(yè)始終沿著一條正確的方向發(fā)展，始終健康向前走。在這些基礎(chǔ)上面，在企業(yè)、管理人員和勞動人員方面都要關(guān)注，國家和國際這兩個方面有怎樣的發(fā)展？要動員組織人員在思想上與國家的政策保持正相關(guān)性，對于工作中存在的重難點，要樹立起正確的態(tài)度。以黨建工作為出發(fā)點，杜絕出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。從中央到地方，從上而下，要樹立起一樣的黨建工作理念，從根本促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展觀念，秉持這樣的思想方針是因為中國共產(chǎn)黨的路線、方針和政策所樹立的觀念是為人民服務(wù)，從人民群眾中來，到人民群眾中去。一切的方針政策都是從中國共產(chǎn)黨的宗旨出發(fā)。從一定程度上講，如果離開了黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的管理就在無形之中失去了發(fā)展方向，從根本上講，是由廣大人民群眾來支持的，是由工人階級領(lǐng)導(dǎo)的，如果失去了工人階級的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)就無法繼續(xù)向前發(fā)展。

（二）組織建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展起著重要的支撐作用

企業(yè)發(fā)展中對于組織的搭建主要包含組織機構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)隊伍、員工隊伍構(gòu)建和民主集中制構(gòu)建。企業(yè)能夠快速得到發(fā)展，其背后必定會有一支有著較強的黨性、堅定的信念、良好的作風(fēng)及管理能力過硬的領(lǐng)導(dǎo)隊伍;同樣，必須有一支技術(shù)能力過硬、熱愛自己的本職工作、可以與企業(yè)同時摸爬滾打的企業(yè)職工隊伍;一個企業(yè)想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展就一定要有民主集中的管理制度。在這種情況下，企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置是不是合理、管理人員的自身能力是否達(dá)標(biāo)、員工是不是有激情，這些主要依靠的是什么，要靠企業(yè)的黨政架構(gòu)是不是健全、企業(yè)的黨組織有沒有真正的發(fā)揮作用。作為企業(yè)，要將企業(yè)的黨務(wù)機構(gòu)建立在最一線的生產(chǎn)機構(gòu)上，生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中最小的組織是班組，也就是說要把班組的管理人員進(jìn)行重點培育，使其成為黨員，人數(shù)較多的班組要成立支部，支部的成立自然要有支部書記，把企業(yè)黨組織機構(gòu)從一線構(gòu)建成型，只有如此，企業(yè)在發(fā)展過程中才能走黨的路線不會偏離，如此，才可以為我國的社會主義、為企業(yè)員工真正謀福利。

（三）作風(fēng)建設(shè)對提高企業(yè)效率效益有著至關(guān)重要的作用

在管理人員和職工的工作當(dāng)中，相關(guān)工作是否做得扎實，會直接影響到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，效率的高和不高，有沒有發(fā)展的空間，銷售如何，是否可以盡快將產(chǎn)品銷售出去。在產(chǎn)品研發(fā)方面，技術(shù)創(chuàng)新的，愛崗敬業(yè)的勢頭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吃苦耐勞這些勁頭，作風(fēng)中還包括三個方面：管理人員的工作作風(fēng)，技術(shù)人員的工作作風(fēng)，生產(chǎn)一線工人的工作作風(fēng)。有一句俗話說：“上梁不正下梁歪”。如果部門有相關(guān)法規(guī)制度去管理和監(jiān)管這些工作人員，那么這些工作人員就會樹立起一種良好的工作素質(zhì)，就可以培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)和生產(chǎn)人員，這樣就會有一些良好的根基。那么我們就會樹立一些良好的工作作風(fēng)，去繼續(xù)向前一步一步地走，如果可以很好地培育技術(shù)人員的工作態(tài)度，培育起良好的自身素質(zhì)條件，建立起技術(shù)工人對于創(chuàng)新的激勵機制制度，然后建立一定的產(chǎn)業(yè)機制，工人多勞多得，按勞分配的機制法律，那么就可以從一定程度上激發(fā)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人良好的工作積極性的做法，從根本上可以轉(zhuǎn)變?nèi)毜穆殕T，在工作人員的作風(fēng)中面向企業(yè)，面向全體的工作人員，樹立一種創(chuàng)新的合理的公正的按勞多得的制度，就會有創(chuàng)新性人才脫穎而出。

二、如何在企業(yè)管理中加強基層黨建工作

（一）創(chuàng)新企業(yè)黨建工作機制

要想順利地在企業(yè)中開展黨建工作，就要同時兼?zhèn)淇茖W(xué)性和合理性的黨建工作制，而這也是企業(yè)經(jīng)濟實力與效率提升的必要前提。首先，要把目光對準(zhǔn)對于黨組織結(jié)構(gòu)體系的調(diào)整，使其變得更具合理性，發(fā)揮評議機制的民主性。一個良好的黨建工作大環(huán)境對于整個公司都有有利影響，比如改善工作作鳳、激發(fā)職工積極性與緩解內(nèi)部矛盾等。其次，對于企業(yè)內(nèi)黨建工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，規(guī)范黨建工作制度，注重營造黨風(fēng)廉政的良好風(fēng)氣，對于新入黨的成員要積極引導(dǎo)教育，對于現(xiàn)有黨員，要提高其思想政治覺悟，時刻銘記共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。創(chuàng)新企業(yè)黨建工作制，結(jié)合黨建工作的特殊效力，提高企業(yè)整體素質(zhì)，提升企業(yè)實力與競爭力。

（二）豐富企業(yè)黨建工作的開展形式

黨建工作采用的形式很大意義上影響了企業(yè)黨建工作是否有效。為什么開展黨建工作？企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮黨建工作的影響使得員工明確自我定位，以更積極陽光的心態(tài)認(rèn)識與對待企業(yè)黨建工作，員工們在平常時間也可以更好地協(xié)助黨建工作的進(jìn)行。以之前的經(jīng)驗來看，大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行黨建工作都采用了單方面的灌輸式授課方式，這樣的教育形式獲得的結(jié)果往往是不盡如人意的。在如今時代，企業(yè)黨建工作被要求更加豐富多樣，均衡發(fā)展，其關(guān)鍵性的一步就是轉(zhuǎn)變之前的說教型，要為員工解答疑惑，貫徹落實黨建工作“以人為本”的原則，更加重視企業(yè)內(nèi)部人員道德素質(zhì)的培養(yǎng)。黨建工作要想取得良好效果，就要求企業(yè)根據(jù)職工的具體訴求開展對應(yīng)的教育引導(dǎo)。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展以及提升企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力都具有重要的作用，做好企業(yè)黨建工作是每一個企業(yè)發(fā)展過程中的重點工作。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)黨建工作也面臨著新形勢和新要求，企業(yè)必須要加強對黨建工作的重視，加強黨建隊伍的建設(shè)，提升黨建工作的創(chuàng)新能力，強化管理與監(jiān)督，從而保障企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中，能夠更好地發(fā)揮其自身的價值和作用。

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