梁香玲

摘要：改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設不斷加快，一些人口和經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展基礎較好、發(fā)展?jié)摿艽蟮逆?zhèn)，普遍面臨著“人大衣小”“腳大鞋小”等權責不一致、公共服務薄弱等問題突出，制約了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。深入推進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革，可以進一步激發(fā)經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)內(nèi)生動力，充分發(fā)揮其對周邊輻射帶動作用，有利于發(fā)展經(jīng)濟，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

關鍵詞：基層治理;經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn);行政管理體制改革

深入推進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革是黨中央、國務院在全面深化改革形勢下做出的重要決策。綜合考慮了經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)常住人口數(shù)量、城鎮(zhèn)化率、財政收入、區(qū)域發(fā)展、城鎮(zhèn)特色、地域分布以及示范帶動作用等因素，2018年5月24日，山西省委召開常委會議暨全面深化改革領導小組會議，提出在進一步深化介休市義安鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點的工作基礎上，積極推進汾陽市杏花村鎮(zhèn)等11個經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革[1]。杏花村是中華名酒第一村，是全國最大的清香型白酒生產(chǎn)基地，抓住山西中部盆地城市群一體化發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，把新型城鎮(zhèn)化建設作為統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、先導性工作，不斷深入推進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革。

一、簡政放權，擴大經(jīng)濟社會管理權限

賦予經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)與其規(guī)模相適應的經(jīng)濟社會管理權限。結合杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)地域分布、自然稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等特點，按照“依法下放、能放即放、按需下放”的原則在充分聽取杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)意見的基礎上，從《山西省賦予經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)部分縣級經(jīng)濟社會管理權限指導目錄》總盤子里，將基層管理迫切需要且能夠有效承接的92項汾陽市級行政職權事項賦予杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行使，制定目錄向社會公布，明確鎮(zhèn)政府為權力實施主體[2]。暫時不具備條件下放的管理權限，將積極創(chuàng)造條件，成熟一批，賦予一批，確保下放權力接得住、用得好，不斷將經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革工作推向縱深發(fā)展。

二、創(chuàng)新機制，構建簡約精干組織架構

遵循精簡、統(tǒng)一、效能原則，立足基層工作實際，建立扁平高效的基層組織架構。1.職能調(diào)整。杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)與杏花村經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)實行一體化領導，班子交叉任職、保留兩個組織架構、兩塊牌子、逐步實現(xiàn)合署辦公，促進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)融合發(fā)展。發(fā)揮兩邊干部各自的優(yōu)勢，原則上按照杏花村經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責經(jīng)濟發(fā)展、杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)負責社會管理的運行模式靈活調(diào)整職能。2.內(nèi)設機構設置。杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)黨委、政府機構統(tǒng)籌設置為6個：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、鎮(zhèn)村規(guī)劃建設辦公室、社會事務管理辦公室、行政審批辦公室（掛政務服務中心牌子）、綜合執(zhí)法辦公室（掛綜合執(zhí)法局牌子）。3.派駐機構管理。汾陽市政府部門派駐在杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)的機構，除公安、司法、國土、市場監(jiān)管、稅務等派駐機構外，統(tǒng)一下放實行屬地管理，職能和人員編制相應劃入杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)有關事業(yè)單位（綜合便民服務中心）或綜合執(zhí)法辦公室（綜合執(zhí)法局），業(yè)務接受汾陽市政府有關部門指導。4.事業(yè)單位設置。將杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)、杏花村經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)職責相同、職能相近的事業(yè)單位綜合考慮、統(tǒng)籌安排、有所側重。

三、黨政主導，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化

落實基層黨建工作責任制，樹牢大杏花理念，把黨建作為杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)做好各項工作的生命線，加強杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)黨委自身思想、組織、制度、作風、廉政建設，強化社區(qū)、農(nóng)村黨組織建設。以高的標準、嚴的要求，夯實基層政權建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。整合有效資源，統(tǒng)籌規(guī)劃、融合發(fā)展，努力實現(xiàn)共建、共融、共治、共享的目標。以網(wǎng)格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理體系。完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系，依法推進城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系建設，制定服務重點工程一個項目由一個班子領導總體協(xié)調(diào)、一個重點站所全程服務、一個專門小組重點落實“四個一”制度，不斷加強改革創(chuàng)新，探索與經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)實際需求相適應、與城鎮(zhèn)化發(fā)展方向相適應的政府管理方式。大力培育社會組織，不斷激發(fā)社會活力，構建黨政主導、多種主體共同參與的基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

四、鞏固成果，穩(wěn)妥有序推進各項改革

通過杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革，積累經(jīng)驗，拓展思路。切實加強基層政權建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎，以擴大經(jīng)濟社會管理權限、完善基層政府功能為重點，以探索建立簡約精干的組織架構、務實高效的用編用人制度和適應經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)實際的財政管理模式、推進集中審批服務和綜合行政執(zhí)法為保障，構建符合基層政權定位、適應城鎮(zhèn)化發(fā)展需求的新型行政管理體制。

五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷加大探索創(chuàng)新力度

經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革工作政策性強，涉及面廣，改革本身也具有漸進性和復雜性，推進改革亟須結合實際，因地制宜，不斷探索，形成新的改革成果。一是賦權的后續(xù)還需加強。如：組織相關業(yè)務培訓，尤其是辦理流程復雜、專業(yè)性強的行政職權事項;對職權事項辦理的前置申請材料、內(nèi)容及流程等環(huán)節(jié)還應進行全面優(yōu)化;建立相應崗位責任制、監(jiān)管責任制等一系列制度。二是鎮(zhèn)區(qū)一體化改革尚需探討。目前杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)和杏花村經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)一體化領導模式已初步建立，鎮(zhèn)、區(qū)啟動聯(lián)席會議制度和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，但在機構級別不同、地域交叉的現(xiàn)狀下，如何實現(xiàn)權力分清、職責共擔、效能共享;領導班子是否交叉任職;是否簡單地經(jīng)濟發(fā)展以開發(fā)區(qū)為主，社會事務以杏花村鎮(zhèn)為主的方式進行職能融合等等，亟須更深入地進行探討。

六、結語

推進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革，有效解決了改革本身在發(fā)展中遇到的體制機制障礙問題，通過解放思想、大膽實踐、勇于探索，激發(fā)了杏花村經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)各項工作的積極性、主動性，由此輻射帶動周邊，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革發(fā)揮示范引領作用，促進全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]中共山西省委辦公廳山西省人民政府辦公廳.關于深入推進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革的實施意見[Z].2018-7-10.

[2]魏剛.深入推進經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革政策解讀[J].中國機構改革與管理，2017（6）：14-16.