焦紅旭

摘要：此文詳細(xì)分析了目前建筑工程技術(shù)管理上具有的問題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，并研究了建筑工程節(jié)能減排的具體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;節(jié)能減排;實(shí)施;分析

在建筑工程的施工過程中，通過工程技術(shù)管理工作的有效開展，有利于推動企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部綜合實(shí)力與競爭力的強(qiáng)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化，并對相關(guān)施工隊伍的技術(shù)能力進(jìn)行有效規(guī)范，以便有效強(qiáng)化施工隊伍的整體技術(shù)水平。

一、建筑工程技術(shù)管理存在的問題

（一）建筑工程技術(shù)管理缺乏明確的管理組織和管理制度

從當(dāng)前建筑工程施工實(shí)際情況來看，整個工程在實(shí)施的過程中缺乏明確的管理組織和管理規(guī)劃，由此使得一些建筑機(jī)構(gòu)沒有對各類工作內(nèi)容和工作責(zé)任進(jìn)行分離，在整個工程出現(xiàn)施工問題之后無法及時采取措施予以調(diào)整，最終無形中加大了整個工程施工建設(shè)材料和設(shè)備的浪費(fèi)[1]。

（二）資源、能源整合力度不夠

在建筑工程施工過程中需要施工人員借助先進(jìn)的技術(shù)來整合各個資源和能源，但是從實(shí)際操作上來看，建筑工程施工沒有對這些能源進(jìn)行整合處理，加上資源和能源的使用缺乏完善的規(guī)定，最終直接降低了整個工程的施工質(zhì)量。

（三）工程施工缺乏系統(tǒng)的管理

施工人員在施工過程中沒有明確整個工程施工管理的內(nèi)涵，加上工程施工現(xiàn)場缺乏明確的責(zé)任分工機(jī)制，最終使得建筑工程施工工程中的各項(xiàng)工作難以被有效分配，工程施工質(zhì)量不高。

二、優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理的策略

（一）制定完善的人員管理現(xiàn)范和施工安全標(biāo)準(zhǔn)

為了能夠更好的發(fā)揮出施工技術(shù)在整個建筑工程施工建設(shè)中的重要作用，需要在秉承安全第一施工原則的基礎(chǔ)上設(shè)定完善的施工管理體制和標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)施工操作流程和施工規(guī)范[2]。

（二）加強(qiáng)對施工圖紙的仔細(xì)審核

在建筑工程施工過程中需要施工人員能夠嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙開展施工，在施工之前做好施工圖紙的審核工作。同時，在繪制施工圖紙的過程中還需要施工人員充分考慮外界環(huán)境對工程施工的干擾，并根據(jù)外界環(huán)境的變化和潛在因素適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工圖紙，采取措施不斷提升整個工程施工圖紙設(shè)計的精準(zhǔn)性和有效性。

（三）制定完善的施工管理制度和責(zé)任制度

施工人員在工作中是權(quán)利和義務(wù)的共同體，即在享受權(quán)利的同時還需要履行自己的施工義務(wù)。這種權(quán)利和義務(wù)的協(xié)調(diào)落實(shí)到建筑工程施工中主要是要求施工人員按照權(quán)責(zé)一致的原則開展施工，在享受自己對工程篡改、調(diào)整權(quán)利的基礎(chǔ)上承擔(dān)自己對工程建設(shè)負(fù)責(zé)的義務(wù)，審慎分析和處理工程施工工程中遇到的各類問題。并在自己的工作崗位上樹立長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)，將個人發(fā)展目標(biāo)和整個工程的建設(shè)發(fā)展目標(biāo)有效結(jié)合在一起[3]。

（四）采取措施嚴(yán)格控制整個工程的施工質(zhì)量

從建筑工程施工實(shí)際情況來看，工程施工安全隱患出現(xiàn)的一個重要原因是施工人員沒有采取必要的措施控制施工質(zhì)量，即為了節(jié)省成本一味的選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工原材料、沒有安排專門的人員進(jìn)行下程施工監(jiān)管，最終導(dǎo)致整個工程的施工質(zhì)量達(dá)不到指定的標(biāo)準(zhǔn)。

三、建筑工程節(jié)能減排的發(fā)展策略

（一）施工設(shè)計階段的節(jié)能減排策略

施工設(shè)計方案會為整個建筑工程的施工提供重要參考支持，約束和規(guī)范整個工程施工。同時，施工設(shè)計方案的編訂也是整個工程順利施工的重要依據(jù)和基本指導(dǎo)，通過設(shè)計科學(xué)的施工方案能夠達(dá)到理想的施工效果。因而，節(jié)能減排理念在建筑工程施工建設(shè)中的實(shí)現(xiàn)首先需要從施工設(shè)計階段入手，即要求施工人員審慎學(xué)習(xí)國家最新關(guān)于節(jié)能減排的施工計劃，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工方案和施工圖紙的設(shè)計，將節(jié)能環(huán)保施工理念充分貫徹落實(shí)到整個工程施工建設(shè)質(zhì)[4]。

（二）強(qiáng)化對節(jié)能減排施工的宣傳

建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工作，在具體施工過程中會涉及到多個專業(yè)、多個學(xué)科的知識，各部門工作人員的技能方向和工作能力也是不同的。考慮到施工人員構(gòu)成和基本素質(zhì)方面的差異，無法確保每名施工人員在施工之前都能夠樹立正向的節(jié)能減排施工意識。因此，在施工之前需要向各部門人員宣傳節(jié)能減排的施工意識，引導(dǎo)各階層和各部門員工都能夠樹立正向的節(jié)能減排施工意識，在這一思想意識的指導(dǎo)下更好的開展節(jié)能減排施工。

（三）確定優(yōu)化的施工能源結(jié)構(gòu)

基于節(jié)能減排施工理念的建筑工程除了需要積極響應(yīng)國家最新法律法規(guī)的要求，而且在施工過程中還需要加快形成完善的能源結(jié)構(gòu)，通過確定優(yōu)質(zhì)的能源結(jié)構(gòu)來在最大限度上減少整個工程能源結(jié)構(gòu)產(chǎn)能過剩問題的發(fā)生，避免整個工程施工出現(xiàn)施工污染[5]。

（四）優(yōu)化整個建筑工程的施工管理

在施工之前需要各部門施工人員確立正向的節(jié)能減排施工意識，在施工過程中將這種施工意識充分落實(shí)。不僅如此在整個建筑工程施工結(jié)束之后還需要以節(jié)能減排為要求打造科學(xué)的施工后期運(yùn)營管理體系，即要求建筑工程的使用公民要形成節(jié)能環(huán)保的施工行為，減少生活中廢氣和廢水的排放。

（五）采取科學(xué)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排發(fā)展目標(biāo)

在建筑工程施工過程中建筑施工企業(yè)需要強(qiáng)化對各種類型科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用，按照施工設(shè)計圖紙的基本要求來應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段開展綠色施工。建筑工程中常見的節(jié)能減排技術(shù)為水循環(huán)施工技術(shù)。建筑施工會產(chǎn)生較多的廢水，通過對廢水的綠色化處理能夠?qū)⒐?jié)能減排施工落實(shí)到實(shí)際。建筑工程施工中的廢水處理技術(shù)包含廢水零排放技術(shù)、廢水循環(huán)再利用兩種。前者是利用廢漿水回收循環(huán)系統(tǒng)來對廢水進(jìn)行處理，由此產(chǎn)生新的水資源。后者是將施工廢水進(jìn)行收集，之后對這些費(fèi)用再利用，提升建筑水資源利用率。

四、結(jié)束語

基于建筑行業(yè)發(fā)展能源消耗大的問題，文章提出了建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排的發(fā)展主張，即通過制定完善的人員管理規(guī)范和施工安全標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化施工圖紙審核、打造完善的施工制度、應(yīng)用科學(xué)的施工技術(shù)優(yōu)化管理等方面入手，多角度、全方位的開展建筑工程節(jié)能施工，目的是通過這些施工技術(shù)的應(yīng)用來有效提升整個工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]向卓.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略[J].門窗，2019（01）：40.

[2]張連旭，曹賽，王鵬程.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略[J].居舍，2018（28）：63.

[3]周常勝.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（04）：140.

[4J白素霞.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略[J].江西建材，2017（18）：247-248.

[5]黃芳.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略[J].綠色環(huán)保建材，2017（03）：17.