李文霞

摘要：近些年，我國建筑業(yè)發(fā)展的十分迅速，土木工程隨之增多。施工方面的管理和質量方面的控制，是土木工程中最為重要的兩大關鍵部分。因此文章闡述土木工程質量管理的意義，分析影響土木工程質量管理的相關因素，分析土木工程質量管理的實踐要點，以期為我國的土木工程質量控制管理提供參考和借鑒。

關鍵詞：土木工程;施工管理;質量控制

在我國土木工程蓬勃發(fā)展的同時，土木工程事故時有發(fā)生、“豆腐渣”工程的存在，使得土木工程管理及施工質量控制備受相關各方重視。如何能有效地加強土木工程管理，提高施工質量控制的水平，成為建筑行業(yè)及企業(yè)不得不思考和面對的問題，同時也成為人們對我國建筑工程認可的標尺。因此，建筑行業(yè)只有探索出有效的策略，才能有效緩解這一窘境。

一、土木工程管理中質量控制的意義

工程質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽和效益的根本保證，也是用戶安全使用的根本保證。因此，在建設過程中應認真貫徹百年大計、質量第一和預防為主的方針，以科學的態(tài)度、先進的技術、嚴格的把關、精心的管理來確保工程質量。

二、土木工程施工階段影響質量的主要因素

（一）施工人員的因素

在土木工程建設施工中，施工人員是施工活動的直接執(zhí)行者，施工人員的施工行為是否符合質量要求，那么就會直接影響到施工質量水平。簡單來說，施工活動需要按照具體的工藝流程，依照一定的技術標準來執(zhí)行。但是，如果施工人員在施工中對工藝流程的執(zhí)行不到位，或者是未能達到相應的技術標準，那么自然就會引起質量問題。

（二）材料因素

建筑材料是土木工程項目最為重要的管理內容，所以材料因素也是影響土木工程質量的主要因素。通常情況下，施工單位要根據(jù)實際需求制定材料采購方案，然后選擇合理的供貨商，在進入施工現(xiàn)場之前要進行一定的預制或者配比，然后再應用到施工作業(yè)中。這一流程中材料會因為氣候條件、自身質量、儲存現(xiàn)狀、工藝方法等影響而出現(xiàn)質量變化，如果因疏忽而導致材料破損，則會造成建筑質量缺陷，甚至對施工人員造成生命安全威脅。因此對材料的選擇以及管理都要嚴加控制和監(jiān)管。

（三）施工技術不規(guī)范

施工中，不同的土木工程對施工技術人員和施工技術都有著不同的需求，只有三者統(tǒng)一，才能規(guī)范地進行施工，確保施工質量。然而，在實際土木施工中，大多數(shù)施工人員對工程的解析不透徹，不了解應采取何種規(guī)范的方式施工，判斷上存在失誤。加上從業(yè)人員缺乏規(guī)范的技術能力，只是機械化地完成施工動作，對真正規(guī)范的施工技術了解不多或者掌握不牢，使得施工質量不佳，有極端性。由此可見，施工技術綜合性明顯缺乏。

三、土木工程管理及施工質量控制的有效策略

（一）人員要素的管理

首先，需要做好施工人員進場前的安全及技術交底工作，讓施工人員對現(xiàn)場情況及設計要求深入了解，進而合理控制工程質量，避免出現(xiàn)安全事故。其次，施工單位需要嚴格執(zhí)行“三檢制”，做好自檢、互檢和交接檢驗。施工人員在整個施工期向需要進行安全教育和操作技能培訓，這樣才能減少安全問題，保證施工質量，嚴格按照施工工藝進行操作。最后，監(jiān)管人員需要發(fā)揮作用，加強對施工人員的管理，對施工現(xiàn)場進行定期和不定期的檢查活動，始終盡職盡責，同時保證各類專業(yè)從業(yè)人員都要持證上崗。

（二）嚴格控制施工材料

土木工程企業(yè)在進行項目管理的過程中，要高度重視施工材料的質量問題，安排專人對施工材料進行有效的檢驗檢查，嚴格把關。要保證相應的檢查人員具備強烈的責任意識和責任感，擁有建筑施工材料專業(yè)的質量管理知識，保證專人專用，這樣才能避免材料質量問題的出現(xiàn)。在整個項目工程施工過程中，施工現(xiàn)場的建筑材料種類較多、數(shù)量龐大，通常情況下，施工過程中涉及的材料多來源于建筑企業(yè)采購或者甲方提供的建筑材料。但由于一個項目工程涉及的材料種類較多，往往不能只選擇同一個廠家的材料，而是從多個廠家分批次采購，分批次供給。這就對施工現(xiàn)場管理人員提出了更高的要求，要保證每個批次的施工材料進入施工現(xiàn)場前，都需要進行認真仔細的材料質量檢查，不能忽視后續(xù)的材料檢查工作。為了提高整個管理隊伍的工作質量，應該加大對管理人員的教育培訓力度，進而確保進入施工現(xiàn)場的材料能夠得到全面有效的檢測和檢驗，提高整個項目工程的建設質量。另外，施工企業(yè)還應該制定有效的規(guī)章管理制度，嚴格懲處違規(guī)使用不合格材料的失職行為，在整個管理工作隊伍群體中樹立典型，保證材攀滑理人員能夠規(guī)范自我行為，高效有序地做好自身工作，確保整個項目工程的施工質量。

（三）施工人員的技術手段

對于現(xiàn)代化的建筑領域而言，隨著科技化以及機械化的日常應用逐步深入，在建筑領域，機械化的應用手段，也已經成了施工人員的必備新型技術手段。合理的利用機械化設備，能有效的加快土木工程的施工效率。而這也是近年來，我國基礎建設速度進一步加快的重要原因。由此可見，順應時代發(fā)展的土木工程技術手段，不僅僅對于施工人員個人是一個專業(yè)化的提升，對于整個建筑領域，也是基于速度、品質、安全性的一種全方位的改進。例如在以前建造高樓建筑時，機械化的落后，將直接導致整個建筑工藝的水準直線降低。而隨著機械與新型的技術手段的改進，如今的建筑工藝以及質量的提升，已經從最終的成型建筑可以得見。

（四）完善質量監(jiān)管體系

在項目工程建造施工過程中，只有構建完善的質量管理體系，才能從真正意義上增強質量控制意識。對于施工企業(yè)來講，需要制定三級管理機制，落實相關管理制度。項目工程建造施工的各個環(huán)節(jié)都應該落實監(jiān)督監(jiān)理機制，按照相應的標準規(guī)范管理，嚴把質量關，增強整個項目管理質量。當工程進入驗收階段后，應該重點做好整個項目工程隱蔽部分的驗收工作。分批次、分項目進行驗收，并做好相關驗收人員的專業(yè)培訓，結合具體情況對整個項目工程的質量進行評價，當出現(xiàn)質量問題時，應該及時糾正，及時整改，確保項目工程能夠檢驗過關。

四、結語

綜上所述，社會的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的進步，不過也帶來了更高的要求。為了提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，需要不斷完善和提高土木工程質量，要深刻的明確質量管理的意義，把握影響土木工程質量的相關因素，最后通過土木工程質量管理的實踐要點采取有效的措施和策略，全面提高我國土木工程施工質量，最終實現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步前進以及可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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