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        財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

        2020-09-10 07:22:44王國亮
        財富生活·下半月 2020年4期
        關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè)財務(wù)分析財務(wù)管理

        摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國制造業(yè)面臨著激烈的競爭,企業(yè)要想增強(qiáng)核心競爭力,在激烈市場競爭中立于不敗之地,通過財務(wù)管理助力企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)管理的必要途徑之一。財務(wù)管理中的財務(wù)分析是對財務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、指標(biāo)的分析,幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)成本管控,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。本文首先對財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作中的意義進(jìn)行陳述,并提出目前企業(yè)財務(wù)管理工作中亟待解決的問題,提出財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作的對策,以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;制造業(yè)企業(yè);財務(wù)管理;應(yīng)用

        制造業(yè)企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分,長期以來在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)財務(wù)管理水平不能夠與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)。目前,我國制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作中存在著很多問題,在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況,利用財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作的不足,讓財務(wù)工作人員了解企業(yè)財務(wù)狀況,并提出相應(yīng)的解決措施。幫助企業(yè)對自身的漏洞和不足進(jìn)行完善,提升企業(yè)財務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

        一、財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作中的意義

        (一)幫助企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

        通過財務(wù)分析,企業(yè)能夠有效反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)狀況,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況對未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測;通過對企業(yè)成本情況分析,了解企業(yè)成本管理內(nèi)容,并為提高成本管控效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升提供支撐;通過對企業(yè)目前經(jīng)營狀況的了解,能夠分析出企業(yè)在管理工作中存在的問題,為之后企業(yè)業(yè)務(wù)決策做好基礎(chǔ);利用財務(wù)指標(biāo)對制造業(yè)企業(yè)的籌資和成本提供有效的數(shù)據(jù)支持;財務(wù)分析通過具有針對性的分析,并如實(shí)反映出企業(yè)發(fā)展,能夠?qū)?yōu)化企業(yè)管理提出依據(jù),對企業(yè)未來發(fā)展做好預(yù)算,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

        (二)促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升

        制造業(yè)企業(yè)在運(yùn)營過程中,需要面臨的專業(yè)和工作繁雜,具有很強(qiáng)的專業(yè)性。其中涉及材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控、銷售及售后等多個運(yùn)營環(huán)節(jié)。財務(wù)分析能夠通過對企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,通過優(yōu)化細(xì)節(jié)工作提升企業(yè)財務(wù)管理水平。同時,財務(wù)工作人員可以利用財務(wù)分析及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時修改,促進(jìn)財務(wù)管理機(jī)制的完善,提高各環(huán)節(jié)的工作效率,推動企業(yè)整體管理水平的提高。

        (三)降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

        隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步,人們對制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的需求越來越高。在制造業(yè)企業(yè)不斷擴(kuò)大經(jīng)營,加大規(guī)模的同時,企業(yè)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品也更具多元化,同時增長的還有企業(yè)需要面臨的財務(wù)風(fēng)險。為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,通過財務(wù)分析可以對企業(yè)目前的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和總結(jié),分析出企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險,防患于未然,及時提出降低風(fēng)險戰(zhàn)略,有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

        (四)有利于企業(yè)做出正確決策

        展開財務(wù)分析有利于企業(yè)投資者和經(jīng)營管理者進(jìn)行經(jīng)營決策和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果如何,不僅是財務(wù)經(jīng)營管理者需要掌握的,也是企業(yè)的投資者、債權(quán)者十分關(guān)心的,它直接關(guān)系到投資者和債券人的利益。為了占領(lǐng)市場,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,經(jīng)營者要制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,正確決策;為了提高投資收益,減少投資風(fēng)險,投資者要進(jìn)行投資決策;為了按時收回貨款,減少呆賬或壞賬損失,債權(quán)人要根據(jù)不同業(yè)務(wù)制定合理的信用政策。因此,投資者和經(jīng)營管理者對企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力、成本戰(zhàn)略、發(fā)展趨勢,必須要有深入的了解,對企業(yè)財務(wù)情況進(jìn)行深入的考察和分析,以利于選擇最佳投資目標(biāo)和做出正確的戰(zhàn)略選擇。

        二、財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中面臨的問題

        (一)對財務(wù)分析工作缺乏重視

        在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,制造業(yè)企業(yè)需要對財務(wù)分析工作加強(qiáng)重視。但對目前制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營過程中來看,依然在采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,對財務(wù)分析缺乏重視,沒有將其很好地落實(shí)到財務(wù)管理工作中。一些企業(yè)的管理人員甚至只將企業(yè)的生產(chǎn)銷售作為企業(yè)的管理重點(diǎn),沒有意識到財務(wù)管理優(yōu)化對企業(yè)發(fā)展的重要性。一些企業(yè)由于對財務(wù)分析缺乏專業(yè)性,在財務(wù)管理過程中雖然采用了財務(wù)分析但是效率不明顯,還是以傳統(tǒng)的將財務(wù)核算作為財務(wù)管理的重點(diǎn)。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中財務(wù)分析利用率低,發(fā)揮作用不大,不能有效提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

        (二)財務(wù)分析方法有待優(yōu)化

        制造業(yè)企業(yè)采用財務(wù)分析目的是通過對企業(yè)運(yùn)營過程中的數(shù)據(jù)收集、建立、分析并從中反饋出企業(yè)運(yùn)營過程中存在的問題,但是一些企業(yè)沒有建立正確的財務(wù)分析數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),在財務(wù)管理工作中沒有按照財務(wù)分析進(jìn)行完善管理,財務(wù)分析形同虛設(shè),不僅打消了財務(wù)分析人員的工作積極性,并且浪費(fèi)了大量的人力和財力資源,給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來了負(fù)面影響,財務(wù)分析工作與企業(yè)實(shí)際情況相脫離。

        (三)財務(wù)分析信息化水平低

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,科技水平的不斷提高,現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸發(fā)展成熟,在各個領(lǐng)域的應(yīng)用日益增加。我國制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)工作中也會利用現(xiàn)代信息技術(shù)來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,在財務(wù)統(tǒng)計(jì)、核算工作中通過計(jì)算機(jī)能夠有效進(jìn)行工作的展開,節(jié)約了人力成本并且提高了工作的準(zhǔn)確性、高效性。然而很多制造業(yè)企業(yè)在財務(wù)分析工作中仍然按傳統(tǒng)的方法采集、加工財務(wù)分析信息。不能很好地利用現(xiàn)代信息技術(shù),沒有將互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)有效結(jié)合,財務(wù)分析信息化水平低或信息分析滯后,無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

        (四)財務(wù)分析運(yùn)行效果有待提升

        財務(wù)分析工作的主要目的就是真實(shí)反映企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)中面臨的問題或風(fēng)險,給決策建立提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來源,對管理中的不足之處持續(xù)改進(jìn)。然而,大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析工作之后,沒有針對分析暴露的問題和結(jié)果沒有進(jìn)行改善,真正地運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營管理中,這樣不僅使得企業(yè)相關(guān)資源大量消耗,還使得財務(wù)分析虎頭蛇尾, “只分析、不改善”不能有效服務(wù)企業(yè),無法指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展。

        三、提高財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中作用的應(yīng)對措施

        (一)提高對財務(wù)分析的重視

        制造業(yè)企業(yè)要想在財務(wù)管理工作中應(yīng)用好財務(wù)分析,首先要提高企業(yè)員工對財務(wù)分析的重視,了解財務(wù)分析在財務(wù)管理工作中的意義。企業(yè)財務(wù)管理者要親自參與到財務(wù)管理工作中,起到模范作用,促進(jìn)全員執(zhí)行,并引導(dǎo)財務(wù)工作人員有效利用財務(wù)分析,制定出完善系統(tǒng)的財務(wù)管理制度,將財務(wù)分析落到實(shí)處。對于財務(wù)分析工作人員要專職專崗,通過自身不斷晉升,企業(yè)定期培訓(xùn),根據(jù)財政部門提出的新規(guī)則、新法規(guī),提高專業(yè)技能,將財務(wù)分析工作有序進(jìn)行。

        (二)優(yōu)化財務(wù)分析方法

        企業(yè)可以通過對財務(wù)機(jī)制的完善優(yōu)化財務(wù)分析方式,利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表作為財務(wù)分析的基準(zhǔn),了解企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況,分析出財務(wù)指標(biāo)中存在的問題。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況和制造業(yè)企業(yè)的自身特點(diǎn),進(jìn)行如資金運(yùn)營情況、往來款周轉(zhuǎn)情況、存貨周轉(zhuǎn)情況、資產(chǎn)管理情況、投融資成本及效率、盈利能力、償債能力等財務(wù)指標(biāo)制定工作。為了提高企業(yè)財務(wù)管理水平,也要重視非財務(wù)指標(biāo)的建立。非財務(wù)指標(biāo)包括各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效率指標(biāo)、成本指標(biāo)等,通過對非財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,使得財務(wù)管理工作精細(xì)化,提高財務(wù)分析質(zhì)量。財務(wù)工作人員在進(jìn)行財務(wù)分析中,要如實(shí)、仔細(xì)地對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理,保證能夠反應(yīng)真實(shí)的企業(yè)財務(wù)狀況,提高財務(wù)分析水平。企業(yè)還要重視現(xiàn)代信息技術(shù)在財務(wù)分析中的應(yīng)用,加大相關(guān)建設(shè)的投入,引入先進(jìn)便捷的財務(wù)分析軟件,提高財務(wù)分析的科學(xué)性、便捷性、高效性。通過對信息技術(shù)的引用能夠有效降低人工工作量,提高財務(wù)分析的效率。

        (三)提升財務(wù)分析信息化管理水平

        隨著信息技術(shù)的發(fā)展,提升財務(wù)分析信息化水平,是提升企業(yè)財務(wù)分析的重要途徑之一。大數(shù)據(jù)、信息化、智能化、數(shù)字化發(fā)展日新月異,雖然很多制造業(yè)企業(yè)的會計(jì)電算化水平已經(jīng)有了明顯提升,但是財務(wù)分析工作開展中還可以更加深入豐富的運(yùn)用信息技術(shù)。通過財務(wù)分析手段信息化程度的不斷提升,提升財務(wù)管理信息化水平。首先,企業(yè)可以通過專業(yè)的財務(wù)管理軟件例如ERP、BPM(企業(yè)績效管理)、BI(報表管理平臺)等,通過大數(shù)據(jù)分析對各項(xiàng)財會數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與歸集,完善的、充足的數(shù)據(jù)是高效財務(wù)分析的基礎(chǔ)。其次,財務(wù)分析工作的開展要充分利用財務(wù)管理軟件,使各項(xiàng)分析結(jié)果能夠更加直觀化,分析目標(biāo)與完善措施更直接,同時在財務(wù)分析工作開展中對傳統(tǒng)人力資源的依賴程度也能得到有效控制,提升時效性,有效節(jié)約成本。

        (四)提升財務(wù)分析運(yùn)行效果

        首先,通過建立各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,歸納出針對不同使用者的財務(wù)分析專項(xiàng)報告,給決策者提供準(zhǔn)確、全面,有針對性的決策依據(jù)。有效助力企業(yè)目標(biāo)的制定,幫助企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營決策,推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的改善和發(fā)展。其次,降低企業(yè)運(yùn)行中的各項(xiàng)風(fēng)險。加強(qiáng)對財務(wù)分析數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理,有效運(yùn)用財務(wù)分析信息,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的風(fēng)險,做好運(yùn)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的防范工作,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。最后,降低企業(yè)成本。制造業(yè)企業(yè)通常會選擇從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這個維度去考慮如何降低企業(yè)生產(chǎn)成本,完善的財務(wù)分析還要考慮質(zhì)量成本、生產(chǎn)效率、能耗消耗以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等成本項(xiàng)目。財務(wù)分析的數(shù)據(jù)指標(biāo)應(yīng)該對企業(yè)生產(chǎn)過程有深入的了解和認(rèn)識,在此基礎(chǔ)上通過適的核算方法,對比出不同產(chǎn)品、不同生產(chǎn)排產(chǎn)對產(chǎn)品成本的影響,從而有效降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本。

        四、總結(jié)

        財務(wù)管理工作是我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中的重要部分。制造業(yè)企業(yè)要重視采用現(xiàn)代信息技術(shù),及時、高效的了解企業(yè)運(yùn)用情況,將財務(wù)分析理念融入企業(yè)財務(wù)管理工作中,通過對企業(yè)經(jīng)營過程中,各部門工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的不足,對企業(yè)存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估,及時做到防范。財務(wù)管理工作具有多元化的特點(diǎn),企業(yè)要重視提高財務(wù)管理工作效率,根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和特點(diǎn),制定符合企業(yè)未來發(fā)展的財務(wù)管理制度。通過及時有效的財務(wù)分析,提升企業(yè)財務(wù)管理水平,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭惠菁.財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用研究[J].商訊,2019(35):38-39.

        [2]宋夏明.財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用研究[J].時代經(jīng)貿(mào),2019(29):18-19.

        [3]陸建蘭.財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].時代金融,2019(23):107-108.

        作者簡介:

        王國亮,保定市立中車輪制造有限公司。

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