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        高職院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新探析

        2020-09-10 20:46:59唐小純
        環(huán)球市場 2020年9期
        關(guān)鍵詞:機(jī)制創(chuàng)新產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)

        摘要:高職院校的建立初衷是為國家培養(yǎng)一批具備專業(yè)操作能力的技術(shù)人員,也就是說高職院校是給社會培育人才、提高社會就業(yè)率的教育機(jī)構(gòu)。近年來,高職院校為進(jìn)一步擴(kuò)大招生規(guī)模,與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)高技術(shù)人才,但是在產(chǎn)教融合培養(yǎng)人才的機(jī)制上還有些不足之處,本文對此提出一定的見解和建議。

        關(guān)鍵詞:高職院校;產(chǎn)教融合;人才培養(yǎng);機(jī)制創(chuàng)新

        自高職院校開始實(shí)施產(chǎn)教結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制起,就由高職教師對校內(nèi)學(xué)子進(jìn)行理論知識講解,同時(shí)再由企業(yè)帶來的技術(shù)設(shè)備提高校內(nèi)學(xué)子的動手實(shí)踐能力,這樣一來既能幫助學(xué)子積累社會經(jīng)驗(yàn),也對他們以后在企業(yè)中的工作很有幫助。當(dāng)前高職院校在進(jìn)行產(chǎn)教結(jié)合時(shí)往往會因?yàn)楦鞣N因素的影響,使校企結(jié)合的優(yōu)勢不能發(fā)揮出最佳效果。下面本文開始分析高職院校通過產(chǎn)教融合來培養(yǎng)人才中存在的一些問題,并對這些問題提出一些可行的措施。

        一、當(dāng)前高職院校中對產(chǎn)教融合教學(xué)方式的現(xiàn)狀及不足

        在新課改的影響下,高職院校作為一種為我國社會培養(yǎng)專業(yè)技能人才的教育機(jī)構(gòu),也正在不斷進(jìn)行教育方式的深度改革。不少高職院校為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展紛紛將校內(nèi)教育與校外企業(yè)緊密結(jié)合起來,在對學(xué)生講解理論知識的同時(shí)還幫助學(xué)生培養(yǎng)社會經(jīng)驗(yàn)。高職院校將校內(nèi)教育與校外企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,以共同培養(yǎng)企業(yè)所需的專業(yè)技能人才為目的,大大提高了畢業(yè)學(xué)子的學(xué)習(xí)效率和就業(yè)率。但是就目前高職院校的產(chǎn)教結(jié)合方式來看,在實(shí)際融合過程中還存在很多不足,例如:產(chǎn)教融合時(shí)的教育方式過于單一,不少院校只是單純的將企業(yè)和學(xué)校結(jié)合,直接將企業(yè)的結(jié)構(gòu)及主要工作內(nèi)容介紹給學(xué)生,或者由企業(yè)提供相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)設(shè)備來讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作,這樣做并沒有讓學(xué)生真正參與到實(shí)際的工作中,也就無法讓學(xué)生真正學(xué)習(xí)到工作經(jīng)驗(yàn)。這樣的產(chǎn)教結(jié)臺方式雖然可以讓高職院校內(nèi)的學(xué)生感受到企業(yè)工作氛圍,但是卻并沒有實(shí)際積累到企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),那么該教學(xué)方式也就只能被稱作為“紙上談兵”罷了。

        二、高職院校產(chǎn)教融合培養(yǎng)人才機(jī)制創(chuàng)新探析

        (一)合理分配高職院校與校外企業(yè)的職責(zé),真正做到產(chǎn)教融合

        高職院校在進(jìn)行產(chǎn)教融合時(shí),一定要注意對本院校與校外企業(yè)進(jìn)行合理分工,在對學(xué)生進(jìn)行理論知識講解的過程中一定要與高職院校所學(xué)專業(yè)知識掛鉤,可以適當(dāng)加入企業(yè)工作中的注意事項(xiàng),但不能主次不分;在培養(yǎng)高職院校內(nèi)學(xué)生的動手操作能力時(shí),就要從校外企業(yè)中的工作任務(wù)著手,試著將企業(yè)中與學(xué)生專業(yè)能力對口的任務(wù)交給學(xué)生處理,并跟學(xué)生講述該任務(wù)的難易程度、在企業(yè)中的地位以及如何正確快速處理該任務(wù)。在進(jìn)行產(chǎn)教結(jié)合時(shí),合理分配高職院校與校外企業(yè)間的職責(zé),把理論知識交給高職院校內(nèi)的教師去講,再把實(shí)際操作技能交給企業(yè)來講述,這樣才能真正做到產(chǎn)教融合。

        (二)普及產(chǎn)教融合相關(guān)知識,擴(kuò)大產(chǎn)教融合活動范圍

        當(dāng)前產(chǎn)教融合這一教學(xué)方式不能較好完成的一個(gè)重要原因就是高職院校對它的了解不夠徹底,相應(yīng)的如果想更好發(fā)揮出產(chǎn)教融合的優(yōu)勢,那么首先就需要加大對產(chǎn)教融合教學(xué)方式的普及,使高職院校能夠充分認(rèn)識到該教學(xué)方式能夠帶來的好處,從而在幫助高職院校提高校內(nèi)學(xué)子的社會經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際動手操作能力的同時(shí),還能夠擴(kuò)大產(chǎn)教融合這一教學(xué)方式的運(yùn)用范圍。在高職院校內(nèi)普及產(chǎn)教融合的相關(guān)內(nèi)容可以通過以下三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn):

        (1)從教育部入手。教育部可將產(chǎn)教融合這一教學(xué)舉措列入青年創(chuàng)意指導(dǎo)計(jì)劃,開放一些福利措施來鼓勵高職院校進(jìn)行產(chǎn)教融合,將產(chǎn)教融合理念正式列入高職院校的教育規(guī)劃中,可以有效促進(jìn)高職院校對該種教學(xué)方式的全面了解與運(yùn)用。

        (2)在校內(nèi)舉辦講座。產(chǎn)教融合這一教學(xué)理念不僅要融入高職院校內(nèi),還要徹底融入校內(nèi)學(xué)子的心中。在高職院校內(nèi)可以經(jīng)常舉辦關(guān)于產(chǎn)教融合的相關(guān)講座,引導(dǎo)學(xué)子正確認(rèn)知該教學(xué)方式的具體內(nèi)容,并主動參與其中。

        (3)組建各類社團(tuán)活動。校內(nèi)還可以組建各種關(guān)于產(chǎn)教融合理念的社團(tuán)活動,制定獎懲制度,鼓勵學(xué)生主動參與,并邀請一些知名企業(yè)家參與互動,讓產(chǎn)教融合理念能夠深入滲透在校園中。

        (三)加大資金投入,與高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)合

        加大資金投入,也就是說高職院校要投入更多的精力和金錢在產(chǎn)教結(jié)合方式上面去,與高質(zhì)量的企業(yè)進(jìn)行合作,這樣不但可以提高高職院校的知名度,還能幫助企業(yè)提前培育適合本公司發(fā)展的工作人員,可謂雙贏。加大對產(chǎn)教結(jié)合方式的資金投入,選擇高質(zhì)量的企業(yè)聯(lián)合,可以發(fā)揮出產(chǎn)教結(jié)合的最佳效果。

        三、結(jié)語

        綜上所述,當(dāng)前我國高職院校正處于一個(gè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的階段,對產(chǎn)教融合方式的不斷探索也成為高職院校與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物。但在實(shí)際情況中,高職院校對產(chǎn)教融合方式的探索還存在很多不足,本文針對這些不足之處提出了一些可行的建議和策略。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳多旭,程超,劉詩瓊,劉紅岐,趙軍.提高高校人才培養(yǎng)質(zhì)量,修訂人才培養(yǎng)方案勢在必行[J].大學(xué)教育,2016(1):19-20.

        [2]胡木林,邵一江.新形勢下高職院校產(chǎn)教融合機(jī)制研究[J].河南機(jī)電高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2018,26(6):24-28.

        [3]楊晉.引企入教、專創(chuàng)融合、三位一體的高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新與實(shí)踐[J].物流工程與管理,2018,40(10):164-165.

        課題來源:以產(chǎn)教融合為引領(lǐng)創(chuàng)新高職院人才培養(yǎng)機(jī)制(2020YS009)。

        作者簡介:唐小純(1964-),女,漢族,湖南桃江縣人,本科,副教授,研究的方向:教育管理、管理學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、數(shù)學(xué)教育。

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