劉陽

摘要：租賃公司作為現(xiàn)代經(jīng)濟市場發(fā)展的重要力量之一，在經(jīng)濟社會活動中起到了非常重要的作用。但是，也應當看到當前租賃公司在經(jīng)營過程中還存在著金融風險、市場風險、信用風險、人才風險等諸多影響和制約租賃公司高質(zhì)量發(fā)展的風險存在。梳理租賃公司所存在的風險，并且實施具體、具有可操作性的應對策略能夠提升租賃公司的經(jīng)營穩(wěn)定性和收益性。本文對租賃公司的經(jīng)營風險進行分析，在此基礎上提出相應的對策建議。

關鍵詞：租賃公司;經(jīng)營風險;經(jīng)營風險防范

一、租賃公司經(jīng)營風險

租賃是出租人將自己的資產(chǎn)以租賃的形式交由承租人，以獲取收益為目的對承租人一方收取租金，同時依據(jù)法律法規(guī)簽訂租賃合同而共同承擔風險，以及共享收益的一種形式。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，租賃公司也得到了進一步發(fā)展，但是在發(fā)展中不可避免會面對風險，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是金融風險。租賃公司出現(xiàn)的第一個風險為金融風險。金融風險是貫徹于租賃公司整個金融交易之中，具體表現(xiàn)在出租方和承租方的交易之中，因為出租方在整個金融交易活動之中是主要的風險承擔人，主要承擔的風險是承租人是否具備一定的還租能力，如果承租人不具備的話，將會直接影響到融資租賃企業(yè)的生存與發(fā)展。除此之外，金融風險還包括引起國際支付的風險，出現(xiàn)流動性風險，特別是租賃公司資金來源為同業(yè)借款，穩(wěn)定性較差，同一時間收回資金，會出現(xiàn)流動性經(jīng)營風險，稍有不慎就會加大租賃公司面臨的金融風險。二是市場風險。租賃公司出現(xiàn)的第二個風險為市場風險。租賃公司是市場中的一個重要構成部分，在很大程度上是會受到市場經(jīng)濟的影響。由于在市場發(fā)展的整個大背景之下，一方面因為市場經(jīng)濟的日益白熱化，另一方面因為自身內(nèi)部管理工作的疏忽。租賃公司的發(fā)展不可避免的會受到市場風險因素的影響，對租賃公司的貸款、投資等方式均會產(chǎn)生不小的影響，如果租賃公司在不對市場環(huán)境進行深入調(diào)查，在很大程度上會加劇租賃公司面對的市場風險。三是信用風險。租賃公司出現(xiàn)的第三個風險為信用風險。融資租賃是建立在出租方和承租方的合作基礎之上，這是涉及到雙方的信用問題，如果其中有一方?jīng)]有按照合同規(guī)定來采取行為的話，就會帶來融資租賃的信用風險問題，這一信用風險問題的出現(xiàn)，如果不能采取有效的措施予以控制的話，從小的層面來講的話，將會自接破壞融資租賃雙方的切身利益，而從大的層面來講的話，將會對租賃公司帶來嚴重的損失，由此可見，信用風險是租賃公司既常見又危害性嚴重的風險問題。四是人才風險。租賃公司出現(xiàn)的第四個風險為人才風險。人員因素對于一項工作的開展是發(fā)揮著重要的影響力，同時企業(yè)之間的競爭，歸根結底就是人才之間的競爭，由此可見，租賃公司的發(fā)展是離不開優(yōu)秀人員所發(fā)揮的作用。在現(xiàn)階段的融資租賃企業(yè)發(fā)展過程中，是缺少一支高素質(zhì)、高能力、高水平的工作人員隊伍，參與租賃公司工作的工作人員存在工作能力不足、綜合素質(zhì)不高等方面的問題，導致融資租賃企業(yè)面臨人才風險，進一步影響資租賃企業(yè)不能完成預期目標，從而對融資租賃企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。

二、租賃公司經(jīng)濟風險防范策略

租賃公司在應對經(jīng)濟風險上應采取具體、可行、具有可操作性的應對策略和措施，從而提升防范經(jīng)擠風險，保證租賃公司運行穩(wěn)定，提升獲取經(jīng)濟效益的能力。從租賃公司經(jīng)濟風險的分析上看，租賃公司主要存在的是金融風險、市場風險、信用風險以及人才風險等四大類風險，從風險的類型上入手，可以考慮采取以下四個方面的防范經(jīng)濟風險的策略。一是租賃公司經(jīng)濟風險防范的精準研判策略。對于金融風險的防范應建立自己的專家團隊，通過精準的研究、判斷提升應對金融風險的能力。在專家團隊的組建過程中既要有掌握租賃公司情況的公司內(nèi)部專業(yè)，也應在保證公司商業(yè)秘密基礎上的外部專家學者，通過精準研判策略有效防范金融風險。二是租賃公司經(jīng)濟風險防范的預警預測策略。對于市場風險而言，應建立符合租賃公司經(jīng)營實際的市場風險預警預測體系，通過預警預測策略的實施，有效防范市場風險可能對租賃公司所造成的沖擊，同時通過預警預測的有效實施還能夠為租賃公司在危機中提供機遇，為租賃公司在市場竟爭中處于有利位置提供決策參考。三是租賃公司經(jīng)濟風險防范的科技化策略。應對信用風險，應建立符合租賃公司實際情況和客戶群體特征的信用評級體系，信用評級體系的建立則依靠與科技化、信息化的應用，也就是科技化戰(zhàn)略?？萍蓟瘧?zhàn)略對于租賃公司精準分析信用等級、提升數(shù)據(jù)分析能力等方面都有著有力支撐的作用。四是租賃公司經(jīng)濟風險防范的內(nèi)控管理策略。應對人才風險，則應從租賃公司自身管理能力提升入手，探索和建立符合租賃公司實際的內(nèi)部風險控制管理策略，其中特別是對人力資源管理和財務管理加以精心創(chuàng)設與實施，通過薪酬機制、激勵機制、監(jiān)督機制等創(chuàng)新機制的創(chuàng)設和實施，真正做到留住人才、用好人才，更好的發(fā)揮其工作積極性和工作潛能。

三、租賃公司經(jīng)濟風險防范工作建議

租賃公司經(jīng)濟風險防范工作對于租賃公司經(jīng)營活動而言意義重大，也關系到租賃公司合法合規(guī)、健康有序發(fā)展，對于租賃公司在經(jīng)濟防范的工作，結合實踐，提出以下三個方面的建議。一是加強對外部因素的研判，對于租賃公司經(jīng)營而言，政治、經(jīng)濟、社會、科技等外部因素對租賃公司經(jīng)營影響較大。因此，在租賃公司經(jīng)營過程中應加強對外部因素的分析和研判，及時發(fā)現(xiàn)影響租賃公司經(jīng)營活動的不利因素制定具有針對性的防范措施和防范策略。二是提升自身管理能力，租賃公司在經(jīng)營過程中應當按照現(xiàn)代企業(yè)管理的規(guī)范進行內(nèi)部管理，形成合法合規(guī)的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，提升租賃公司自身的經(jīng)營能力。三是注重人才專業(yè)技術能力與綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。租賃公司業(yè)務具有較強的專業(yè)性。因此，在租賃公司員工的引進和培養(yǎng)過程中，特別是業(yè)務員工的引進后，應通過業(yè)務學習、業(yè)務培訓、業(yè)務交流等形式不斷提升公司員工的專業(yè)技術能力和綜合素養(yǎng)，更好的為租賃公司服務好。

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