摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，社會各行各業(yè)較之以往都展現(xiàn)出了更加蓬勃的生命力和活力，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也不例外，但隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)也要面臨新的挑戰(zhàn)，即其所應(yīng)對的金融風(fēng)險(xiǎn)越來越大，也越來越復(fù)雜，這無疑是企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展道路上面臨的可以起決定性作用的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)集團(tuán)必須要直面應(yīng)對這個(gè)挑戰(zhàn)，采取一定的措施防止和管控這種風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)造成的影響。目前，基于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境限制，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在發(fā)展過程中還存有一定的問題，這些問題必須得到妥善解決，因此，就要對企業(yè)集團(tuán)的一些管理方式進(jìn)行改善。本文筆者將對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的管理方式進(jìn)行分析探討，旨在提供一些可行性意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán);財(cái)務(wù)公司;金融風(fēng)險(xiǎn)

一、引言

財(cái)務(wù)公司是為滿足企業(yè)集團(tuán)對資金的需求而成立的，其往往可以幫助企業(yè)集團(tuán)去擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，幫助他們建立足夠的資金力量，并且還承擔(dān)著對現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)的管理重責(zé)，可以說企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開財(cái)務(wù)公司在其中的運(yùn)作，而金融風(fēng)險(xiǎn)對于財(cái)務(wù)公司以及企業(yè)集團(tuán)的影響是巨大的，遭遇金融風(fēng)險(xiǎn)后，財(cái)務(wù)公司及企業(yè)集團(tuán)務(wù)必會造成巨大的損失，且很有可能一蹶不振，因此，為提高財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理，保證企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作的穩(wěn)定性，一定要從企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司內(nèi)部的管理方式上進(jìn)行改善，為應(yīng)對未知的金融風(fēng)險(xiǎn)，一定要對公司的財(cái)務(wù)管理模式做出一定的改善，從而提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)概論

（一）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)主要是指在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展過程中遭遇的與金融有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，例如：市場風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等等，而市場風(fēng)險(xiǎn)主要是指集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易的過程中，由于金融機(jī)構(gòu)可能發(fā)生的一些情況而所造成的經(jīng)濟(jì)后果是會對財(cái)務(wù)公司造成一定影響的，而這個(gè)影響就是市場風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性所在[1]。其次，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司還有可能在投資過程中，由于投資產(chǎn)品存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性而導(dǎo)致財(cái)務(wù)公司也要承擔(dān)其所帶來的投資后果，這就是投資風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)的種類很豐富，對集團(tuán)財(cái)務(wù)公司造成的影響也大小不一，有的可能只是部分產(chǎn)品出現(xiàn)問題，而造成資金上的一點(diǎn)損失，不會對企業(yè)集團(tuán)或者財(cái)務(wù)公司造成不利影響，但有的金融風(fēng)險(xiǎn)會危及集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的根本，這通常是因?yàn)榧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)公司的管理出現(xiàn)巨大問題時(shí)會發(fā)生的，它會威脅到財(cái)務(wù)公司甚至是企業(yè)集團(tuán)的生存和發(fā)展，從而造成經(jīng)濟(jì)混亂的局面，因此，為很好地應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)所帶來的危害，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司亟須改善管理方式，提高其應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證其在市場發(fā)展中的穩(wěn)定性。

（二）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)分類

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式越來越豐富，而金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中又不斷對其進(jìn)行金融創(chuàng)新，使得金融資源越來越豐富，各種衍生的金融工具也越來越多樣，這就導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)也更加多樣化、復(fù)雜化，財(cái)務(wù)公司作為一種特殊的金融機(jī)構(gòu)，其在發(fā)展過程中拓展了很多業(yè)務(wù)，例如：投資、結(jié)算、貸款、負(fù)債等等，而總的來說其實(shí)就是對財(cái)務(wù)的一種管理，而這種管理方式給財(cái)務(wù)公司帶來的經(jīng)濟(jì)影響是巨大且深遠(yuǎn)的，好的管理方法可以幫助企業(yè)集團(tuán)建立雄厚穩(wěn)固的資金力量支撐，但你若財(cái)務(wù)公司管理方式不善，很有可能對財(cái)務(wù)公司或者企業(yè)集團(tuán)造成巨大的沖擊，對整個(gè)集團(tuán)發(fā)展都產(chǎn)生系統(tǒng)性威脅，從而破壞整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展[2]。因此，在應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首先要對其包括的種類和表現(xiàn)出的特點(diǎn)了如指掌。

一是管理風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)公司自身對管理人員和管理機(jī)制的把控不到位這種現(xiàn)象上，由于管理機(jī)制或者管理人員并沒有對財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)管理起到有效的支撐促進(jìn)作用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)公司因管理不善而產(chǎn)生一定的損失，這即是管理風(fēng)險(xiǎn);二是流動性風(fēng)險(xiǎn)，流動性風(fēng)險(xiǎn)主要指的是集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在業(yè)務(wù)處理中，將資金資源錯(cuò)誤分配或者分配不合理時(shí)會產(chǎn)生的一種風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常會出現(xiàn)在集團(tuán)財(cái)務(wù)公司選用短期民貸但卻遇到需要集中償付的情況下，沒有充足的可流動資金，在面對集中償付的情況時(shí)，很有可能引發(fā)流動性危險(xiǎn);三是市場風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，顧名思義，即在市場交易過程中，由于市場經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生一定的改變，比如：利率匯率的改變等等，而對企業(yè)造成了一定的影響，市場的波動就是市場風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性所在[3]。而從我國目前的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展?fàn)顩r來看，其主要遭遇的市場風(fēng)險(xiǎn)還是來自市場利率的變化以及證券投資的風(fēng)險(xiǎn);四是信用風(fēng)險(xiǎn)，信用風(fēng)險(xiǎn)則是國內(nèi)大小企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司都會遭遇的一種風(fēng)險(xiǎn)，由于在交易過程中會有各種不可控情況的產(chǎn)生，這就可能造成集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在有效合同下不能承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，而這種情況就會給企業(yè)帶來一定的損失，也會使得企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的信用受到一些影響，短期內(nèi)可能并不會對企業(yè)造成本質(zhì)性的傷害，但長此以往，必會對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展造成沖擊。

三、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理意識落后

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展帶來的金融發(fā)展模式也變得多樣復(fù)雜，而與之伴隨的金融風(fēng)險(xiǎn)更是較之過去有了巨大的變化，為此，以往的金融風(fēng)險(xiǎn)管理模式已經(jīng)不再適用于如今的企業(yè)發(fā)展了，且有些財(cái)務(wù)公司更是對金融風(fēng)險(xiǎn)不夠重視，忽視了其對企業(yè)可能產(chǎn)生的損失，從而在金融風(fēng)險(xiǎn)管理方面十分敷衍，還是只停留在簡單的督查層面，在如今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，僅僅憑借督察就想應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)勢必會給企業(yè)帶來不可估量的損失，對于企業(yè)的長久發(fā)展是十分不可取的。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制欠缺

在公司集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的管理方面上，參與到其中管理的人員勢必是集團(tuán)內(nèi)部的成員，因此，如果沒有較為嚴(yán)格有序的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，很有可能會產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象，他們可能會使得財(cái)務(wù)管理的決策產(chǎn)生不公平性，致使最后造成不可避免的經(jīng)濟(jì)損失，因此，缺少專門的金融風(fēng)險(xiǎn)管理部門以及管理機(jī)制是目前很多財(cái)務(wù)公司都存在的問題，這嚴(yán)重影響到集團(tuán)財(cái)務(wù)公司對金融風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)落后

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，各種技術(shù)也隨之高速發(fā)展，在集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的工作中還存在的問題就是部分公司風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)較為落后，導(dǎo)致其應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)效率較低，達(dá)到的效果也較差，同時(shí)技術(shù)落后其實(shí)是對資源的一種浪費(fèi)，因此，風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的落后對風(fēng)險(xiǎn)的管控也有著很大的不利影響。

四、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的改善措施

（一）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

集團(tuán)財(cái)務(wù)公司為應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)，一定要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，應(yīng)該設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，并且設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員，并且根據(jù)自身企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展情況而對風(fēng)險(xiǎn)管理工作做出具體的調(diào)整和改善，合理地分配金融資源[4]。除了對財(cái)務(wù)狀況作定期的督查之外，還應(yīng)該設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，即在交易前就有專門的人員隨時(shí)根據(jù)市場以及經(jīng)濟(jì)狀況對金融風(fēng)險(xiǎn)做出評估，且還可以根據(jù)交易的時(shí)間進(jìn)行實(shí)時(shí)更新評估結(jié)果，從而幫助集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)方面的決策更加科學(xué)、合理。除此之外，還需要建立完善的產(chǎn)權(quán)機(jī)制，即進(jìn)一步完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，對于企業(yè)的管理層，如董事會結(jié)構(gòu)也要進(jìn)一步加強(qiáng)，確保其能為風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的有效完善提供良好的幫助，企業(yè)一定要自上而下地確立風(fēng)險(xiǎn)意識，保證整個(gè)企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)管理的意識都能夠進(jìn)一步提高，從而可以形成一種金融風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)文化，這是對企業(yè)全體員工未來的工作都具有指導(dǎo)性意義的，可以幫助企業(yè)全體員工都朝著一個(gè)方向努力，大大加深了員工對企業(yè)的融入感和參與感。

（二）先進(jìn)人才和先進(jìn)技術(shù)雙雙引進(jìn)

集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在金融風(fēng)險(xiǎn)管理方面應(yīng)該積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的人才和技術(shù)，采用更加科學(xué)的管理措施和管理技術(shù)才能為管理工作帶來更好的效果，風(fēng)險(xiǎn)管理人員自身的專業(yè)能力往往直接決定著公司財(cái)務(wù)管理的能力，而先進(jìn)的管理技術(shù)則可以幫助管理人員評估客戶的金融情況，從而為客戶提供更加正確有益的方案，人才和技術(shù)是能讓集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作發(fā)生質(zhì)的提升的因素，另外，企業(yè)不僅僅是要引進(jìn)人才，同時(shí)還應(yīng)該對這些人才的后續(xù)管理培養(yǎng)方面也給予重視，可以定期對人才進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)能力的培訓(xùn)，并保證其所獲得的專業(yè)知識是與時(shí)代發(fā)展實(shí)時(shí)更近的，從而保證人才的專業(yè)能力能一直處于領(lǐng)先狀態(tài)，能一直為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方面做出可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)，而在先進(jìn)人才和先進(jìn)技術(shù)的影響下，集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理意識也能更進(jìn)一步。

五、拓展企業(yè)自身業(yè)務(wù)氛范圍，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力

集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在金融風(fēng)險(xiǎn)管理方面除了對風(fēng)險(xiǎn)管理本身的進(jìn)一步強(qiáng)化以外，還應(yīng)該從其應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力這一方面進(jìn)行改善，即企業(yè)可以進(jìn)一步拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，提高自身企業(yè)實(shí)力，從而可以保證企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也能得到提升。為此，企業(yè)需要對市場以及企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研，然后做出統(tǒng)一的戰(zhàn)略性安排，確保企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)的過程中，其整個(gè)發(fā)展方向都是符合企業(yè)理念的，要選取適合自身企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品去生產(chǎn)，從而推動企業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步，也能為集團(tuán)提供更有效且有力的資金支持和資源支持。另外，企業(yè)還可以多多與其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，擴(kuò)大自身的市場，提高自身產(chǎn)品的創(chuàng)新力，從而達(dá)成雙方共贏的局面，與其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，既可以拓展企業(yè)自身的業(yè)務(wù)，同時(shí)還能為集團(tuán)積累一定的經(jīng)濟(jì)合作人脈，因此，為提高集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要進(jìn)行進(jìn)一步的戰(zhàn)略性安排。

六、結(jié)束語

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理方面，就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言還存在著一定的問題，但這些問題在發(fā)展的過程中也都一一顯露出來，集團(tuán)財(cái)務(wù)公司只需對癥下藥，根據(jù)自身存在的一些問題找到解決的方法，就一定能有效提高集團(tuán)財(cái)務(wù)公司應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)對企業(yè)自身發(fā)展也能產(chǎn)生積極的推動作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李紫薇.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)管理淺析[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2020（2）：150-151.

[2]劉茵斯.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)管理淺析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（23）：228.

[3]鄭賀.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀以及對策分析[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，2019（11）：219.

[4]趙洳萱.淺論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融模式的創(chuàng)新[J].低碳世界，2019（11）：252-253.

作者簡介：

陳超，青海民族大學(xué)，中國銀行青海省分行。