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        以愛暖其心,用德導其行

        2020-09-10 12:35:31梁培基
        廣東教學報·教育綜合 2020年97期
        關鍵詞:后進生班主任作業(yè)

        梁培基

        十幾年的班主任工作,筆者感悟最深的是:要成為一名優(yōu)秀的班主任,必須要有“三心”,那就是愛心、耐心和責任心。一個班的學生大多有四五十人,來自不同的家庭,有幾十種不同的性格,班主任承載著這個班的集體教育和管理者的角色,是學生學習與生活的領路人,也是對學生實施素質教育責任人之一。一個班集體能否形成良好的風氣,能否營造積極向上的學習氛圍,與班主任工作有著密不可分的關系。

        形成良好的班風,它既來自作為班主任的我們對學生的教育和熏陶,又來自學生自身的成長。通過班主任恰當?shù)囊龑?,班集體對其的認同來形成。班主任的日常工作多、雜、繁、重,要想把班級輕松管理好,必須掌握一定的方法與技巧。筆者的“三心”主要圍繞四個字:嚴、勤、愛、寬。

        一、嚴

        筆者每當接到一個新班級,首先著手的是培養(yǎng)學生干部。挑選學生干部之前就要對全體學生進行了解,評估學生的能力,看看那些學生擅長在班里負責那一項工作。然后開始組建班干部隊伍,對組建起的班干部一定要從嚴管理,選他們?yōu)榘喔刹坎⒉皇墙o他們特權,而是要正確引導,發(fā)揮他們的特長,讓他們成為老師的好幫手。班干部以身作則,才能帶出守紀律,積極向上的班集體。所以要帶出好的班集,就要從班干部開始嚴要求。怎么樣做到嚴格管理班干部?怎么樣要求班干部以身作則呢?就要從日常要求班干部“秉公”辦事,從“我”做起。在一個星期一的早上,一向遵守紀律的學習委員小盈,在早讀過了十多分鐘才急沖沖走進教室。筆者在班里關心她,馬上了解她遲到的原因,她很不好意思地說出來。原來是昨晚看電視晚睡了,今天一早起不來。然后,筆者問她:“平時有同學遲到,紀律委員是怎樣處理的?”她低下了頭向筆者道歉:“老師,我錯了,我會和同學一樣,到紀律委員那里登記要求在我的操行分上扣4分,我是班干部更要帶好頭,以此來鞭策自己?!痹诖酥?,整個學期她都沒有遲到,班上的同學紛紛受到感染,極少出現(xiàn)遲到的情況,自然而然地形成了良好的班風。

        二、勤

        班主任首先要做到“勤”,在學生眼里,你是一個怎么樣的老師,對學生來說真的很重要。這就是老師自身的感染力,你是一個勤勞的老師,他就是一位勤勞的學生;如果你是一個懶散的老師,那么他就把自己培養(yǎng)成為懶散的學生。老師第一個“勤”,要勤到班里,與學生多相處,了解學生的學習和生活;第二個“勤”,要勤讀書,在安排學生讀書時,自己也開口和學生一起讀;第三個“勤”,要與家長勤溝通,讓家長了解學生在學校的表現(xiàn),同時,自己也了解到學生在家的情況;第四個“勤”,是勤參與學生課后活動,與之成為良師益友;第五個“勤”,要勤鼓勵后進生學習,增強他們的信心,避免造成他們出現(xiàn)心理障礙。

        三、愛

        1.“嚴愛”優(yōu)等生

        優(yōu)等生,站在哪里都是C位,都會是焦點。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視、掩蓋、被原諒。小小的缺點往往能形成大的隱患,對于這類學生,必須時時提醒他們“做學問得先做人”,做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不能僅僅是學業(yè)優(yōu),更重要的是有正確的三觀:價值觀,世界觀,人生觀。筆者曾經(jīng)帶過這樣的一位優(yōu)生,小渝,學習成績一直沒有下過前三名,在班里和同學相處很友好,對班里的工作又熱心,這是一位多么難得的好學生。有一天,筆者去他家家訪,看到他正在和奶奶大聲吵架,一點也不尊重奶奶。完全不是在學校的好學生樣子,感覺不對路。筆者讓他坐在旁邊,就向他奶奶問起原因,他奶奶就數(shù)出他一大堆壞毛病。他奶奶越說越說難過,說“她的孫子在家脾氣壞得很,又不干家務,更不會孝順老人”。這位學生在學校和在家里的反差,給筆者深深地上了一課。

        2.“博愛”中等生

        中等生是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),往往是一個班中容易被忽略的群體。對這類學生,適當調動他們的積極性,給予他們尊重、理解、信任。也只有這樣,才會被學生接受,才能獲得他們的信任。在推廣集體活動時,他們是一股強大的力量。在緊張的學習生活中,學生都希望得到老師的關注、老師的愛。很多時候一句甜言,一個鼓勵的眼神,一個寬容的態(tài)度,一張和藹可親的笑容,就能讓他們感受到老師的愛心。

        3.“偏愛”后進生

        在班級日常管理中,筆者盡可能將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們更多的關注。在班集體中,盡可能營造一種平等、和諧、友愛的氛圍,讓他們感受集體的力量和同學間的友誼,同時讓他們感受到自己在班上有一席之地。所以,必須讓后進生參與到班級的管理上來,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說小浩吧,父母離異,平日無人管教,缺乏學習的自覺性,經(jīng)常不按時完成作業(yè),沒過幾天,他就有一大堆作業(yè)沒有完成。有時,各科老師真是氣極了,但想到他的家庭情況,大家就像“熱鍋里的螞蟻”。有一次,筆者恰好經(jīng)過課室,聽到他正聲情并茂地給同學們講笑話,大家都笑成一團。于是,筆者趁機當著所有同學說:“沒想到小浩這么會講笑話,把大家的耳朵都抓去了,我們多去幫助他,督促他完成作業(yè),相信他完成作業(yè)后,大家能聽到更多更富有內涵的笑話?!焙髞?,大家都有意無意地去留意他、幫助他,他的情況確實有好轉了。學期中,筆者把“衛(wèi)生清潔監(jiān)督員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋、信心百倍。筆乾認為,這種委以“重任”的方式也不失為轉化后進生的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的進步。

        四、寬

        在學校生活中,學生逃學、打架、考試作弊、上課開小差、不完成作業(yè)等不良現(xiàn)象屢有出現(xiàn)。面對這些現(xiàn)象,不能現(xiàn)場“痛打落水狗”。必須具體問題具體分析,盡可能地了解前因后果,讓每個學生都有改過自新的機會。違反紀律的學生往往具有聰明伶俐又調皮的特點,出現(xiàn)不良的現(xiàn)象時,在課余時和他談話,在課堂上多提問他,及時表揚他,他們嘗到了甜頭,感受到自己是班中的一份子,他感受到自己能做得很好,增加了信心,對學習的興趣也就提高了,良好的班風就形成了。

        在十多年的班主任工作中,筆者深深懂得以愛暖其心、用德導其行,才能建立良好的班集體。作為一個班主任,必須充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,從實際出發(fā),不斷摸索班主任工作的規(guī)律和特點,以適應教育改革新形勢下的需要。

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