烏熱

【摘 ?要】國(guó)有企業(yè)的建設(shè)工作開展中，除了基于經(jīng)濟(jì)效益獲取和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)發(fā)展方向外，企業(yè)的黨建工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作更是保持國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展?fàn)顟B(tài)，提升國(guó)有企業(yè)運(yùn)行有效性的重要途徑。紀(jì)檢監(jiān)察工作與黨建工作在工作的宏觀目標(biāo)和工作內(nèi)容的功能要點(diǎn)上具有一定的聯(lián)系性和聯(lián)動(dòng)性，若能夠在國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展過程中將紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作與黨建工作的開展實(shí)現(xiàn)融合，則國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)顟B(tài)就能夠得到顯著的穩(wěn)定與提升，且國(guó)有企業(yè)工作人員的思想認(rèn)知水平也能夠同步實(shí)現(xiàn)提升。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);黨建工作;紀(jì)檢監(jiān)察;融合分析

引言：

紀(jì)檢監(jiān)察和黨組織的領(lǐng)導(dǎo)是維持國(guó)有企業(yè)工作人員該工作開展規(guī)范性和思想狀態(tài)穩(wěn)定性的重要條件。企業(yè)黨口的部分工作人員在面向員工的日常思想教育工作中，也需要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)不同崗位工作人員的工作內(nèi)容和思想發(fā)展動(dòng)態(tài)有針對(duì)性地開展相關(guān)工作。確保在融合開展工作的模式下，國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門和黨支部能夠通過聯(lián)動(dòng)開展工作最大化地發(fā)揮出其積極作用，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和質(zhì)量水平提供針對(duì)性的保障。

一、國(guó)有企業(yè)黨建與紀(jì)檢監(jiān)察工作融合開展的必要性分析

（一）有利于依托黨建工作為紀(jì)檢監(jiān)察工作明確目標(biāo)

黨建工作是從思想上為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供指引的工作，尤其是對(duì)于國(guó)有企業(yè)來講，基于其企業(yè)性質(zhì)的特殊性，黨建工作和企業(yè)黨政管理部門更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清個(gè)人的工作職責(zé)和側(cè)重點(diǎn)，在具體工作的開展中不斷提升個(gè)人的思想政治層次，并且嚴(yán)格按照企業(yè)黨支部的思想教育與引領(lǐng)目標(biāo)開展自身的工作。而相對(duì)來講，紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)黨支部工作開展的狀態(tài)和效果起到監(jiān)督和管理的作用[1]。另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察工作所包含的內(nèi)容項(xiàng)目也主要側(cè)重于對(duì)工作人員的思問題進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)，若兩者能夠融合開展，紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員就可以同樣以黨支部的思想引領(lǐng)和精神指導(dǎo)目標(biāo)為目標(biāo)，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際情況將相關(guān)的工作思路和方法融入到紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的過程中，當(dāng)這部分工作有了更加明確的目標(biāo)和方法，則相應(yīng)的管理控制工作效果也能夠同步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和提升。

（二）有利于加強(qiáng)各部門工作的聯(lián)動(dòng)性

國(guó)有企業(yè)的工作開展中，部門之間的聯(lián)動(dòng)性存在相對(duì)較為薄弱的問題，若企業(yè)的黨支部能夠與紀(jì)檢監(jiān)察部門在工作方法和工作流程的規(guī)劃方面實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)性，則意味著企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的過程中，無論出現(xiàn)什么問題，黨口的工作人員和紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員都便于通過有效地溝通和交流及時(shí)找到問題的引發(fā)原因，尤其是對(duì)于企業(yè)員工或管理者思想方面的問題而言，當(dāng)兩部門的共同工作實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)，則更有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員在思想認(rèn)知狀態(tài)和方向上的偏差與問題，及時(shí)采取進(jìn)一步地引導(dǎo)教育措施解決問題，這也提高了相關(guān)工作開展的整體效率[2]。

二、黨建與紀(jì)檢監(jiān)察工作融合開展的有效路徑分析

（一）制定完善科學(xué)的管理制度，為融合開展工作打好基礎(chǔ)

雖然在工作目標(biāo)和工作側(cè)重點(diǎn)方面，黨建工作和紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作內(nèi)容存在一定的差異性，但從管理和約束的角度上來講，制度是開展好這兩方面工作的重要前提。在融合開展工作的背景下，企業(yè)可通過制定宏觀上的系統(tǒng)制度以及針對(duì)性的制度內(nèi)容分別發(fā)揮出制度的制約和管理作用。在具體的制度制定工作開展的過程中，一方面企業(yè)可以通過積極與企業(yè)內(nèi)部的黨員干部進(jìn)行溝通，分析研究企業(yè)現(xiàn)階段黨建工作以及紀(jì)檢監(jiān)察工作開展中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上先結(jié)合現(xiàn)階段制度體系中內(nèi)容不完善的部分進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，為兩方面工作的融合開展提供一定的便利條件[3]。另一方面，管理人員還可以在分別分析了黨建工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作的側(cè)重點(diǎn)和主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分別制定針對(duì)性的制度措施對(duì)其具體工作的開展起到指導(dǎo)作用。但需要注意的是，細(xì)節(jié)制度的制定要保持與宏觀制度的層級(jí)性關(guān)系，即要能夠在聯(lián)動(dòng)工作開展的模式下充分發(fā)揮出各類型制度在不同階段工作開展過程中的指導(dǎo)作用，例如，可分別從員工的思想認(rèn)知狀態(tài)以及工作態(tài)度與工作落實(shí)效果三方面入手制定相應(yīng)的考察與管理制度，讓各崗位工作人員在實(shí)際工作開展的過程中都有針對(duì)性的政策和方法可作為依據(jù)進(jìn)行應(yīng)用。

（二）提升工作人員團(tuán)隊(duì)能力水平，提升監(jiān)管的實(shí)際效果

無論是從黨口工作的角度出發(fā)還是從紀(jì)檢監(jiān)察角度出發(fā)，具體的工作落實(shí)都需要專業(yè)的管理人員和思想認(rèn)知狀態(tài)過硬的工作人員承擔(dān)。基于融合開展工作的方式變化，對(duì)于這部分工作人員團(tuán)隊(duì)的針對(duì)性建設(shè)和完善也是非常必要的。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)分別從黨建工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作在工作內(nèi)容方面的銜接點(diǎn)向相關(guān)工作人員進(jìn)行介紹，讓其首先認(rèn)識(shí)到在具體的課程教學(xué)中兩方面工作人員聯(lián)動(dòng)開展工作的重要性[4]。另一方面還應(yīng)當(dāng)從監(jiān)督管理的成效角度出發(fā)，引領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)人員學(xué)習(xí)和了解過黨的規(guī)章制度以及紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范性要求，確保其理論知識(shí)能力水平達(dá)到較高的層次。隨后，企業(yè)管理者還可以結(jié)合各崗位工作人員在實(shí)踐工作中遇到的問題以及容易出現(xiàn)問題和隱患的工作環(huán)節(jié)和崗位加強(qiáng)監(jiān)督和管理，分別從相關(guān)崗位工作人員思想認(rèn)知和工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等多個(gè)方面入手對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，必要時(shí)還需要通過個(gè)人述職或民主生活會(huì)的方式為工作人員之間的思想交流提供平臺(tái)和契機(jī)，培養(yǎng)出一支具有過硬理論知識(shí)水平和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的融合工作團(tuán)隊(duì)。

三、結(jié)束語

國(guó)有企業(yè)的黨建工作與紀(jì)檢監(jiān)察檢查工作的開展是關(guān)系到國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)穩(wěn)定性的兩方面重點(diǎn)工作。相關(guān)工作人員和管理者若能夠認(rèn)識(shí)到融合開展工作的重要性，并且同步掌握開展具體教育教學(xué)工作的有效方法，即可確保融合工作模式在國(guó)有企業(yè)的系列工作開展過程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，對(duì)國(guó)有企業(yè)的各崗位工作人員起到思想指引的作用。

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