摘? 要：為打贏抗擊新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，黨媒記者冒著生命危險(xiǎn)深入最前沿、第一線。如何借助最新傳媒技術(shù)將最珍貴的采訪在唱響主旋律，傳播正能量中以最快的速度發(fā)揮最大價(jià)值，成為當(dāng)前身處媒體融合大潮中媒體人思考的重要問題。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等傳媒技術(shù)，整合新聞報(bào)道資源和黨媒服務(wù)，自主開發(fā)建設(shè)了全媒體疫情防控平臺(tái)，推出了“眾志成城 抗擊疫情”“疫情防控指南”“精準(zhǔn)防疫 有序復(fù)工”等系列大數(shù)據(jù)融媒體產(chǎn)品，探索了傳媒技術(shù)與新聞內(nèi)容深度融合的新聞生產(chǎn)新方式。

關(guān)鍵詞： 新冠肺炎;疫情地圖;大數(shù)據(jù);全媒體

發(fā)端于2019年底2020年初的新冠肺炎疫情，成為黨和國(guó)家面臨的一次重大考驗(yàn)，也是一場(chǎng)沒有硝煙的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。在這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”中，黨媒也開展了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的輿論戰(zhàn)，黨媒的權(quán)威、真實(shí)、快速、豐富報(bào)道成為這場(chǎng)輿論戰(zhàn)中的主流。支撐這場(chǎng)輿論主流戰(zhàn)，傳媒技術(shù)發(fā)揮了越來越重要的作用。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等傳媒技術(shù)，整合權(quán)威新聞報(bào)道資源和黨媒服務(wù)，開發(fā)建設(shè)了全媒體疫情防控平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”），筆者有幸統(tǒng)籌參與，實(shí)踐了一條傳媒技術(shù)與新聞內(nèi)容深度融合的新聞生產(chǎn)新方式。

1.平臺(tái)籌劃

疫情信息的地圖呈現(xiàn)形式，較早的是來源于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái)。如丁香園較早上線的疫情地圖，以其快速、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)獲得大量關(guān)注，并不斷迭代更新加入數(shù)據(jù)分析、醫(yī)療信息等內(nèi)容。之后也陸續(xù)看到新浪、騰訊、百度、搜狗、網(wǎng)易等推出類似平臺(tái)，新浪、騰訊細(xì)化到省級(jí)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，百度融入了遷徙數(shù)據(jù)，搜狗加入了熱搜榜，網(wǎng)易整合了公開課。這些平臺(tái)雖各有特色，但還有些共性特點(diǎn)，第一是大都以全球數(shù)據(jù)和全國(guó)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，再延伸到省級(jí)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，缺少與用戶最密切相關(guān)信息的呈現(xiàn);第二是數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)大都是固定版式，缺少交互體驗(yàn);第三是整合的大都是全網(wǎng)內(nèi)容，一是內(nèi)容混雜二是實(shí)效延后，涉及山東的內(nèi)容不少是抓取集團(tuán)媒體的新聞報(bào)道。

為方便廣大用戶第一時(shí)間了解山東省委、省政府在新冠肺炎疫情防控中的措施，及時(shí)掌握全省各地疫情信息、確診患者行程、防控動(dòng)態(tài)及防疫知識(shí)，增強(qiáng)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心，同時(shí)為廣大用戶提供科學(xué)精準(zhǔn)防控參考，堅(jiān)定恢復(fù)生產(chǎn)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的決心，解決互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái)同類產(chǎn)品不足，集團(tuán)融媒體中心推出具有新聞性、實(shí)效性、交互性、實(shí)用性、貼近性的全媒體疫情防控平臺(tái)“眾志成城 抗擊疫情”“疫情防控指南”“精準(zhǔn)防疫 有序復(fù)工”，設(shè)計(jì)了“疫情地圖”“求助平臺(tái)”“魯力同心”“融媒播報(bào)”“防疫知識(shí)”“精防地圖”“端媒報(bào)道”“我寫春耕”等板塊。

2.平臺(tái)特點(diǎn)

新聞性：平臺(tái)整合了集團(tuán)各媒體關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)的權(quán)威新聞報(bào)道，匯集了集團(tuán)融媒體中心策劃制作的抗疫融媒體產(chǎn)品，配置了權(quán)威媒體報(bào)道的防疫知識(shí)，大大提高了平臺(tái)的新聞性和權(quán)威性。

實(shí)效性：集團(tuán)各主要媒體均基于“齊魯智慧媒體云”進(jìn)行新聞采編生產(chǎn)和發(fā)布。[1]平臺(tái)對(duì)接了“齊魯智慧媒體云”數(shù)據(jù)接口，權(quán)威新聞報(bào)道與各平臺(tái)同步呈現(xiàn)，大大提高了平臺(tái)的實(shí)效性。

交互性：通過平臺(tái)場(chǎng)景式應(yīng)用，在用戶可能的點(diǎn)擊處都設(shè)計(jì)了用戶交互功能，大大提升了用戶的交互體驗(yàn)。

實(shí)用性：平臺(tái)對(duì)接了確診患者“行程查詢”數(shù)據(jù)庫(kù)、確診患者“小區(qū)查詢”數(shù)據(jù)庫(kù)，開發(fā)了“新冠肺炎黨媒求助平臺(tái)”，為用戶提供了多項(xiàng)疫情防控的實(shí)用功能，大大提高了平臺(tái)的實(shí)用性。

貼近性：筆者之前的研究發(fā)現(xiàn)，與用戶距離越近、相關(guān)性越近的內(nèi)容，越是用戶感興趣的內(nèi)容[2]?；谶@種思路，平臺(tái)整合了細(xì)化到縣（市、區(qū)）、小區(qū)的疫情數(shù)據(jù)，提供了各縣（市、區(qū)）的確診患者零增長(zhǎng)天數(shù)，匯集了每一位確診患者的詳細(xì)情況，為山東用戶提供了更貼近更翔實(shí)的信息，大大提高了平臺(tái)的貼近性。

3.組織開發(fā)

產(chǎn)品研發(fā)過程中，經(jīng)過精心策劃和周密論證，緊急調(diào)集技術(shù)骨干10人，編輯骨干3人，共同推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，集中人力、集中時(shí)間投入到平臺(tái)開發(fā)中。

平臺(tái)開發(fā)團(tuán)隊(duì)探索了頂層策劃、技術(shù)開發(fā)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、內(nèi)容采編等協(xié)同快速工作的融合生產(chǎn)方式。頂層策劃豐富了平臺(tái)規(guī)劃，融合抗疫新聞報(bào)道、防疫知識(shí)、確診患者詳情、行程查詢、小區(qū)查詢、黨媒求助平臺(tái)等服務(wù)。技術(shù)開發(fā)探索技術(shù)可行性并實(shí)現(xiàn)疫情數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)、新聞報(bào)道集成、數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接、交互功能開發(fā)等。體驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)界面設(shè)計(jì)，操作布局，交互體驗(yàn)開發(fā)等。內(nèi)容采編選取編輯新聞內(nèi)容，審核平臺(tái)內(nèi)容和數(shù)據(jù)等。團(tuán)隊(duì)成員之間通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作，連續(xù)作戰(zhàn)，惜時(shí)如金，攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，把好一個(gè)個(gè)內(nèi)容關(guān)口。

技術(shù)開發(fā)根據(jù)應(yīng)用推廣反饋和后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，大約每3天完善迭代一個(gè)版本，每個(gè)版本內(nèi)測(cè)時(shí)頁(yè)面都會(huì)被反復(fù)打開上千次，精雕細(xì)琢。經(jīng)過十幾個(gè)晝夜的集中突擊研發(fā)，2月4日，大數(shù)據(jù)融媒體產(chǎn)品“大數(shù)據(jù)新聞|眾志成城 抗擊疫情”上線。之后又不斷完善升級(jí)，拓展領(lǐng)域，深化服務(wù)，于2月7日推出“新型冠狀病毒肺炎黨媒求助平臺(tái)”，2月9日推出“大數(shù)據(jù)新聞|疫情防控指南”，2月24日推出“數(shù)據(jù)讀圖|精準(zhǔn)防疫 有序復(fù)工”。后續(xù)又推出了微信小程序版、電腦網(wǎng)頁(yè)版，逐漸完善產(chǎn)品形態(tài)。

4.關(guān)鍵技術(shù)

該平臺(tái)基于“齊魯智慧媒體云”，采用大數(shù)據(jù)、信息與通信、AI短視頻智能生產(chǎn)、地理位置信息等技術(shù)，梳理衛(wèi)生健康主管部門權(quán)威數(shù)據(jù)資源第一時(shí)間交互呈現(xiàn)山東各地市及縣（市、區(qū)）疫情詳情，對(duì)接確診患者行程緊急查詢數(shù)據(jù)庫(kù)、確診患者小區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)接觸者隨時(shí)交互查詢，整合確診患者詳情、防控動(dòng)態(tài)及防疫知識(shí)等重點(diǎn)融媒體報(bào)道，監(jiān)測(cè)各縣（市、區(qū)）確診患者連續(xù)無增長(zhǎng)天數(shù)，為廣大用戶和管理決策部門提供最及時(shí)的抗疫報(bào)道和最實(shí)用的交互體驗(yàn)。

4.1大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐平臺(tái)主體架構(gòu)

平臺(tái)最核心的就是采用了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、呈現(xiàn)和管理。

對(duì)于數(shù)據(jù)自動(dòng)收集，采用技術(shù)監(jiān)測(cè)省、市衛(wèi)生健康主管部門官方網(wǎng)站發(fā)布數(shù)據(jù)的方式，自動(dòng)將數(shù)據(jù)抓取放入管理后臺(tái)。數(shù)據(jù)層級(jí)包括省級(jí)、16個(gè)市級(jí)、137個(gè)縣級(jí)數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)維度包括確診、疑似、出院、死亡、重癥、危重癥、密切接觸、解除觀察、正在觀察等維度的人數(shù);更新頻次是每天兩次，但監(jiān)測(cè)程序每10分鐘輪詢一遍目標(biāo)網(wǎng)站。對(duì)于平臺(tái)展示的新聞報(bào)道數(shù)據(jù)，直接對(duì)接“齊魯智慧媒體云”數(shù)據(jù)接口，實(shí)時(shí)調(diào)取呈現(xiàn)已發(fā)布的新聞報(bào)道。

對(duì)于數(shù)據(jù)整理分析，根據(jù)前端展示需要，后臺(tái)根據(jù)邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)計(jì)算函數(shù)進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果保存為靜態(tài)數(shù)據(jù)，便于平臺(tái)調(diào)用快速呈現(xiàn)。為了確保抓取數(shù)據(jù)與公告數(shù)據(jù)一致，設(shè)置了數(shù)據(jù)審核發(fā)布環(huán)節(jié)，均由編輯負(fù)責(zé)審核無誤后發(fā)布。

對(duì)于數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，采用了ECharts的可視化組件。在地圖呈現(xiàn)方面，采用GeoJSON地圖數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編碼格式來組織山東省級(jí)地圖和16市包含區(qū)縣的地圖數(shù)據(jù)，通過JavaScript前端代碼來解釋地圖數(shù)據(jù)，矢量化呈現(xiàn)。根據(jù)各地市、區(qū)縣的確診患者數(shù)據(jù)給地圖相應(yīng)區(qū)域著色，將每日新增以數(shù)據(jù)的形式顯示在地圖相應(yīng)區(qū)域，在各區(qū)域加載點(diǎn)擊交互操作彈出交互窗口，提供進(jìn)入地市數(shù)據(jù)詳情和地市報(bào)道的入口。對(duì)于疫情趨勢(shì)圖表，則是通過JavaScript前端代碼設(shè)置ECharts圖表組件的各屬性，調(diào)用jQuery庫(kù)中的動(dòng)畫函數(shù)，每隔4秒鐘以動(dòng)畫形式根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)繪制一遍趨勢(shì)圖，趨勢(shì)圖中的每個(gè)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，提供了用戶點(diǎn)擊交互操作，詳細(xì)顯示該節(jié)點(diǎn)表示的數(shù)據(jù)含義。

對(duì)于數(shù)據(jù)后臺(tái)管理，開發(fā)了一套管理系統(tǒng)對(duì)前面幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管理。數(shù)據(jù)主要以JSON格式和文件系統(tǒng)的方式進(jìn)行管理，主要目的是便于代碼解析，將數(shù)據(jù)計(jì)算和數(shù)據(jù)展現(xiàn)在邏輯上分離，減少加載時(shí)間，提高頁(yè)面性能。

4.2各類相關(guān)技術(shù)豐富平臺(tái)功能

為了提高用戶使用體驗(yàn)，還采用了信息通信、AI短視頻智能生產(chǎn)、位置信息服務(wù)等技術(shù)。

“抗疫指南”欄目收集了全省集中收治定點(diǎn)醫(yī)院，全省各市疾控中心、定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診的聯(lián)系信息以及全省各地開通的心理救助熱線，為方便用戶使用，我們使用HTML頁(yè)面的超鏈接標(biāo)簽電話屬性，實(shí)現(xiàn)用戶點(diǎn)擊電話號(hào)碼后在手機(jī)上直接撥打的功能。

為了快速上線，“疫情趨勢(shì)”欄目采用“AI短視頻智能生產(chǎn)平臺(tái)”，快速設(shè)計(jì)制作疫情趨勢(shì)圖短視頻，豐富平臺(tái)展示效果?！叭诿絺鞑ァ睓谀恐饕捎肁I短視頻智能生產(chǎn)平臺(tái)，引入虛擬主播、文字識(shí)別、語音合成等技術(shù)，快速生產(chǎn)抗疫短視頻作品。

“求助平臺(tái)”欄目，對(duì)接的“新冠肺炎小區(qū)查詢”功能，通過獲取手機(jī)位置信息，與地圖位置信息自動(dòng)匹配定位所在城市，展示所在城市有確診患者的小區(qū)信息，同時(shí)計(jì)算用戶與小區(qū)之間的大體距離，方便用戶盡量避開這些地方。

5.重點(diǎn)難題

在平臺(tái)開發(fā)建設(shè)過程中，雖然可以大量調(diào)用云端服務(wù)和已有框架函數(shù)庫(kù)以便快速完成，但在實(shí)施過程中還有不少具體的現(xiàn)實(shí)難題。

5.1樣式控制問題。

整個(gè)平臺(tái)的樣式，主要通過CSS代碼來進(jìn)行控制，在樣式控制方面，遇到了不少難題。一方面，要解決各種設(shè)備不同分辨率尺寸以及不同系統(tǒng)環(huán)境的兼容適配;另一方面，要解決調(diào)用不同云端服務(wù)頁(yè)面的返回控制問題。對(duì)于兼容適配問題，主要采用了相對(duì)定位、絕對(duì)定位、微調(diào)定位等方法調(diào)試解決。對(duì)于返回控制問題，主要采用了透明彈窗加載第三方頁(yè)面的方式進(jìn)行控制。

另外，對(duì)于全省各市500多個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和400多個(gè)心理咨詢熱線信息展示，我們也做了多輪次的嘗試，最后以用戶使用場(chǎng)景思維，確定以城市為組織綱目，每個(gè)城市后面配置疾控中心、定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診、心理咨詢等信息，每點(diǎn)擊其中一個(gè)子類，只顯示對(duì)應(yīng)分類信息，大大減少了顯示空間，也方便了用戶使用。

5.2跨域訪問問題。

平臺(tái)開發(fā)是通過分解為多個(gè)子任務(wù)，由團(tuán)隊(duì)成員分頭并行進(jìn)行的。因此，在開發(fā)子模塊“新冠肺炎黨媒求助平臺(tái)”時(shí)，就遇到了跨域訪問問題。求助平臺(tái)開發(fā)完畢后功能測(cè)試一切正常，但在分享微信朋友圈時(shí)發(fā)現(xiàn)分享頁(yè)缺少Logo。加載分享頁(yè)Logo功能是另外一個(gè)子域名下的Web服務(wù)?！扒笾脚_(tái)”加載該Web服務(wù)后解決了分享頁(yè)Logo問題，但是又造成了微信環(huán)境中求助功能報(bào)錯(cuò)。經(jīng)排查，是由于在微信環(huán)境中出現(xiàn)了未經(jīng)微信環(huán)境認(rèn)證域名的跨域訪問問題，而微信環(huán)境認(rèn)證域名僅限定3個(gè)，最終采用認(rèn)證域名進(jìn)行反向代理指向求助平臺(tái)地址及分享Logo的Web服務(wù)地址的方式解決。

5.3可信域名問題。

為了開發(fā)微信小程序，平臺(tái)各模塊都需要配置具有加密功能的https Web服務(wù)。但發(fā)現(xiàn)有部分模塊域名還未采用https加密。為加快進(jìn)度確保可用，采取兩種解決方式同時(shí)進(jìn)行的思路。一種方式是在第三方CDN網(wǎng)絡(luò)加速云服務(wù)上，用戶訪問側(cè)增加一鍵證書實(shí)現(xiàn)https訪問;第二種方式是在集團(tuán)本地服務(wù)器配置加密數(shù)字證書，搭建一套全新的https Web服務(wù)器。

5.4地圖數(shù)據(jù)拼合與旋轉(zhuǎn)問題

由于開發(fā)過程中，需要包含各縣的山東地圖，但手頭上只有每個(gè)市的含縣地圖數(shù)據(jù)，所以進(jìn)行了自主拼合。這個(gè)地圖的拼合是否成功，成為“精準(zhǔn)防控 有序復(fù)工”產(chǎn)品能否上線的一個(gè)關(guān)鍵難點(diǎn)。拼合難點(diǎn)在于研究復(fù)雜的數(shù)據(jù)格式和龐大的坐標(biāo)點(diǎn)位數(shù)據(jù)。技術(shù)人員經(jīng)過潛心研究，通過測(cè)試、推算、驗(yàn)證，終于拼合成功，其中光坐標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)就有4萬多個(gè)，數(shù)據(jù)串8萬多個(gè)。全省137個(gè)縣域地圖同時(shí)展現(xiàn)在手機(jī)屏幕上時(shí)，產(chǎn)生了過于擁擠的體驗(yàn)。為此設(shè)計(jì)了旋轉(zhuǎn)90度全屏顯示地圖的解決方法，但對(duì)手機(jī)屏幕操作定位帶來了極大的困難。開發(fā)人員嘗試對(duì)地圖數(shù)據(jù)進(jìn)行旋轉(zhuǎn)控制、調(diào)換坐標(biāo)系等方法都沒能解決地圖旋轉(zhuǎn)后各縣域地圖上交互信息窗顯示問題。冥思苦想后的一個(gè)偶然，發(fā)現(xiàn)直接旋轉(zhuǎn)控制顯示地圖的浮層彈窗，很好的解決了地圖旋轉(zhuǎn)問題。

6.應(yīng)用效果

平臺(tái)首先在大眾日?qǐng)?bào)客戶端、海報(bào)新聞、齊魯壹點(diǎn)、半島新聞、農(nóng)村大眾客戶端、經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)客戶端、掌握魯中等集團(tuán)所有端媒平臺(tái)發(fā)布，后續(xù)在大眾日?qǐng)?bào)兩微平臺(tái)、集團(tuán)兩大千萬級(jí)微博齊魯晚報(bào)和半島都市報(bào)等發(fā)布，半島網(wǎng)、山東法制報(bào)網(wǎng)第一時(shí)間推送。平臺(tái)各模塊上線次日，大眾日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)在顯著位置刊發(fā)報(bào)道消息，立刻吸引了廣大網(wǎng)友的高度關(guān)注，成為此次戰(zhàn)“疫”報(bào)道中的爆款產(chǎn)品，被廣大網(wǎng)友稱為打贏防控疫情阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的作戰(zhàn)圖。

7.問題思考

7.1由平臺(tái)開發(fā)引發(fā)的大數(shù)據(jù)融媒體產(chǎn)品時(shí)度效的思考

在全媒體疫情防控平臺(tái)建設(shè)過程中，全程都需要把握好時(shí)度效。在“時(shí)機(jī)”方面注意了平臺(tái)及時(shí)上線，適時(shí)完善;在“力度”方面注意了平臺(tái)深耕山東特色，與商業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)差異化定位;在“效力”方面加大推廣傳播力度，內(nèi)整集團(tuán)報(bào)網(wǎng)端微傳播矩陣，外聯(lián)各商業(yè)、公號(hào)平臺(tái)和合作單位，大大提升傳播效果。

7.2由數(shù)據(jù)獲取引發(fā)的數(shù)據(jù)價(jià)值的思考

權(quán)威數(shù)據(jù)最好來源于主管部門，數(shù)據(jù)的使用最好有數(shù)據(jù)接口。為此我們搜尋了衛(wèi)生健康管理部門官方網(wǎng)站，查找了公開的政務(wù)數(shù)據(jù)。然而現(xiàn)實(shí)卻發(fā)現(xiàn)官方網(wǎng)站公布數(shù)據(jù)只在大致時(shí)段，而且主要是文字描述和表格圖片;公開的政務(wù)數(shù)據(jù)雖然有數(shù)據(jù)接口，但不夠全面、不夠及時(shí)。由此想到，互聯(lián)網(wǎng)雖然鏈接起了大量數(shù)據(jù)，但各行各業(yè)的數(shù)據(jù)又分散在各處，格式不同，標(biāo)準(zhǔn)不一。這些現(xiàn)實(shí)問題，大大影響了數(shù)據(jù)的分析、挖掘和應(yīng)用。全媒體疫情防控平臺(tái)建設(shè)核心在于數(shù)據(jù)的分析利用，而實(shí)際上數(shù)據(jù)的獲取、整理，卻花費(fèi)了大量精力。所以要釋放數(shù)據(jù)內(nèi)含的規(guī)律和價(jià)值，盡快實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)治理，助力國(guó)家治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，就要在數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)時(shí)效等方面，做更多的工作。。

7.3由平臺(tái)推廣引發(fā)的平臺(tái)建設(shè)的思考

平臺(tái)開發(fā)完上線后，遇到一個(gè)新的問題就是對(duì)外推廣難。在對(duì)外推廣的過程中發(fā)現(xiàn)，除了具有嚴(yán)格限制的微信、微博外很多商業(yè)平臺(tái)都拒絕發(fā)布來自其他媒體的鏈接稿，只發(fā)布內(nèi)容副本。各商業(yè)平臺(tái)都希望匯集用戶流量，大都采用“許進(jìn)不許出”的策略，重在打造各自的平臺(tái)生態(tài)。主流內(nèi)容與商業(yè)平臺(tái)的議價(jià)能力處在相對(duì)失衡的狀態(tài)。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，各級(jí)媒體特別是黨媒需要潛心經(jīng)營(yíng)各自的傳播平臺(tái)，各級(jí)管理部門也需要統(tǒng)籌核心政務(wù)信息資源助力黨媒平臺(tái)壯大，提升主流內(nèi)容與商業(yè)平臺(tái)的議價(jià)能力?！皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，就樹立了一個(gè)很好的榜樣，匯集越來越多的權(quán)威優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，聚集越來越多的黨政用戶，形成了越來越強(qiáng)的影響力。

小結(jié)

全媒體疫情防控平臺(tái)的建設(shè)，利用先進(jìn)技術(shù)，突出實(shí)用性和互動(dòng)性，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，融入內(nèi)容策劃和新聞報(bào)道，探索了傳媒技術(shù)和新聞內(nèi)容深度融合的新路徑。技術(shù)與內(nèi)容的深度融合，探索了媒體融合生產(chǎn)的新方法，探索了媒體由新聞宣傳機(jī)構(gòu)向信息服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變的新方向。

[1]湯代祿，陳圣琳，畢聰毅.媒體深度融合的四個(gè)實(shí)踐落腳點(diǎn)——對(duì)全國(guó)兩會(huì)全媒體報(bào)道中心建設(shè)與應(yīng)用的思考[J].《青年記者》，2019（5月上）：51-52.

[2]湯代祿，賈立平.技術(shù)融合的探索與思考[J].新聞戰(zhàn)線，2019（3月上）：65-67.

作者簡(jiǎn)介：湯代祿（1977-），男，濟(jì)南，正高級(jí)工程師，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)（大眾日?qǐng)?bào)社）融媒體中心副主任，集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)委員，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師。研究方向：媒體融合/互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。